Quiz sobre Estructura Organizacional

¿Qué define la cadena de mando en una organización?

• La línea de autoridad

• La especialización de tareas

• El rango de control

• La formalización

¿Qué se entiende por rango de control?

• El grado de formalización de las tareas

• Las áreas que un superior puede administrar

• El número de decisiones que puede tomar un empleado

• La cantidad de departamentos en una organización

¿Qué caracteriza a una organización centralizada?

• La toma de decisiones se distribuye en varias áreas

• La toma de decisiones recae en un solo área

• No tiene departamentos

• Los empleados no tienen reglas

¿Qué es la especialización en el contexto organizacional?

• La centralización de decisiones

• La formalización de procesos

• La agrupación de departamentos

• La división de tareas en trabajos individuales

¿Qué implica la formalización en una organización?

• La especialización de los empleados

• El grado de reglas y procedimientos que rigen las tareas

• La creación de nuevos departamentos

• La centralización de la toma de decisiones

¿Qué es la departamentalización?

• La formalización de procesos

• La agrupación de tareas en departamentos

• La división de tareas en trabajos individuales

• La creación de un rango de control

¿Cuál de las siguientes es una característica de la estructura funcional?

• No tiene departamentos

• Se basa en una sola cadena de mando

• Agrupa tareas por productos

• Permite una alta flexibilidad

¿Qué tipo de estructura organizacional se basa en productos, mercados o procesos?

• Circular

• Matricial

• Divisional

• Funcional

En una estructura matricial, ¿cómo se relacionan los empleados?

• Con un solo departamento

• No tienen relación con áreas

• Con dos áreas

• Con varios departamentos

¿Qué describe mejor la estructura circular?

• Las decisiones son unilaterales

• No hay jerarquía

• Los directivos están en el centro

• Todos los empleados tienen el mismo rango