Zegel | Gestión de alcance - Sesión 01

Un equipo inicia un proyecto para modernizar la infraestructura de red de una universidad. El director del proyecto desea consultar a un experto en gestión de proyectos TIC para definir la estrategia de alcance.

¿Qué técnica está utilizando?

• Reuniones técnicas

• Juicio de expertos

• Análisis del valor ganado

• Diagrama de Ishikawa

Una empresa quiere rediseñar su app de servicios. Durante la planificación, se evalúan diferentes enfoques (ágil, tradicional o híbrido) para gestionar el alcance del proyecto. ¿Qué técnica se está utilizando en esta evaluación?

• Técnica Delphi

• Análisis de datos (análisis alternativo)

• Ruta crítica

• Diagrama de flujo

Un proyecto de automatización de procesos requiere establecer cómo serán evaluadas las solicitudes de cambio al alcance y qué pasos seguir. ¿Cuál de los siguientes documentos debe incluir ese procedimiento?

• Cronograma del proyecto

• Matriz de comunicaciones

• Plan de gestión del alcance

• EDT (WBS)

Un proyecto de salud digital inicia con múltiples interesados que tienen distintos niveles de experiencia. El gerente del proyecto busca ayuda de consultores externos para definir el enfoque de gestión del alcance. ¿Qué herramienta se está empleando en este contexto?

• Registro de interesados

• Técnica Delphi

• Juicio de expertos

• Técnica de Monte Carlo

Una empresa de transporte inicia un proyecto para implementar sensores IoT en su flota. El equipo de proyecto decide implementar una matriz de trazabilidad para asegurar el seguimiento de los requisitos desde su origen hasta los entregables. ¿En qué documento se debe definir cómo se usará esta matriz?

• Plan de gestión del cronograma

• Plan de gestión de los requisitos

• Registro de interesados

• Acta de constitución