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WorksheetsScrum Bridge
Total questions: 20
Worksheet time: 40mins
El Scrum Master de una organización no debe...
Gestionar a los Desarrolladores.
Asignar tareas.
Tomas decisiones por el equipo.
Ordenar el Producto Backlog.
No es recomendable hacer ninguna de las acciones mencionadas.
¿Cuál es la función de un Scrum Master durante la realización de un Daily Scrum?
Mencionar los problemas que se están teniendo durante el Sprint para mejorarlos.
Liderar el evento y dar órdenes a los desarrolladores.
Permitir la participación del Product Owner cuando este lo considere necesario.
Si está trabajando activamente en los elementos del trabajo pendiente de Sprint, participa como desarrollador.
¿Qué afirmación sobre el Daily Scrum es correcta?
El Scrum Master le hace a cada miembro del equipo 3 preguntas.
El Scrum Master utiliza la información del Daily Scrum para actualizar el diagrama de Gantt.
El Scrum Master lidera el Daily Scrum.
El Daily Scrum se lleva a cabo al mismo tiempo y lugar todos los días labores del Sprint.
¿Qué afirmación describe mejor la Lista de Pendientes del Sprint?
Es una lista de características que ayuda a implementar la visión del producto.
Es una imagen muy visible y en tiempo real del trabajo que los Developers planean realizar durante el Sprint para lograr el Objetivo del Sprint.
Es una lista completa y definida de trabajo que debe realizarse durante el Sprint.
Es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto.
¿Cuáles actividades son parte de la Revisión de Sprint (Sprint Review)?
1. El Product Backlog se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades.
2. El Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint.
3. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados claves y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto.
1 y 3 son correctas.
1 y 2 son correctas.
2 y 3 son correctas.
Todas son correctas.
¿Quién toma la decisión final sobre los cambios al Producto Backlog?
El Product Owner.
El Scrum Team.
El Scrum Master.
Los Desarrolladores.
¿Cuál de los términos mencionados no representa un valor de Scrum?
Respeto.
Coraje.
Compromiso.
Tolerancia.
¿Cuál de los siguientes términos no representa un valor de Scrum?
Apertura / Franqueza.
Respeto.
Foco.
Comunicación.
¿Quién es responsable de crear un plan para el Sprint?
El Product Owner.
Un desarrollador a quien se le ha asignado la creación del plan.
El Scrum Master.
Los Desarrolladores.
¿Quién determina el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint?
El Product Owner.
El Scrum Master.
Los Desarrolladores.
Los Interesados.
¿Qué debería hacer un Product Owner durante un Sprint?
Preparar la Retrospectiva de Sprint.
Refinar el Product Backlog según sea necesario.
Detallar la Lista de Pendientes del Sprint.
Ayudar al Scrum Master con el desarrollo del equipo.
¿Quién determina el plan de acción para entregar el Incremento?
Los Desarrolladores.
El Scrum Master.
Los interesados.
El Product Owner.
¿Qué no se está haciendo durante el Refinamiento del Product Backlog?
Ordenar ítems del Producto Backlog.
Dividir los elementos del Producto Backlog.
Planear el trabajo para el siguiente Sprint.
Agregar detalles al Product Backlog.
Los Desarrolladores no comprenden uno de los ítems del Product Backlog. ¿Qué debería hacer el Scum Master en está situación?
Se encarga de explicar los ítems del Product Backlog a los Desarrolladores.
Se lo comunica al gerente de proyecto.
Se comunica con el Product Owner para que éste le explique los ítems. Después el Scrum Master explica los ítems del Product Backlog a los Desarrolladores.
El Product Owner es el responsable de crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog.
¿Qué es verdadero acerca de la Retrospectiva de Sprint?
Es un evento solo para los Desarrolladores.
Tiene un tiempo limitado a máximo cuatro horas para un Sprint de un mes.
Los interesados tienen que estar presentes.
Tiene un tiempo limitado a máximo tres horas para un Sprint de un mes.
¿Cómo se puede describir mejor Scrum?
Un marco de trabajo para crear una visión de producto.
Un método de desarrollo de software.
Un proceso para estructurar proyectos.
Un marco de trabajo que ayuda a generar valor a través de soluciones adaptables para problemas complejos.
El Scrum Master es:
Lo mismo que el gerente de proyectos.
El jefe del equipo.
Un verdadero líder que sirven al equipo Scrum y a toda la organización.
Un rol que está por encima del Product Owner.
¿Cuál es el resultado del Refinamiento del Product Backlog?
Una Lista de Pendiente del Sprint actualizada.
La descomposición y definición de los elementos del Product Backlog.
Una lista de Pendientes del Sprint lista.
Ítems del Product Backlog que están listos para ser entregados al cliente.
¿Cuál afirmación es correcta?
El propietario del Producto es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de Scrum.
El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems del Product Backlog.
El Scrum Master es responsable de evaluar los incrementos.
El Product Owner es responsable de la productividad del equipo.
¿Cuales Servicios ofrece un Scrum Master?
1. Liderar, capacitar y mentorizar a la organización en su adopción de Scrum.
2. Asegurar de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo, sean positivos, productivos y que se respete el tiempo establecido (time - box) para cada uno de ellos.
3. Capacitar a los miembro del equipo en autogestión y multifuncionalidad.
4. Ayudar al equipo de Scrum a comprender la necesidad de elementos de trabajo pendiente de productos claros y conscisos.
1 y 2 son correctas.
1, 2 y 3 son correctas.
1, 3 y 4 son correctas.
Todas las opciones son correctas.
