Diseño Organizacional

¿Qué es el diseño organizacional según Henry Mintzberg?

• La estructura jerárquica de una empresa basada en niveles de autoridad.

• El proceso de estructurar una organización para alinear actividades, responsabilidades y recursos con los objetivos estratégicos.

• La distribución de empleados según sus habilidades individuales.

• La planificación de estrategias financieras dentro de una empresa.

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del diseño organizacional?

• Especialización del trabajo.

• Departamentalización.

• Publicidad y mercadotecnia.

• Jerarquía y autoridad.

¿Cuál es una de las principales ventajas de la estructura funcional?

• Mayor flexibilidad en la toma de decisiones.

• Alta comunicación entre departamentos.

• Mayor especialización y eficiencia operativa.

• Evita la centralización de decisiones.

¿Qué estructura organizacional agrupa actividades similares en unidades específicas?

• Estructura funcional.

• Estructura matricial.

• Estructura de red.

• Estructura híbrida.

¿Cuál es la principal desventaja de una estructura divisional?

• Falta de flexibilidad en la gestión.

• Dificultad en la innovación tecnológica.

• Duplica recursos y aumenta costos.

• Baja comunicación entre empleados.

¿Qué estructura combina elementos funcionales y divisionales?

• Estructura híbrida.

• Estructura jerárquica.

• Estructura matricial.

• Estructura piramidal.

¿Qué empresa es un ejemplo de estructura funcional con integración vertical?

• Tesla.

• Coca-Cola.

• Amazon.

• Google.

¿Por qué Coca-Cola utiliza una estructura divisional basada en la geografía?

• Para reducir costos de producción en sus fábricas.

• Para adaptar sus estrategias de marketing y distribución a diferentes regiones.

• Para facilitar la comunicación entre departamentos.

• Para tener una estructura jerárquica más eficiente.

¿Qué ventaja tiene una estructura matricial?

• Mejora la coordinación y fomenta la innovación.

• Reduce la necesidad de gerentes intermedios.

• Disminuye costos operativos.

• Evita conflictos de autoridad.

¿Cómo influye la estrategia empresarial en el diseño organizacional?

• No tiene relación, ya que la estructura organizacional se define de forma independiente.

• Determina qué tipo de estructura se adapta mejor a los objetivos de la empresa.

• Solo afecta la jerarquía de la empresa, sin influir en la estructura general.

• Se aplica únicamente a empresas con una estructura funcional.