WorksheetsGestão da Produção - AVALIAÇÃO UNIDADE I
Total questions: 30
Worksheet time: 59mins
A gestão da produção trata da maneira como as organizações produzem:
Bens
Produtos
Bens e produtos
Bens e serviços
Os recursos de entrada para o processo de transformação são chamados de:
Input
Output
Lead time
Processamento
Marque os cinco objetivos de desempenho da produção.
Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo
Qualidade, velocidade, desempenho, flexibilidade e custo
Qualidade, velocidade, dinamismo, flexibilidade e custo
Qualidade, velocidade, dinamismo, flexibilidade e mão de obra
Gestão da produção é a atividade responsável pelo gerenciamento dos recursos, de sua interação de produzir bens e serviços, atendendo os desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes.
Verdadeiro
Falso
Embora produção, marketing e finanças atuem independentemente para atingir suas metas funcionais individuais, eles não trabalham em conjunto.
Verdadeiro
Falso
PROCESSO é sequenciamento das atividades, transformação de entradas e insumos e não agrega valor.
Falso
Verdadeiro
PROCESSO é sequenciamento das atividades, transformação de entradas e insumos e agrega valor.
Verdadeiro
Falso
Processo é ação, pois implica em movimento, “fazendo acontecer”, “transformando”.
Verdadeiro
Falso
O que é Gestão?
É o processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objetivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados em um ambiente mutável.
É gerir pessoas e processos de forma autocrática para obter resultados a curto prazo.
É saber dirigir pessoas e saber fazer um plano de negócios.
É saber organizar um portfólio de produtos e serviços.
A Informação consiste no processo de encapsulamento dos dados, atribuindo aos seus elementos contexto e significado.
Verdadeiro
Falso
Serviços são INTANGÍVEIS.
Verdadeiro
Falso
Serviços são ESTOCÁVEIS.
Verdadeiro
Falso
Possuem maior nível de contato com o consumidor:
Bens
Serviços
[MARQUE TODAS AS CORRETAS] As saídas dos processos podem ser classificadas como bens ou serviços e são julgados conforme:
Estocabilidade
Probabilidade
Espontaneidade
Qualidade
Transportabilidade
Quanto maior o volume a ser produzido menor tende a variedade do portfólio de produtos.
Verdadeiro
Falso
Produção em MASSA tem baixo volume de produção e alto nível de variedade.
Verdadeiro
Falso
Produção por PROJETOS tem baixo volume e alta variedade.
Verdadeiro
Falso
Das alternativas abaixo, qual delas contém os cinco objetivos de desempenho?
Qualidade, Melhoria contínua, rapidez, Confiabilidade, Gasto
Rapidez, Melhoria contínua, Flexibilidade, Investimento, Qualidade
Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade, Custo
Custo, Melhoria contínua, Agilidade, Flexibilidade, Qualidade.
Agregar valor aos processos significa buscar melhorias para os processos.
Verdadeiro
Falso
A melhoria contínua busca promover a qualidade dos processos.
Verdadeiro
Falso
"Fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem seus bens ou serviços quando foram prometidos. Alcançar esse objetivo resulta em uma economia de tempo, economia de dinheiro e dá estabilidade." SE TRATA DO SEGUINTE OBJETIVO DE DESEMPENHO:
Confiabilidade
Rapidez
Qualidade
Flexibilidade
Um tempo de espera menor e a entrega dos produtos feita no tempo previsto está relacionado a quais objetivos de desempenho, respectivamente?
Qualidade e confiabilidade
Flexibilidade e qualidade
Custo e rapidez
Rapidez e confiabilidade
Confiabilidade e rapidez
Oferecer várias alternativas de produto ao cliente de acordo com as características que melhor atendem às suas necessidades se trata de qual objetivo de desempenho?
Qualidade
Flexibilidade
Custo
Rapidez
Confiabilidade
Selecione os recursos de SAÍDA considerando o macroprocesso de uma construção de um prédio:
Fundação construída
Pedreiro
Estrutura hidráulica
Tijolo
Água
Modelos qualitativos de previsão de demanda são subjetivos e apropriados quando não existem dados históricos para serem analisados como base para a previsão de demanda.
Verdadeiro
Falso
Modelos de decomposição de séries temporais se baseiam no estudo estatístico da demanda acontecida no passado para projetar a demanda futura.
Verdadeiro
Falso
Quais os componentes desta demanda estão presentes no gráfico?
Nível
Tendência
Sazonalidade
Aleatoriedade
As demandas que podem ser previstas pelo modelo da MÉDIA MÓVEL SIMPLES apresentam qual destes?
Nível
Tendência
Sazonalidade
Aleatoriedade
Nenhum
Representa um padrão de variação que se repete com o passar do tempo, podendo ser interpretado e previsto. Não são variações aleatórias e sim um padrão repetitivo.
Sazonalidade
Tendência
Nível
Quais os fatores que podem afetar a demanda?
Alterações meteorológicas
Política de impostos
Mudança de preço do concorrente
Inflação
