Revisão - POT - Planejamento e Organização do Trabalho

Planejamento é o processo de:

• Delegar tarefas sem acompanhamento

• Definir metas e traçar ações para alcançá-las

• Evitar a tomada de decisões

• Realizar todas as tarefas simultaneamente

A principal finalidade do planejamento é:

• Garantir que todas as atividades sejam realizadas sem prioridade

• Minimizar o uso de recursos

• Orientar a ação de uma organização para alcançar objetivos pré-estabelecidos

• Impedir a inovação dentro da organização

Qual das opções abaixo representa uma característica essencial do planejamento?

• Inflexibilidade

• Adaptabilidade a mudanças

• Foco exclusivo no curto prazo

• Evitar avaliações de desempenho

Planejar permite a uma empresa:

• Reagir às mudanças do ambiente de forma desorganizada

• Antecipar tendências e mudanças, ajustando suas ações

• Eliminar riscos e incertezas

• Evitar a definição de metas

O processo de organização no ambiente de trabalho envolve:

• Definir metas e objetivos apenas

• Estruturar recursos, como pessoas e ferramentas, para atingir objetivos

Uma organização bem estruturada traz qual das seguintes vantagens?

• Dificuldade em tomar decisões

• Facilidade no controle e no uso eficiente dos recursos

• Aumento de conflitos entre setores

• Falta de supervisão no trabalho

O planejamento estratégico foca principalmente em:

• Problemas do dia a dia

• As atividades operacionais da empresa

• Definir o rumo da organização no longo prazo, considerando o ambiente interno e externo

• Apenas no nível tático da organização

Uma das principais características do planejamento estratégico é:

• Concentra-se em objetivos de curto prazo

• Define ações específicas para a produção

• Analisa o ambiente externo e define as estratégias de longo prazo

• Não envolve o nível gerencial da organização

No planejamento estratégico, é importante considerar:

• Apenas os recursos financeiros da empresa

• A missão, visão e valores, além de oportunidades e ameaças externas

• Somente as preferências dos gestores

• Apenas o ambiente interno da organização

A análise ambiental no planejamento estratégico envolve:

• Apenas a observação do ambiente interno

• O exame das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam a organização

• O estudo dos clientes e concorrentes exclusivamente

• Apenas a análise dos recursos financeiros da empresa