Kepemimpinan dan Kedisiplinan

1.mendorong anggota untuk dapat belajar giat dan tekun

2.membina anggota agat dapat bekerja dengan giat dan tekun

3.menciptakan lingkungan yang harmonis

4.dapat memimpin sesuka ginjal dan empedu

Yang merupakan tugas kepemimpinan yaitu

• 2,3,4

• 1,2,4

• 3,4 5

• 1,2 3

Cara yang dapat digunakan untuk mengembangkan keterampilan yaitu

• Refleksi diri

• Mentoring

• Seminar

• semua benar

contoh sikap disiplin dirumah yaitu...

• melaksanakan piket sekolah

• tidak melanggar lalu lintas

• membersihkan lingkungan masyarakat

• menjaga kebersihan rumah

Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham maka peranan pemimpin adalah

• Memberikan dorongan kepada bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin

• Mempengaruhi orang lain melalui himbauan persuasi

• Menentukan struktur dan aktivitas kelompok

• Menentukan hubungan kerjasama

Manfaat kepemimpinan kecuali

• Meningkatkan rasa tanggung jawab

• Mempererat hubungan antara kamu dan aku

• Akan ada kesatuan arah antara pemimpin dan anggota untuk mencapai tujuan yang sama

• Mendekatkan antara pemimpin dan anggota

Dampak negatif penggunaan tipe kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi antara lain

• Lamban dalam mengambil keputusan

• Menciptakan situasi saling menghargai antar anggota organisasi

• Motivasi dan semangat anggota menjadi rendah

• Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

Keterampilan yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah

• Jujur, kreatif, pilih kasih

• Manajemen waktu, motivasi, pelupa

• Motivasi, kreatif, komunikasi

• semua benar

Kepemimpinan yang ditandai pemimpin bertindak sebagai pendidik,pengasuh,pemimpin disebut kepemimpinan

• Non pribadi

• Demokratis

• Paternalistik

• Laissez-faire

Kepemimpinan laissez-faire memiliki sisi positif yaitu

• Para anggota bekerja bebas tanpa kekangan

• Peningkatan ketimpangan kegiatan

• Kepentingan bersama terabaikan

• Aku dan kamu bagaikan orang asing dalam satu wadah

Teori kepemimpinan situasional adalah

• perubahan dari kemajuan

• pemimpin yang mengubah gaya kepemimpinan sesuai situasi

• pengamatan perilaku dan pembelajaran

• pemimpin berhubungan baik dengan anggota