Gestion des talents

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Frédéric MEYER
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13 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la principale difficulté dans la mise en place d'une stratégie de gestion des talents ?
Identifier les talents clés au sein de l'entreprise
Communiquer efficacement sur les actions mises en place
Recruter massivement des collaborateurs externes
Mesurer l'impact des politiques RH sur la performance globale
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La gestion des talents s'inscrit dans une stratégie globale de l'entreprise. Quel est l'indicateur le plus pertinent pour en mesurer l'efficacité ?
Le taux de turnover des talents clés
Le taux d'absentéisme global
Le nombre de formations proposées
La satisfaction client
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), quel élément est essentiel ?
Proposer des évolutions de poste tous les 6 mois
Connaître les compétences actuelles et futures nécessaires à l'entreprise
Évaluer les collaborateurs de manière annuelle
Renforcer l'attractivité salariale
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Lorsque l'on recrute un talent externe, quel est le principal risque à éviter ?
Ne pas proposer un salaire compétitif
Mal évaluer l'adéquation entre le profil et la culture d'entreprise
Former trop rapidement le nouvel arrivant
Imposer une période d'essai trop courte
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel indicateur peut révéler une difficulté dans la fidélisation des talents ?
Le taux de promotion interne
Le taux de démission dans la première année après le recrutement
Le nombre de candidatures spontanées
La durée moyenne des congés pris par les collaborateurs
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle approche est la plus pertinente pour identifier les besoins en formation des talents ?
Basculer l'ensemble des formations en format e-learning
Réaliser des entretiens réguliers avec les managers et collaborateurs
Comparer les besoins de formation des autres entreprises du secteur
Attendre les demandes spontanées des collaborateurs
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la principale limite d'une politique de formation mal structurée ?
Un coût financier trop élevé
Une perte d'engagement et de motivation des collaborateurs
Une diminution de la performance à court terme
Une augmentation des candidatures internes
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