Quiz sur la gestion de projet

Un projet est défini comme :

• Un ensemble d'actions isolées sans objectif commun

• Une activité continue sans échéance

• Un ensemble d'activités coordonnées pour répondre à un besoin spécifique dans un délai défini

• Une mobilisation de ressources illimitées pour atteindre un objectif général

La performance d'un projet inclut les dimensions suivantes, sauf :

• L'efficacité

• La durabilité

• L'efficience

• La pertinence

L'identification des risques comprend toutes les étapes suivantes, sauf :

• Identifier les objectifs

• Identifier les ressources nécessaires

• Évaluer les impacts financiers uniquement

• Identifier les risques liés aux ressources

Quels sont les trois types de réponses aux risques ?

• Éviter, réduire, transférer

• Identifier, traiter, éliminer

• Contrôler, surveiller, évaluer

• Évaluer, ignorer, transférer

La matrice de criticité est calculée en combinant :

• Probabilité x Aléas

• Probabilité x Gravité

• Impact x Durée

• Risques x Opportunités

La méthode PESTEL analyse principalement :

• Les environnements interne et externe

• Les facteurs externes affectant une organisation

• Les risques internes d'un projet

• Les parties prenantes impliquées

La méthode des 5P est utilisée pour :

• Planifier les ressources

• Identifier les causes profondes d'un problème

• Évaluer la performance des équipes

• Hiérarchiser les objectifs

Le pilotage stratégique d'un projet inclut les éléments suivants, sauf :

• Diagnostic de l'existant

• Définition des priorités

• Gestion de la concurrence interne

• Mobilisation des ressources nécessaires

Le pilotage d'un projet repose sur une séquence logique de :

• Planification, exécution, suivi, contrôle, retour d'expérience

• Élaboration, consultation, évaluation, validation

• Diagnostic, action, monitoring, reporting

• Mobilisation, exécution, audit, clôture

Le COPIL (comité de pilotage) est chargé de :

• L'exécution des tâches opérationnelles

• La coordination des équipes techniques

• La validation des étapes clés et la gestion des ressources

• La planification des audits financiers