Soal Post-Test Manajemen Rantai Pasok

Apa yang dimaksud dengan manajemen rantai pasok (supply chain management)?

• Sistem pengelolaan keuangan perusahaan

• Pengelolaan alur barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga pelanggan

• Proses produksi barang di pabrik

• Sistem pengarsipan dokumen perusahaan

• Strategi pemasaran produk secara online

Tujuan utama dari manajemen rantai pasok adalah:

• Mengurangi hubungan kerja dengan pemasok

• Meningkatkan efisiensi dan memastikan barang tersedia sesuai kebutuhan pelanggan

• Memperbanyak inventaris barang di gudang

• Mengurangi interaksi dengan pelanggan

• Menambah biaya operasional perusahaan

Tahapan pertama dalam manajemen rantai pasok adalah:

• Distribusi barang

• Produksi barang

• Perencanaan dan pengelolaan sumber daya

• Pengawasan alur logistik

• Pengemasan produk

Komponen penting dalam rantai pasok yang berperan sebagai perantara antara produsen dan konsumen adalah:

• Pemasok

• Distributor

• Gudang

• Transportasi

• Retail

Apa yang dimaksud dengan konsep just-in-time (JIT) dalam rantai pasok?

• Sistem penyimpanan barang dalam jumlah besar

• Pengiriman barang dalam waktu tertentu

• Strategi pengelolaan stok untuk menyediakan barang tepat saat dibutuhkan

• Pemesanan barang dalam jumlah banyak sekaligus

• Distribusi barang melalui berbagai jalur logistik

Manfaat utama penerapan teknologi dalam manajemen rantai pasok adalah:

• Mengurangi kebutuhan pelatihan karyawan

• Meningkatkan biaya operasional

• Mempercepat alur informasi dan pengelolaan data logistik

• Membatasi jumlah pemasok

• Mempermudah pengurangan inventaris

Komponen manajemen rantai pasok yang berfungsi untuk menyimpan barang sebelum didistribusikan adalah:

• Transportasi

• Gudang

• Pemasok

• Retail

• Konsumen

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan alur barang dalam rantai pasok?

• Membuat laporan produksi barang

• Proses pengaturan pergerakan barang dari pemasok hingga ke pelanggan

• Sistem penjualan barang secara langsung

• Pemesanan bahan baku dalam jumlah besar

• Pengurangan stok barang yang tidak terpakai

Apa dampak positif dari pengelolaan rantai pasok yang efektif terhadap perusahaan?

• Menurunkan kepuasan pelanggan

• Meningkatkan jumlah barang yang tidak terpakai

• Mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan

• Membatasi jumlah produk yang dijual

• Menambah waktu pengiriman barang

Strategi yang bertujuan untuk mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi dalam rantai pasok adalah:

• Sistem penyimpanan stok besar

• Pengurangan jumlah pemasok

• Supply chain sustainability

• Penambahan proses produksi manual

• Peningkatan penggunaan dokumen fisik