Quiz sobre Contabilidad Financiera y Administrativa

¿Cuál es el propósito de la contabilidad financiera?

• Facilitar la toma de decisiones estratégicas

• Optimizar procesos internos

• Proporcionar información a los usuarios internos

• Proporcionar información a los usuarios externos

¿A quién está dirigida la contabilidad administrativa?

• Inversores y analistas financieros

• Directivos y gerentes

• Accionistas

• Entidades gubernamentales

¿Qué tipo de información proporciona la contabilidad financiera?

• Información histórica sobre la situación económica

• Análisis de márgenes de productos

• Datos para la planificación y control

• Información detallada sobre costos de producción

¿Cuál es un ejemplo de informe financiero mencionado en el texto?

• Balance general

• Presupuesto anual

• Estado de resultados por producto

• Informe de costos de producción

¿Qué enfoque tiene la contabilidad administrativa?

• Se centra en el presente y futuro

• Se enfoca en informes externos

• Se centra en el pasado

• Se basa en normas estandarizadas

¿Qué tipo de análisis permite la contabilidad de costos en la contabilidad administrativa?

• Análisis de la situación financiera global

• Análisis de tendencias del mercado

• Análisis de costos por producto

• Análisis de la rentabilidad externa

¿Cuál es un objetivo de la contabilidad financiera?

• Optimizar procesos internos

• Reflejar la situación económica en un periodo específico

• Proporcionar información para la producción

• Facilitar la toma de decisiones internas

¿Qué tipo de informes no tienen que seguir normas estandarizadas?

• Informes de contabilidad administrativa

• Informes financieros

• Informes de auditoría

• Informes de contabilidad de costos

¿Cuál es un ejemplo de cómo Nike utiliza la contabilidad administrativa?

• Para reportar sus estados financieros

• Para analizar costos de producción

• Para evaluar la rentabilidad de la empresa

• Para cumplir con regulaciones fiscales

¿Qué tipo de enfoque tiene la contabilidad financiera?

• Se centra en la optimización de procesos

• Se centra en el pasado

• Se centra en la planificación

• Se centra en el futuro