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Caso Tema 3 - C1

Total questions: 6

Worksheet time: 6mins

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1.

El caso plantea el siguiente problema:

a)

Cómo SACYR puede recuperar las pérdidas ocasionadas por la construcción del canal

b)

Los conflictos surgidos entre promotor y proveedor durante la construcción del canal

c)

Lo mal que lo hizo SACYR en la construcción del canal

d)

Ninguna respuesta es correcta

2.

Uno de los principales problemas que se encontró el consorcio durante la construcción del Canal fue:

a)

La oposición de los medios de comunicación internacionales

b)

Los cambios en la dirección del consorcio

c)

La calidad del basalto para producir el hormigón

d)

La aportación de 100 millones de dolares de cada una de las partes

3.

Los principales afectados por el retraso de las obras, fueron:

a)

Puertos que ya habían invertido en la infraestructura necesaria para recibir a grandes buques

b)

La empresa americana Betchel

c)

Los inversores del canal de Nicaragua

d)

Ninguna respuesta es correcta

4.

El consorcio que se llevó la licitación de la obra del canal de Panamá:

a)

Estaba formado únicamente por SACYR y otra empresa panameña

b)

Estaba formado por SACYR, ACS y una empresa panameña

c)

Al principio estaba formada por SACYR y luego se unió una empresa italiana

d)

Estaba formado por SACYR, una empresa italiana, una belga y una panameña

5.

La principal dimensión del entorno general que afectó a la realización de la obra más significativamente, fue:

a)

Dimensión política por las elecciones generales en Panamá

b)

Dimensión medioambiental

c)

Dimensión tecnológica

d)

Dimensión sociocultural

6.

La estrategia de SACYR ante los problemas estuvo encaminada a:

a)

Forzar a la agencia de comunicación local a enfrentarse a la posición de la ACP

b)

Criticar a la ACP en público y hacer ver que lo decían no era verdad

c)

Conseguir que los diferentes stakeholders pusieran en duda la versión de la ACP

d)

Atacar a la ACP