04 - 01 - Cinco Forças de Porter

Quem desenvolveu o modelo das cinco forças de Porter?

• Michael Porter.

• Peter Drucker.

• Henry Mintzberg.

• Philip Kotler.

As cinco forças competitivas são estabelecidas por:

• Rivalidade entre empresas existentes; poder de negociação entre fornecedor; poder de negociação do comprador; novos entrantes; produtos/serviços substitutos;

• Forças, Franqueza, Oportunidades, Ameaças e Negócios

• Produtos Estrela, Vaca Leiteira, Interrogação, Abacaxi e Questionamento

• Perspectiva Financeira, mercado, processos internos, aprendizado e crescimento

Qual das seguintes opções NÃO é uma das cinco forças de Porter?

• Ameaça de novos entrantes

• Poder de negociação dos fornecedores

• Poder de negociação dos compradores

• Inovação tecnológica

Qual é a principal relação entre a ameaça de novos entrantes e a competitividade do mercado?

• A ameaça de novos entrantes diminui a competitividade do mercado.

• A ameaça de novos entrantes aumenta a competitividade do mercado.

• A ameaça de novos entrantes não afeta a competitividade do mercado.

• A ameaça de novos entrantes só afeta mercados internacionais.

O que pode limitar ou impedir a entrada de novas empresas no mercado?

• Economia de escala

• Requisito de capital elevado

• Políticas governamentais

• Dificuldade para distribuição

Qual das seguintes situações aumenta o poder de negociação do fornecedor?

• Quando há muitos fornecedores para atender a demanda.

• Quando o produto do fornecedor é único ou diferenciado da concorrência.

• Quando o produto do fornecedor é obrigado a competir com outros produtos no varejo.

• Quando o setor ou o cliente é muito importante.

O que pode ser considerado um produto ou serviço substituto?

• A) Um produto que não desperta os mesmos desejos do consumidor.

• B) Um produto que não satisfaz quem o consome.

• C) Um produto que desperta os mesmos desejos e necessidades do consumidor.

• D) Um produto com características idênticas ao original.

O que acontece em mercados com poucos concorrentes?

• A) Alta concorrência e empresas desconhecem seus competidores.

• B) Baixa concorrência e empresas conhecem seus competidores.

• C) Alta concorrência e empresas conhecem seus competidores.

• D) Baixa concorrência e empresas desconhecem seus competidores.

O que é a cadeia de valor?

• Um conjunto de atividades primárias e de apoio de uma empresa.

• Um conjunto de produtos e serviços oferecidos por uma empresa.

• Um conjunto de estratégias de marketing de uma empresa.

• Um conjunto de recursos financeiros de uma empresa.

Quais atividades estão relacionadas aos processos de produção, vendas, financeiros, pesquisa e desenvolvimento e prestação de serviços?

• Atividades primárias

• Atividades de apoio

• Atividades secundárias

• Atividades terciárias