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Métricas en cadena de valor

Total questions: 6

Worksheet time: 3mins

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1.

¿Qué es una métrica?

a)

Es un indicador de rendimiento

b)

Es un estandar para crear indicadores de medición

c)

Es un estándar de medición

d)

Es un estandar para generar estadísticas de rendimiento

2.

¿Qué es una métrica de vanidad?

a)

Métricas que son relevantes para el desarrollo del producto o servicio

b)

Métricas que promueven el desarrollo del producto o servicio

c)

Métricas que no son relevantes para el desarrollo del producto o servicio

d)

Métricas que están alineadas con los objetivos del negocio y que además nos ayudan a tomar decisiones

3.

¿Qué es una métrica de accionables?

a)

Métricas que no están alineadas con los objetivos del negocio y que además nos ayudan a tomar decisiones

b)

Métricas que están alineadas con los objetivos del negocio y que además nos ayudan a tomar decisiones

c)

Métricas que no son relevantes para el desarrollo del producto o servicio

d)

Métricas que promueven el desarrollo del producto o servicio

4.

¿Qué es un KPI?

a)

Indicador Clave de Procedimiento, es una medición de rendimiento.

b)

Indicador Clave de Rendimiento, es una métrica accionable de rendimiento.

c)

Indice Clave de Procesos, es un estandar de medida de rendimiento

d)

Indice Clave de Practica, es un medidor de rendimiento

5.

¿Qué son los temas estratégicos?

a)

Estudio de las necesidades del cliente, políticas de comunicación, gestión de la publicidad, entre otras.

b)

Es un estándar de medición. Significa que podemos usarla para comparar mediciones, con resultados anteriores

c)

Son objetivos comerciales diferenciadores que conectan un portafolio con la estrategia de la Empresa

d)

Nivel de abstracción en la que se genera la Hipótesis estratégica, Objetivos del Negocio y KPI´s

6.

¿Qué es un OKR?

a)

Objetivos y métricas clave

b)

Objetivos e indicadores clave

c)

Objetivos y resultados clave

d)

Objetivos y resultados operativos