บทที่ 5 กลยุทธ์ระดับบริษัท

ข้อใดต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของกลยุทธ์การเติบโตผ่านการควบรวมกิจการ (Mergers and Acquisitions)?

• A. บริษัท A สร้างโรงงานใหม่ผลิตสินค้าเพิ่ม

• B. บริษัท B ซื้อกิจการของคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน

• C. บริษัท C เปิดตัวผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่

• D. บริษัท D ลดต้นทุนผ่านเทคโนโลยีใหม่

การขยายกิจการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเดิม เรียกว่าอะไร?

• A. การเติบโตภายใน

• B. การกระจายธุรกิจในแนวดิ่ง

• D. การควบรวมแนวนอน

• C. การกระจายธุรกิจแบบไม่เกี่ยวข้อง

กลยุทธ์ใดที่บริษัทใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงจากการพึ่งพิงซัพพลายเออร์?

• A. กลยุทธ์ลดต้นทุน

• B. กลยุทธ์การควบคุมซัพพลายเชน (Vertical Integration)

• C. กลยุทธ์แบรนด์ร่วม (Co-Branding)

• D. กลยุทธ์ราคาเจาะตลาด

ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ ลักษณะของกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)?

• A. การถอนตัวออกจากตลาดที่ขาดทุน

• B. การลดสายการผลิตที่ไม่คุ้มค่า

• C. การขยายสาขาเพื่อเพิ่มการครอบคลุมตลาด

• D. การขายสินทรัพย์เพื่อเพิ่มกระแสเงินสด

หน่วยธุรกิจที่มี ส่วนแบ่งตลาดต่ำ และอยู่ใน ตลาดที่เติบโตสูง เรียกว่าอะไรใน BCG Matrix?

• A. ดาว (Star)

• B. วัวเงินสด (Cash Cow)

• C. ลูกหมา (Dog)

• D. ลูกปัญหา (Question Mark)

ข้อใดต่อไปนี้เหมาะสมกับหน่วยธุรกิจในกลุ่ม วัวเงินสด (Cash Cow)?

• A. ธุรกิจใหม่ที่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก

• B. ธุรกิจที่มีรายได้สูง แต่เติบโตช้า และสามารถสร้างกำไรต่อเนื่อง

• C. ธุรกิจที่มีความไม่แน่นอนสูงและอาจขาดทุน

• D. ธุรกิจที่มีศักยภาพสูงแต่ต้องแข่งขันกับผู้นำตลาด

ข้อใดต่อไปนี้ สะท้อนลักษณะของ กลยุทธ์บริษัทเชลย (Prisoner Strategy) ได้ดีที่สุด?

• A. บริษัทเลือกจะพึ่งพาคู่ค้าเพียงรายเดียวเพื่อความมั่นคง

• B. บริษัทพยายามควบคุมซัพพลายเชนทั้งหมดเองเพื่อไม่ให้ตกอยู่ในความเสี่ยง

• C. บริษัทมีทางเลือกมากในการทำธุรกิจกับหลายฝ่าย

• D. บริษัทใช้กลยุทธ์บุกตลาดใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างอำนาจการต่อรอง