CASE 02 - Cadeia de Suprimentos

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CASE 02 - Cadeia de Suprimentos

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João Oliveira

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

De acordo com o texto, quais são as quatro características essenciais para que as informações sejam úteis nas tomadas de decisão relacionadas à Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM)?

Precisão, acesso, utilidade e flexibilidade.

Volume, velocidade, variedade e valor.

Custo, complexidade, segurança e integração.

Automação, personalização, visibilidade e rastreabilidade.

Answer explanation

Esta opção lista corretamente as quatro características mencionadas no artigo como fundamentais para a qualidade da informação na tomada de decisão em SCM.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

O artigo descreve quatro níveis de funcionalidade nos quais a integração de sistemas de informação se baseia. Quais são eles?

Operacional, tático, estratégico e executivo.

Dados, informação, conhecimento e sabedoria.

Sistemas transacionais, controle gerencial, análise de decisão e planejamento estratégico.

Entrada, processamento, armazenamento e saída.

Answer explanation

Esta opção descreve com precisão os quatro níveis de funcionalidade que interligam as atividades logísticas, conforme relatado no artigo.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual a principal diferença, apontada no texto, entre os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) e os de SCM (Supply Chain Management)?

O ERP foca no controle financeiro, enquanto o SCM foca na gestão de transportes.

O ERP aponta o que acontece na empresa, e o SCM auxilia na decisão do que será executado.

O ERP é usado por grandes empresas e o SCM por pequenas e médias empresas.

O ERP é um sistema legado, enquanto o SCM é uma tecnologia baseada na internet.

Answer explanation

Esta afirmação captura a essência da diferença: o ERP oferece visibilidade das operações (o que acontece) e o SCM adiciona uma camada analítica para apoiar decisões (o que fazer).

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

O artigo menciona o sistema CRM (Customer Relationship Management). Qual é a sua principal função no contexto da cadeia de suprimentos?

Controlar a capacidade dos centros produtivos e o sequenciamento das ordens de fabricação.

Gerenciar o armazém, minimizando a movimentação do estoque e otimizando tempos.

Gerenciar o relacionamento com o cliente, interferindo na entrada de pedidos e na previsão de demanda.

Avaliar, capacitar e habilitar fornecedores para reduzir riscos e tempos de fornecimento.

Answer explanation

O CRM foca na interface com o cliente, utilizando o histórico de interações para prever demandas e gerenciar os pedidos, alinhando-se com a descrição do texto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

No caso da Dell Computers, qual prática de gestão de informação é destacada como uma vantagem competitiva?

A utilização massiva de distribuidores para alcançar mais clientes.

O investimento em um sistema que permite a customização de produtos com mais de 50 mil componentes.

A instalação do software SAP's R3 para integrar todos os domínios de negócios, incluindo a manufatura.

O recebimento de pedidos diretamente do cliente, permitindo visualizar a demanda antes dos concorrentes.

Answer explanation

O contato direto com o cliente (por telefone ou internet) é o ponto-chave que permite à Dell ser mais responsiva às mudanças do mercado.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual sistema é descrito como uma versão ampliada do MRP, com a capacidade de funcionar de forma integrada na SCM e avaliar implicações financeiras e de engenharia?

DRP (Distribution Resource Planning)

APS (Advanced Planning and Scheduling)

MRP II (Manufacturing Resource Planning)

MES (Manufacturing Execution System)

Answer explanation

O texto define o MRP II exatamente como uma evolução do MRP que integra outras áreas da empresa, como finanças e engenharia, ao planejamento dos recursos de manufatura.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

O artigo cita o RFID (Radio Frequency Identification) como uma tecnologia utilizada por grandes varejistas. Qual é o principal impacto positivo do RFID na cadeia de suprimentos mencionado?

Redução dos preços nas transações na ordem de 5% a 15% comparado aos modelos tradicionais.

Melhora na performance da cadeia de suprimentos.

Facilitação de debates face a face e flexibilidade no estilo gerencial.

Possibilidade de emitir pedidos de compras aos fornecedores com maior rapidez e precisão, sem utilizar papéis.

Answer explanation

Esta opção está correta e reflete a conclusão do texto, que afirma que o RFID teve um impacto positivo perceptível na performance das cadeias de suprimentos dos varejistas que o adotaram.

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