Preguntas sobre Plan Estratégico

¿Qué describe la misión de una empresa?

• Las amenazas del entorno

• Su aspiración a largo plazo

• Su propósito fundamental y a quién sirve

• Su rentabilidad anual

¿Cuál de los siguientes elementos no pertenece a una buena visión empresarial?

• Proyección a futuro

• Facilidad para recordar

• Enfoque en precios bajos

• Ambición e inspiración

¿Qué representan los valores dentro de un plan estratégico?

• Resultados financieros esperados

• Principios que guían la cultura y decisiones de la empresa

• Métodos de producción

• Normas legales del mercado

¿Cuál es un ejemplo de valor relacionado con la sostenibilidad?

• Siempre estamos buscando nuevas formas de mejorar.

• Cuidamos el planeta y promovemos el desarrollo responsable.

• El cliente siempre tiene la razón.

• Reducir costos y aumentar ganancias.

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de objetivo estratégico mencionado?

• Rentabilidad

• Expansión global inmediata

• Sostenibilidad

• Eficiencia operativa

¿Cuál es la estrategia genérica de Porter que busca reducir costos y operar en volumen?

• Diferenciación

• Enfoque o nicho

• Innovación de marca

• Liderazgo en costos

¿Qué empresa se destaca por su estrategia de diferenciación a través del diseño y ecosistema tecnológico?

• Walmart

• Apple

• McDonald’s

• Rolex

¿Qué caracteriza a la estrategia de enfoque o nicho?

• Alta rotación de productos

• Especialización en un segmento de mercado

• Venta masiva sin personalización

• Precios bajos en todos los productos

¿Cuál es una utilidad clave de la matriz FODA en la planificación estratégica?

• Determinar precios de productos

• Capacitar al personal

• Enfocar la estrategia en oportunidades y detectar riesgos

• Aumentar la rotación de inventario

¿Qué han hecho empresas como Apple y Tesla para lograr el éxito, según el documento?

• Disminuir su inversión en marketing

• Ampliar su presencia en zonas rurales

• Definir claramente misión, visión, valores y estrategia

• Eliminar productos tradicionales