Liderazgo y Motivación en Equipos

¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

• Liderazgo carismático

• Liderazgo burocrático

• Liderazgo laissez-faire

• Liderazgo autocrático, democrático, transformacional, situacional.

¿Qué características definen a un líder transformacional?

• Falta de comunicación

• Control autoritario

• Enfoque en resultados a corto plazo

• Inspiración, motivación, desarrollo del equipo, innovación, visión clara.

¿Cómo puede un líder motivar a su equipo de trabajo?

• Ignorar las opiniones del equipo.

• Establecer metas inalcanzables.

• Criticar constantemente el trabajo del equipo.

• Establecer metas claras y reconocer el buen desempeño.

¿Qué papel juega la comunicación en el liderazgo efectivo?

• La comunicación es clave para transmitir visión, motivar al equipo y fomentar la colaboración.

• La comunicación es solo para dar órdenes.

• La comunicación solo se necesita en situaciones de crisis.

• La comunicación es irrelevante en el liderazgo.

¿Cuáles son las teorías más conocidas sobre la motivación?

• Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow, Teoría de los Dos Factores de Herzberg, Teoría de la Autodeterminación.

• Teoría del Aprendizaje Social de Bandura

• Teoría de la Motivación Intrínseca de Deci

• Teoría de la Expectativa de Vroom

¿Cómo se puede fomentar un ambiente de trabajo colaborativo?

• Fomentar la competencia entre los empleados.

• Limitar la comunicación a correos electrónicos.

• Promover la comunicación abierta y establecer objetivos comunes.

• Establecer jerarquías estrictas en el equipo.

¿Qué es la escucha activa y por qué es importante en la comunicación?

• La escucha activa es una técnica de comunicación que implica prestar atención plena al hablante y es importante porque mejora la comprensión y fortalece las relaciones.

• La escucha activa es una técnica que solo se utiliza en presentaciones formales.

• La escucha activa se refiere a hablar más que escuchar.

• La escucha activa es ignorar al hablante para evitar distracciones.

¿Cómo influye la motivación en el rendimiento del equipo?

• La motivación reduce la comunicación entre los miembros del equipo.

• La motivación no tiene impacto en el rendimiento del equipo.

• La motivación mejora la productividad y la colaboración del equipo.

• La motivación solo afecta a los líderes del equipo.

¿Qué estrategias pueden utilizarse para resolver conflictos en un equipo?

• Ignorar el problema

• Comunicación abierta, mediación, establecimiento de normas claras, soluciones colaborativas y empatía.

• Aislar a los miembros del equipo

• Imponer decisiones sin discusión

¿Cómo se puede medir la efectividad de un estilo de liderazgo?

• A través de la cantidad de reuniones realizadas

• Mediante la duración del liderazgo

• Por el número de correos electrónicos enviados

• Se mide a través de la satisfacción del equipo, rendimiento, retención de talento y consecución de objetivos.