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WorksheetsOrganización y sus procesos -final AM
Total questions: 21
Worksheet time: 2hrs 45mins
Cuando hablamos que una organización está conformada por personas encargadas de estructurar y coordinar en forma preconcebida o deliberado los recursos organizacionales de modo que sea posible cumplir con el propósito de la organización, nos estamos refiriendo a que son:
Entidades sociales
Dirigida a metas
Vinculadas al entorno
Sistema de actividades estructuradas y coordinadas
El estudio de cómo funcionan las organizaciones y cómo afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan, es conocido como:
Teoría organizacional
Diseño y cambio organizacional
Teoría de cultura organizacional
Ninguna de las anteriores
La retroalimentación, hace parte de los principios de la TGS (Teoría General de Sistemas) y se puede definir como:
Los mecanismos que producen los cambios en la entrada y lo convierte en salida
Es lo obtenido luego del proceso, sale al exterior
Los casos en los que la organización convierte sus salidas en entradas
Procesos que incorporan materia y energía al sistema, es algo externo
Los sistemas semiabiertos se caracterizan por:
Compartir información libremente con el medio ambiente
No compartir ninguna información con el medio ambiente
Compartir la menor información posible con el medio ambiente
Ninguna de las anteriores
En los primeros modelos de los sistemas, estudiamos el modelo de Tavistock, dentro de este modelo se habla la combinación de la tecnología y el sistema social, ¿con qué nombre es conocido este sistema?
Sistema sociotécnico
Sistema externo
Sistema interno
Sistema Homans
Según el siguiente texto y lo estudiado en clase, ¿a qué hace referencia lo planteado por Adidas Group?, "Adidas Group se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos con marcas basadas en la pasión por el deporte y un estilo de vida deportivo. Estamos comprometidos a fortalecer continuamente nuestras marcas y productos para mejorar nuestra posición competitiva"
Misión
Visión
Plan estratégico
Dentro de la TGS, existe el enfoque sistémico donde se han desarrollado nuevas formas de aplicación práctica del enfoque, una de estas es la topología o matemática relacional, la cual podemos definir como:
Es el control científico de los complejos problemas que surgen de la dirección y la administración de los grandes sistemas compuestos por los hombres, máquinas, materiales y dinero en la industria, el comercio, el gobierno y la defensa.
Estudio de la "conducta" que sigue el sistema social, en su totalidad y en cada una de sus partes, al afrontar el proceso de decisiones.
Estudio de las propiedades de las figuras con independencia de su tamaño o forma.
Ninguna de las anteriores
un sistema se puede definir cómo
Un conjunto de elementos que se interrelacionan para funcionar como un todo y contribuir a un determinado objetivo.
Un conjunto de personas que desarrollan un conocimiento específico
Un conjunto de empresas que interactúan con el medio ambiente
Existen varias relaciones entre los sistemas, si decimos que una organización crea y aplica una cadena de montaje (o cadena de producción), cambios en la distribución de planta y en los métodos de fabricación; podemos decir que esta relación es conocida como:
Homeostasis
Sinergia
Simbiosis
Neguentropía
¿Cuáles son las etapas de un proceso administrativo dentro de una organización?
Controlar y monitorear
Planear, organizar, dirigir y controlar
Planear y monitorear
Algunos de los factores que afectan la jerarquía en una organización son:
El nivel de descentralización
El nivel de estandarización
El nivel de diferenciación horizontal
La fuerza de los vínculos y las relaciones de las personas de la organización
Todas las anteriores
El diseño organizacional esta dividido por dos tipos de estructuras la funcional y la divisional, según lo visto en clase, la divisional a su vez se divide en tres estructuras, estás son conocidas cómo:
Estructura de producto, organizacional y cultural
Estructura organizacional, geográfica y mercado
Estructura de producto, geográfica y mercado
Los procesos de una organización pueden clasificarse en:
Procesos estratégicos
Procesos operativos o claves
Procesos de soporte
Todas las anteriores
El conjunto ordenado y finitos de pasos, que permite resolver un problema o tomar una decisión, lo conocemos como
Algoritmos
Cibernética
Teoría general de sistemas
Ninguna de las anteriores
Para realizar un diagrama de flujo o algoritmo, se utiliza una simbología específica para desarrollar los procesos, según lo anterior, el símbolo conocido como decisión, indica en el proceso:
Una actividad donde hay que tomar decisiones (falso o verdadero, sí o no)
La continuidad del flujo del proceso
El inicio o fin del proceso
Entrada o salida de productos, datos o información
Los flujos de comunicación ascendentes de una organización, hace referencia a:
Proporciona a los miembros información sobre con trabajos realizados, facilitar un resumen del trabajo y orientar a los funcionarios a reconocer los objetivos de la organización, es la comunicación de normas o aspectos reglamentarios de la organización
Facilitar la coordinación de tareas permitiendo a los miembros establecer relaciones interpersonales efectivas, se da entre personas entre el mismo nivel jerárquico
Proceso de retroalimentación, es decir, la opinión sobre el modelo de gestión, las acciones administrativas y los planes organizativos, es una comunicación de trabajadores a líderes.
La pirámide informacional de una organización está compuesta por:
Datos, información, análisis y control
Datos, información, conocimientos e inteligencia
Datos, conocimientos y análisis
La gestión del conocimiento de una organización es conocida como:
La transmisión de las habilidades a los empleados
La documentación digital de la información física
Datos o materia relacionada con la organización
La técnica de gestión de conocimiento conocida como mentoring, tiene como función:
Analizar la competencia, sus productos y servicios para generar estrategias
Ofrecer cursos de habilidades específicas a los empleados
Guiar a sus empleados por medio de un mentor o tutor para adquirir conocimientos y habilidades de la organización
Las tics son:
Conjunto de herramientas relacionadas con la transmisión, procesamiento y almacenamiento digitalizado de la información
Conjunto de procesos relacionadas con el procesamiento y almacenamiento de actividades
Conjunto de personas relacionadas con la comunicación y la tecnología de la organización
Las funciones de un Sistema de Información (SI) son:
Recolección, clasificación, almacenamiento, transmisión y exhibición
Recolección, clasificación, comprensión, almacenamiento, recuperación, procesamiento, transmisión y exhibición
Recolección, almacenamiento, recuperación, procesamiento, transmisión y exhibición
