Son las técnicas para diagnosticar la capacitación:

Es el orden de las fases del proceso de capacitación:

Toda capacitación debe cumplir con 3 áreas de capacitación. ¿Cuáles son?

Son todos los procesos de tipo intelectual como la memoria y la reflexión:

Área que comprende el dominio de nuestras habilidades y destrezas:

Área relacionada con la adquisición de valores, sentimientos y gustos:

Son reuniones donde se desarrolla a profundidad un tema, cuenta con varios oradores y permite que los participantes discutan entre sí:

Las ________________ son conversaciones entre una o varias personas a fin de tratar diversas temáticas de interés para la empresa.

Son formales y teóricos, las personas que lo imparten tienen el control de las clases, los empleados participan sólo cuando en instructor lo solicita:

Es práctico, el responsable del aprendizaje es el empleado, se realizan dinámicas y prácticas que permiten compartir y comparar los conocimientos:

Puede ser práctico o teórico, tiene suficiente extensión y formalidad y, se divide en módulos:

Tipo de instrumento que permite la comprobación del grado de cumplimiento que alcanza cada persona que trabaja en la empresa:

Es un documento o narrativa escrita donde el supervisor describe el desempeño del empleado:

El supervisor y el empelado fijan objetivos específicos que deben cumplir en una fecha establecida:

El cambio de un trabajador a un puesto de mayor importancia y salario se llama:

Procesos al que pueden acudir otros empleados de la empresa, se reconoce al que mejor haya realizado las tareas o pruebas:

Cambio a otro puesto que no supone mayor jerarquía ni mayor salario:

Cambio de un trabajador a un puesto de mayor confianza, el objetivo es llenar una vacante disponible:

Es la acción a través de la cual un empleador da por finalizado un contrato laboral con un empleado:

Es el proceso de estimular a un individuo para que realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance una meta:

Aquella que se genera a partir de la propia satisfacción personal del empleado:

Aquella que es inducida por factores externos hacia el empleado:

Los incentivos, comisiones y bonos son ejemplos de:

Los ascensos, el reconocimiento al empelado del mes y los cursos son ejemplos de: