Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

First Line Manager Program

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Yang dimaksud dengan VUCA adalah

a)

Versatile, Uneveness, Corrective & Agility

b)

Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity

c)

Vision, Understanding, Clarity & Agility

d)

Versatile, Uncertainty, Clarity & Ambiguity

2.

Volatility adalah kondisi dimana

a)

Kecepatan Perubahan yang Drastis

b)

Ketidakjelasan terkait kondisi saat ini

c)

Terlalu banyak faktor penentu dalam pengambilan keputusan

d)

Kebingungan dan ketidakjelasan dalam pengambilan keputusan

3.

Complexity adalah kondisi dimana

a)

Kecepatan Perubahan yang Drastis

b)

Terlalu banyak faktor penentu dalam pengambilan keputusan

c)

Ketidakjelasan terkait kondisi saat ini

d)

Kebingungan dan ketidakjelasan dalam pengambilan keputusan

4.

Peran Seorang Manager dalam Organisasi adalah

a)

Managing & Leading

b)

Daily Job & Reporting

c)

Planning & Controlling

d)

Organizing & Actuating

5.

Yang Bukan termasuk kedalam 7 Komatsu Way adalah?

a)

Orientasi Pada Pelanggan

b)

Komitmen Pada Mutu & Kehandalan

c)

Mendefinisikan Solusi

d)

Falsafah tempat kerja (Genba)

6.

Yang dimaksud dengan Vuca Prime adalah

a)

Vision, Understanding, Clarity & Agility

b)

Visualization, Understanding, Clarification & Assertiveness

c)

Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity

d)

Volatility, Understanding, Clarity & Ambiguity

7.

Perilaku direktif dalam empat perilaku kepemimpinan berbasis kematangan adalah

a)

Membuat prosedur yang lengkap dan jelas

b)

Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya

c)

Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya

d)

Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik

8.

Perilaku delegasi dalam empat perilaku kepemimpinan situasional adalah

a)

Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya

b)

Membuat prosedur yang lengkap dan jelas

c)

Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik

d)

Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya

9.

Gaya kepemimpinan yang paling efektif adalah

a)

Autocratic

b)

Laissez Faire

c)

Democratic

d)

Situational

10.

Tingkat Kematangan Bawahan dapat kita lihat dari

a)

Absensi & Overtime

b)

Kemampuan dan Komitmen

c)

Way of Thinking

d)

Masa Kerja & Experience