
Atividade de AFO - 2ºA Segundo trimestre.
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Professional Development
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2nd Grade
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Easy
Youssef Burgath
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como as operações de mercado aberto afetam diretamente as taxas de juros na economia?
Como as operações de mercado aberto afetam diretamente as taxas de juros na economia?
Aumentando as tarifas de importação.
Reduzindo a regulação ambiental.
Influenciando o custo do crédito para empresas e consumidores.
Alterando as políticas de imigração.
Modificando os padrões de educação.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Quais são as principais diferenças entre administração financeira e orçamentária?
Administração financeira está relacionada à gestão dos recursos financeiros da empresa, como investimentos, captação de recursos e análise de riscos financeiros. Já a administração orçamentária está focada no planejamento e controle do orçamento da empresa, incluindo a elaboração de orçamentos, acompanhamento de desempenho e análise de variações orçamentárias.
Administração financeira se concentra na produção de bens e serviços, enquanto a administração orçamentária se concentra na distribuição de lucros
Administração financeira lida com recursos humanos, enquanto a administração orçamentária lida com recursos materiais
Administração financeira envolve a gestão de marketing, enquanto a administração orçamentária envolve a gestão de vendas
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 5 pts
A ausência de um orçamento financeiro pode acarretar diversos problemas para uma empresa. Qual das seguintes alternativas descreve corretamente um risco associado à falta de um orçamento financeiro?
A falta de um orçamento pode ser benéfica, pois evita a necessidade de revisões e ajustes constantes, mantendo a simplicidade na gestão financeira da empresa.
Sem um orçamento, a empresa pode enfrentar dificuldades em prever e controlar seus gastos e receitas, o que pode resultar em desperdício de recursos e falta de investimento em áreas críticas, afetando sua saúde financeira e a capacidade de alcançar metas estratégicas.
A ausência de um orçamento financeiro pode melhorar a flexibilidade da empresa, permitindo que tome decisões mais ágeis sem estar restrita a previsões ou planejamentos.
A empresa terá uma visão mais clara e precisa dos seus gastos e receitas, sem a necessidade de previsões ou controle financeiro formal.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
De acordo com Gitman (2004), o orçamento é um plano financeiro que estabelece, para um período determinado, os objetivos e as metas a serem atingidos pela empresa, assim como a forma pela qual os recursos financeiros serão adquiridos e utilizados para alcançar esses objetivos. Com base nessa definição, qual das alternativas a seguir melhor representa uma prática adequada de gestão orçamentária?
Desenvolver o orçamento de maneira integrada com o planejamento estratégico da empresa, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de acordo com as prioridades definidas e que as metas sejam monitoradas e ajustadas ao longo do período.
Elaborar o orçamento no início do período, mas não revisá-lo ao longo do ano, independentemente de mudanças no mercado ou nas operações da empresa.
Utilizar o orçamento apenas como uma formalidade contábil, sem integrar as metas e objetivos estabelecidos no processo de tomada de decisões diárias.
Focar apenas na previsão de receitas ao elaborar o orçamento, sem detalhar as despesas e os investimentos necessários para atingir as metas estabelecidas.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é planejamento?
Traçar metas e elaborar planos para um projeto.
Administrar recursos financeiros.
Distribuir tarefas entre uma equipe.
Organizar eventos sociais.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Com quais áreas a AFO se relaciona para que os objetivos aconteçam?
Administração, Contabilidade e Economia
Matemática, História e Geografia
Física, Química e Biologia
Artes, Música e Educação Física
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
A simulação de diferentes cenários na projeção de fluxo de caixa é importante porque:
Permite identificar apenas o cenário mais otimista.
Ajuda a empresa a se preparar para diferentes situações e tomar decisões mais estratégicas.
Elimina a necessidade de realizar ajustes na projeção inicial.
Garante que a projeção seja 100% precisa.
Simplifica o processo de elaboração da projeção.
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