Quản trị khoa học cổ điển

• Lựa chọn phương pháp quản trị dựa trên biến số cụ thể

• Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và 14 nguyên tắc quản trị

• Chuẩn hóa thao tác và nâng cao năng suất lao động

• Nhấn mạnh quan hệ con người và phối hợp trong tổ chức

Quản trị hành chính

• Lựa chọn phương pháp quản trị dựa trên biến số cụ thể

• Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và 14 nguyên tắc quản trị

• Chuẩn hóa thao tác và nâng cao năng suất lao động

• Nhấn mạnh quan hệ con người và phối hợp trong tổ chức

Hành vi

• Lựa chọn phương pháp quản trị dựa trên biến số cụ thể

• Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và 14 nguyên tắc quản trị

• Chuẩn hóa thao tác và nâng cao năng suất lao động

• Nhấn mạnh quan hệ con người và phối hợp trong tổ chức

Tình huống

• Lựa chọn phương pháp quản trị dựa trên biến số cụ thể

• Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và 14 nguyên tắc quản trị

• Chuẩn hóa thao tác và nâng cao năng suất lao động

• Nhấn mạnh quan hệ con người và phối hợp trong tổ chức

Tuân thủ pháp luật

• Hoàn thành nhiệm vụ với chi phí và nguồn lực thấp nhất

• Giúp doanh nghiệp tránh bị xử phạt, xây dựng hình ảnh tích cực

• Tạo ra nhiều sản phẩm chuyên môn khác nhau

• Phân công lao động đúng năng lực để tăng hiệu quả

Hiệu quả

• Hoàn thành nhiệm vụ với chi phí và nguồn lực thấp nhất

• Giúp doanh nghiệp tránh bị xử phạt, xây dựng hình ảnh tích cực

• Tạo ra nhiều sản phẩm chuyên môn khác nhau

• Phân công lao động đúng năng lực để tăng hiệu quả

Chuyên môn hóa

• Hoàn thành nhiệm vụ với chi phí và nguồn lực thấp nhất

• Giúp doanh nghiệp tránh bị xử phạt, xây dựng hình ảnh tích cực

• Tạo ra nhiều sản phẩm chuyên môn khác nhau

• Phân công lao động đúng năng lực để tăng hiệu quả

Xác định ưu điểm của tổ chức quản trị chuyên môn hóa theo chức năng.

• Là cách tốt nhất để thực hiện đa dạng hóa trong kinh doanh

• Giảm thiểu mọi rủi ro trong hoạt động quản trị kinh doanh

• Đảm bảo thực hiện đầy đủ sức mạnh và uy tín của các hoạt động cơ bản

• Tối ưu hóa quy trình kinh doanh theo các chức năng

Xác định mục đích khi vận dụng nguyên tắc tác động hòa lợi ích trong quản trị? (chọn 2 đáp án)

• Xử lý mối quan hệ giữa các bên liên quan một cách hợp lý

• Để loại bỏ các đối thủ cạnh tranh

• Để giảm tối đa chi phí vận hành

• Đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Xác định các đặc điểm thể hiện vai trò của nhà quản trị cấp cao trong doanh nghiệp? (Sinh viên chọn 2 phương án đúng nhất)

• Thực hiện các công việc quản trị cụ thể

• Làm việc chủ yếu ở cấp phòng ban kỹ thuật

• Điều hành toàn bộ doanh nghiệp

• Thúc đẩy các bộ phận đạt mục tiêu chung