WorksheetsTeste de Planejamento Estratégico
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
Utilizamos esta ferramenta para fazer análise dos cenários internos e externos da empresa. Para fazer análise interna observamos os pontos fortes e fracos. Para fazer análise externa observamos as oportunidades e ameaças do mercado. Assinale a melhor alternativa que representa este tipo de ferramenta.
VALORES DA EMPRESA.
MISSÃO DA EMPRESA.
NEGÓCIO DA EMPRESA.
MATRIZ FOFA.
Empresa existe para dar lucro, porém a empresa deve definir o benefício a ser prestado à sociedade, em termos de produtos e serviços. Assinale a melhor em alternativa que representa esta afirmação:
MATRIZ FOFA.
NEGÓCIO DA EMPRESA.
MISSÃO DA EMPRESA.
VALORES DA EMPRESA.
Este termo representa a razão de existência de uma organização. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:
MISSÃO DA EMPRESA.
VALORES DA EMPRESA.
MATRIZ FOFA.
NEGÓCIO DA EMPRESA.
É a base adotada pela organização para realização de suas atividades, suas crenças e convicções. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:
MATRIZ FOFA.
NEGÓCIO DA EMPRESA.
MISSÃO DA EMPRESA.
VALORES DA EMPRESA.
Este termo deve estabelecer um objetivo em um espaço de tempo. É mais que um sonho, algo que deve ter prazo para ser realizado. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:
META.
MATRIZ FOFA (SWOT).
DESEJO.
CULTURA DA EMPRESA.
Rumo a excelência. Não acomodar, temos a obrigação de fazer o melhor e da melhor forma sempre. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:
META.
CULTURA DA EMPRESA.
MELHORIA CONTÍNUA.
VISÃO DA EMPRESA.
A empresa deve estabelecer um objetivo, onde a empresa deseja chegar em um espaço de tempo. Assinale a melhor alternativa
MATRIZ FOFA (SWOT).
VISÃO DA EMPRESA.
CULTURA DA EMPRESA.
MELHORIA CONTÍNUA.
Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. Assinale a melhor alternativa que representa esta afirmação:
MELHORIA CONTÍNUA.
META.
VISÃO DA EMPRESA.
CULTURA DA EMPRESA.
QUAL É O NÍVEL DE PLANEJAMENTO?????
"Aqui temos a alta direção da empresa. O CEO da empresa define a missão, a visão e os valores da empresa, assim a organização possui uma direção para onde e como chegar ao objetivo estabelecido no planejamento".
NÍVEL TÁTICO.
NÍVEL OPERACIONAL.
NÍVEL ESTRATÉGICO.
QUAL É O NÍVEL DE PLANEJAMENTO?????
"Nesta etapa do planejamento temos a execução, ou seja as atividades, recursos e o capital humano devem ter uma sinergia de forma que as estratégias planejadas no plano tático sejam cumpridas principalmente pelo chão de fábrica".
NÍVEL OPERACIONAL.
NÍVEL ESTRATÉGICO.
NÍVEL TÁTICO.
