Fundamentos del Liderazgo

¿Cuáles son los fundamentos de un gran líder en nuestra organización?

• Inspirar, orientar, motivar, delegar.

• Guiar, soñar, motivar, retroalimentar.

• Fomentar el desarrollo y gestionar los recursos.

• Ayudar, negociar, socializar y ejecutar.

La responsabilidad y compromiso se refiere a:

• Todas las anteriores

• Cumplir las promesas

• Integridad, honestidad y la coherencia

• Persistir y sortear obstáculos

Una habilidad que tiene que ver con la comprensión y transmisión efectiva.

• Comunicación

• Empatía

• Escucha

• Colaboración

Son competencias del saber:

• Conocimiento del negocio, habilidades de gestión y el pensamiento crítico.

• La comunicación y el manejo de la información

• La formación continua

• Todas las anteriores

Capacidad de conocer, organizar y auto-regular el propio proceso de aprendizaje.

• Aprender a aprender

• Aprendizaje didáctico

• Aprendizaje autónomo

• Aprender haciendo

Pensamiento crítico es

• Todas las anteriores

• Capacidad de interpretar, analizar y evaluar

• Hacer inferencias

• Explicar y clarificar significados.

La capacidad de trabajar de forma efectiva con otras personas para alcanzar un objetivo común, articulando los esfuerzos propios con los de los demás.

• Colaboración

• Cooperación

• Gestión

• Contribución

La toma de decisiones consiste en:

• Identificar el problema o la oportunidad, recopilar información relevante, evaluar alternativas y estar preparado para asumir las consecuencias.

• Identificar la situación, buscar una solución innovadora y probar si tiene el resultado esperado.

• Ante la queja del equipo concertar las soluciones que democráticamente se decidan.

• Ninguna de las anteriores

La capacidad de plantear y analizar problemas para generar alternativas de solución eficaces y viables es

• Resolución de problemas

• Toma de decisiones

• Gestión de oportunidades

• Capacidad de improvisación

El liderazgo se puede definir como

• Todas las anteriores

• Capacidad de influir en el equipo para obtener metas y objetivos.

• Dirigir, escuchar, empatizar y facilitar la colaboración.

• Establecer una visión clara y compartirla para alinear los esfuerzos colectivos.