Metodologías Ágiles en la práctica

¿Qué es Scrum y cuáles son sus roles principales?

• Scrum es un método tradicional de gestión de proyectos.

• Scrum es un tipo de software de gestión de proyectos.

• Scrum es un marco ágil con roles principales: Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.

• Los roles principales en Scrum son Gerente de Proyecto y Analista de Negocios.

¿Cuáles son los artefactos clave en Scrum?

• Burndown Chart

• Retrospective Meeting

• Daily Standup

• Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

¿Qué es Kanban y cómo se utiliza en la gestión de proyectos?

• Kanban es un tipo de software de gestión de proyectos.

• Kanban se utiliza exclusivamente en la manufactura.

• Kanban es una herramienta de programación de software.

• Kanban es un método de gestión visual que optimiza el flujo de trabajo en proyectos.

¿Cuáles son los principios fundamentales de Lean?

• 1) Identificar el valor, 2) Mapear la cadena de valor, 3) Crear flujo continuo, 4) Establecer un sistema de 'pull', 5) Buscar la perfección.

• Eliminar desperdicios en la producción

• Aumentar la cantidad de inventario

• Fomentar la competencia entre empleados

¿Cómo se mide el rendimiento en un equipo Scrum?

• La velocidad del equipo, medida en puntos de historia completados por sprint.

• El nivel de satisfacción del cliente al final del proyecto.

• La cantidad de horas trabajadas por cada miembro.

• El número de reuniones realizadas por el equipo.

¿Qué es un Sprint y cuál es su duración típica en Scrum?

• Un Sprint es un período de trabajo en Scrum, con una duración típica de 2 a 4 semanas.

• Un Sprint es una reunión diaria de 15 minutos.

• Un Sprint es un documento de planificación.

• Un Sprint dura solo 1 semana.

¿Cómo se diferencia Kanban de Scrum en la gestión de tareas?

• Kanban se basa en ciclos de trabajo fijos, mientras que Scrum promueve la flexibilidad en la gestión de tareas.

• Kanban se enfoca en el flujo continuo y la flexibilidad, mientras que Scrum se basa en sprints y roles estructurados.

• Scrum permite cambios en cualquier momento, mientras que Kanban tiene un enfoque rígido en los plazos.

• Kanban utiliza roles específicos y reuniones diarias, mientras que Scrum se centra en el flujo continuo.

¿Qué herramientas se pueden utilizar para implementar Lean?

• Mapa de Valor, 5S, Kaizen, Just-in-Time, Poka-Yoke

• Teoría de las Restricciones

• Análisis FODA

• Ciclo de Deming

¿Qué es la planificación de iteraciones en la gestión de proyectos ágiles?

• Es el proceso de organizar y programar el trabajo en ciclos cortos para facilitar la adaptación y mejora continua en proyectos ágiles.

• Es el proceso de documentar todos los requisitos antes de iniciar el proyecto.

• Es el método de asignar tareas a largo plazo sin revisiones periódicas.

• Es la técnica de realizar reuniones diarias para evaluar el progreso del proyecto.

¿Cuáles son los beneficios de utilizar metodologías ágiles en proyectos?

• Los beneficios de utilizar metodologías ágiles en proyectos incluyen flexibilidad, colaboración, mejor comunicación y entregas rápidas.

• Reducción de costos en todas las etapas

• Planificación rígida y detallada desde el inicio

• Mayor control del cliente sobre el proyecto