Fragen zu Geschäftsmodellen

Beschreiben Sie den Unterschied zwischen linearen und zirkulären Geschäftsmodellen hinsichtlich der Möglichkeiten, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

In welche 4 übergeordneten Strategien lassen sich zirkuläre Geschäftsmodelle einordnen.

• Kreisläufe schließen

• Kreisläufe erneuern

• Kreisläufe schaffen

• Kreisläufe ermöglichen

Beschreiben Sie am Beispiel von „ToGo"-Produkten aus der Gastronomie die Umstellung eines bisher linearen Geschäftsmodells auf ein zirkuläres. Was sind 3 Herausforderungen für Anbieter von zirkulären Geschäftsmodellen in diesem Bereich?

Was sind die 6 Bestandteile des ReSOLVE Frameworks? Für welche Zwecke kann dieses Framework genutzt werden?

Wie kann eine Lebenszyklusanalyse für die Entwicklung von zirkulären Geschäftsmodellen genutzt werden?

Welche Inhalte des Business Model Canvas sind für den Circular Canvas von besonderer Bedeutung. Was wird beim Circular Canvas zusätzlich für Geschäftsmodelle evaluiert.

Welche SDGs bauen eindeutig und unverkennbar auf Kreislaufwirtschaft und zirkulärer Wertschöpfung auf?

• SDG 1, 2, 3, 4, 5

• SDG 6, 7, 8, 9, 10

• SDG 6, 7, 9, 11, 12, 13

• SDG 14, 15, 16, 17

Für welche Themenfelder und Branchen gibt die österreichische Kreislaufwirtschaftsstrategie Handlungsmaßnahmen vor?

• Bauwirtschaft und Infrastruktur

• Textilwirtschaft

• Metallverarbeitung

• Lebensmittel

• Möbel

Nennen Sie 3 Circular Transition Indicators, geben Sie ein Beispiel, wo sie einsetzbar sind, und beschreiben Sie für mindestens einen eine adäquate Messmethode.