1UNIDAD DE COMPETENCIA PLANEACIÓN

La administración comprende una serie de fases, etapas o funciones cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el método, los principios y las técnicas de gestión.

• Planeación

• Misión

• Proceso Administrativo

• Fase mecánica o estructural

Es la etapa donde se da la determinación de escenarios futuros y el rumbo a donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando los riesgos

• Organización

• Intgración

• Planeación

• Dirección

•Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.

• Integración

• Control

• Planeación

• Organización

Es la etapa a través de la cual se elige y obtiene los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones

• Integración

• Control

• Planeación

• Organización

Etapa que consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo, mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio de liderazgo.

• Dirección

• Control

• Planeación

• Organización

Etapa del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones

• Dirección

• Control

• Planeación

• Organización

Fase en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtener esos resultados, es parte del diseño y arquitectura de la administración en la que se establece lo que debe hacerse

• Fase mecánica o estructural

• Fase Dinámica u Operacional

Fase en la que se ejecutan otras actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración, se refiere a la operación de la empresa

• Fase mecánica o estructural

• Fase Dinámica u Operacional

•) definen la visión de una organización como la visualización del futuro que desean y tienen los líderes para éstas. Así mismo, hacen referencia a la misma como una descripción de la imagen futura que se quiere para cada organización

• Misión

• Visión

• Valores

Es la definición amplia del propósito de la empresa y la descripción del negocio o giro al que se dedica

• Misión

• Visión

• Valores