NEW
Font size
WorksheetsLTTC D14
Total questions: 24
Worksheet time: 17mins
Lợi thế tuyệt vời của nhà máy sản xuất linh hoạt chính là:
Đòi hỏi người lao động phải được đào tạo để sử dụng
Có ít sự tham gia của người lao động
Một sản phẩm có thể được sản xuất ở một thời điểm làm cho người lao động dễ vận hành
Các sp với kích cỡ chủng loại và theo yêu cầu khách hàng khác nhau được tự do kết hợp trong dây truyền lắp đặt
Trong các câu sau, câu nào là đúng liên quan đến thông tin trong một tổ chức ?
Thông tin theo đường ngang chứ không phải đường thẳng
Thông tin theo đường thẳng chứ không phải đường ngang
Cấu trúc nên phù hợp với những yêu cầu thông tin của tổ chức
Không thể cung cấp quá nhiều thông tin cho con người trong tổ chức
Điều nào sau đây giải thích khi người ra quyết định không có đủ thông tin về các yếu tố môi trường và họ không có nhiều thời gian dự đoán sự thay bên ngoài có thể xảy ra ?
Hợp tác
Sự khác biệt
Tính không chắc chắn
Hội nhập
Công cụ nào sau đây nhằm thúc đẩy thông tin dọc bao gồm các báo cáo định kì, các thông tin đưa ta bằng văn bản và sử dụng máy tính để giúp cho thông tin liên lạc cấp trên và cấp dưới trở nên hiệu quả hơn ?
Sự phân tích hệ thống của tổ chức
Các hệ thông truyền thông tin dọc
Các liên kết ngang
Các liên kết dọc
Các chức năng như hoạt động về nhân sự như tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, nhà ăn nhân viên và nhân viên bảo trì thuộc bộ phận nào trong năm bộ phận cơ bản của 1 tổ chức theo quan niệm cơ bản của Mintzberg ?
Hỗ trợ kỹ thuật, chuyên môn
Bộ phận lõi kỹ thuật, sản xuất
Hỗ trợ hành vi, vận hành
Không phải 3 yếu tố trên
Đá cầu sẽ là một ví dụ gần gũi đối với:
Sự phụ thuộc tiếp nối
Sự phụ thuộc theo kiểu góp chung
Sự phụ thuộc tương hỗ
Mức cao nhất của sự phụ thuộc của đội
.......... Của một công ty là thứ mà công ty đó thực hiện đặc biệt tốt so với các đối thủ cạnh tranh
Mục tiêu thực tế
Mục tiêu tổ chức
Năng lực cốt lõi
Thẻ điểm cân bằng
Nguồn tài chính cho các tổ chức phi lợi nhuận thường đến từ, ngoại trừ:
Việc bán sản phẩm hay dịch vụ cho khách hàng
Các khoản trợ cấp
Tài trợ từ ngân hàng chính phủ
Sự đóng góp từ các nhà hảo tâm
Các quy tắc và thủ tục chuẩn do Weber nhằm mục tiêu:
Làm cho các nhà quản lí gặp khó khăn với những nhân viên lười biếng
Tạo điều kiện cho các nhà quản lí ở thể hiện quyền lực và kiểm soát tốt tổ chức
Cho phép các hoạt động được thực hiện theo cách dự đoán và thường xuyên
Trừng phạt bất cứ ai nếu không thực hiện
Khi tổ chức sử dụng công nghệ thủ tục thì thiết kế tổ chức cần lưu ý các điểm sau đây, ngoại trừ:
Tính chính thức hóa thấp
Tập trung hóa cao
Nhân viên cần ít kinh nghiệm
Truyền thông chủ yếu bằng văn bản
Tính chính thức hóa cao nhất có liên quan chặt chẽ nhất với điều nào sau đây:
Cấu trúc hữu cơ
Quy mô nhỏ
Quy mô lớn
Phong cách đáp ứng
Cấu trúc bộ phận sẽ:
Không phù hợp sự thay đổi nhanh chóng trong môi trường không ổn định
Tập trung vào việc đưa ra quyết định
Tạo điều kiện thuận lợi cho sự tích hợp và tiêu chuẩn hóa trong các ngành sản phẩm
Cho phép các bộ phận thích nghi với những khác nhau trong sản phẩm, khu vực và khách hàng
Khi tổ chức sử dụng công nghệ thủ công thì thiết kế tổ chức cần lưu ý các điểm sau ngoại trừ:
Tính chính thức hóa thấp
Yêu cầu kinh nghiệm cao
Truyền thông theo chiều ngang
Cấu trúc cơ giới
............ Làm cho một tổ chức khác biệt với những tổ chức khác và là khía cạnh đặc biệt của tổ chức để có thể đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng trên thị trường.
Mục tiêu tổ chức
Mục tiêu chiến lược
Sứ mệnh
Lợi thế cạnh tranh
Tất cả những mục sau đây là các thế mạnh của cơ cấu / cấu trúc tổ chức bộ phận, ngoại trừ:
Cho phép các đơn vị thích nghi với những khác nhau trong các sản phẩm, khu vực, khách hàng
Nó kéo theo sự hợp tác cao trong các chức năng
Nó tập trung vào việc đưa ra quyết định
Nó tốt nhất ở các tổ chức lớn với một vài sản phẩm
Hermers International sản xuất túi Kelly, được đặt tên theo nữ diễn viên Grace Kelly, những người thợ thủ công đã may phần lớn số túi, mỗi túi với giá 7 000 USD bằng tay và ký vào đó sau khi họ hoàn thành. Đây là ví dụ của sản xuất ................
Theo lô nhỏ / đơn vị
Theo lô lớn / hàng loạt
Theo khối
Sản xuất liên tục / theo dây chuyền
............. Liên quan đến việc mua một tổ chức bở một người khác để người mua nắm quyền kiểm soát
Thâu tóm
Sát nhập
Liên doanh
Phạm vi
Phương pháp nào dưới đây đo lường sự tiến triển của việc đạt được những mục tiêu đó ?
Phương pháp tiếp cận hệ thống mở ?
Phương pháp tiếp cận mục tiêu
Phương pháp tiếp cận quá trình nội bộ
Phương pháp tiếp cận các mối quan hệ con người
Vai trò của đội ngũ quản lí cấp cao trong hiệu quả của tổ chức liên quan đến việc phân tích môi trường nội bộ, việc kiểm tra này bao gồm:
Các cơ hội
Các điểm yếu
Những điều không chắc chắn
Sự sẵn có của nguồn lực
............... Được sử dụng để điều phối các hoạt động giữa vị trí cao nhất và thấp nhất của tổ chức và chủ yếu để kiểm soát tổ chức:
Các liên kết ngang
Phân chia theo chức năng
Các liên kết dọc
Phân chia thành các bộ phận
Lý do quan trọng cho sự hợp tác giữa các tooe chức bao gồm tất cả những điều sau đây ngoại trừ:
Chia sẻ rủi ro khi gia nhập thị trường mới
Cùng thực hiện chương trình đổi mới công nghệ mới đắt đỏ và giảm chi phí
Nâng cao vị thế của công ty trong các ngành được lựa chọn
Các yếu tố giữa các cá nhân
........... Để chỉ ra công cụ, phương pháp và các hành động được sử dụng để biến đầu vào thành đầu ra
Quy mô
Mục tiêu
Công nghệ
Văn hóa
Các phòng ban được thành lập, chuyên môn hóa bắt đầu, tất cả được đặt trong hệ thống phân cấp mới được hình thành ở giai đoạn nào của vòng đời tổ chức:
Thành lập
Phát triển
Chính thức hóa
Chọn lọc
Thiết kế .............. Có nghĩa là tổ chức được đặc trưng bở các quy tắc, tiêu chuẩn, các quy trình như cỗ máy cùng với sự phân cấp quyền hạn rõ ràng:
Ngẫu nhiên
Hỗn loạn
Hữu cơ
Cơ học
