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Intervenir I

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

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1.

Se incrementa la productividad de los participantes haciéndolo capaz de establecer relaciones interpersonales más armónicas y productivas. Efectividad de las organizaciones humanas

a)

TEORIA MATEMATICA

b)

TEORIA DE SISTEMAS

c)

TEORIA SITUACIONAL

d)

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.

Considerado padre de la administración científica

a)

Elizabeth Taylor

b)

Frederik Taylor

c)

Henry Fayol

d)

Henry Ford

3.

¿ Cuál de las siguiente es una critica al trabajo de Taylor?

a)

Se baso en la estructura de la empresa

b)

Percepción del hombre como una maquina

c)

Se enfatizo en la división del trabajo

d)

Perfecciono el perfil del administrador

4.

Taylor realizo 14 principios, que debe de seguir una organización para funcionar eficientemente.

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

1¿ Por qué nació la Teoría Humanística?

a)

Para la rigidez de una empresa

b)

Para que los empleados agilizarán su trabajó

c)

para ascenso y crecimiento profesional del trabajo

d)

por la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo

6.

quien estudia el comportamiento individual y las relaciones humanas?

a)

Todas las anteriores

b)

Los empleadores

c)

Elton Mayo

d)

Administradores y ejecutivos

7.

la teoría de las relaciones humanas hace énfasis en

a)

personas

b)

los animales

c)

empresas

d)

organizaciones

8.

Cuantos fueron los principios de Fayol

a)

No hizo nada

b)

13

c)

15

d)

14

9.

Quien fue el fundador de la teoría clásica?

a)

Henrry Foli

b)

Henri Fayol

c)

Maximiliam Weber

10.

MAX WEBER es el principal representante de la teoria

a)

sistémica

b)

clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones Humanas

11.

Las siglas DAFO corresponden a:

a)

Doctrinas, amenazas, fortalezas y oportunidades

b)

Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades

c)

Doctrinas, amenazas, fortalezas y opciones

d)

Doctrinas, amenazas, funcionalidades y oportunidades

12.

Son características de la matriz DOFA:

a)

Es un diagnóstico que ofrece información objetiva.

b)

Cuenta con 4 cuadrantes de análisis (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas).

c)

Permite analizar la compañía (análisis internos) y su entorno (análisis externos).

d)

Todas las anteriores

13.

¿Cómo se le conoce a la Matriz?

a)

PASTEL

b)

PESTEL

c)

PASTEL

d)

PEST

14.

¿ Que es la matriz DOFA?

a)

Ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales, comprando y vendiendo mercancías o servicios.

b)

Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de la sociedad.

c)

Es el superior o cabeza de una corporación, de un departamento, de un partido u oficio;​ la persona que tiene autoridad para dar órdenes a sus subordinados por situarse en un puesto superior en la jerarquía.

d)

Es una herramienta de gran utilidad para

entender y tomar decisiones en toda

clase de situaciones en negocios y

empresas.

15.

¿DOFA se divide en?

a)

Superior e Inferior

b)

Interna y Externa

16.

Javiera es contratada en una empresa familiar de desarrollo de software para apoyar los procesos de selección de personal. Como especialista en los procesos de selección, Javiera formalmente no tiene subordinados inmediatos sino que tiene el derecho de asesorar, recomendar y orien­tar a los distintos equipos de la empresa. Javiera tiene:

a)

autoridad de staff

b)

autoridad de linea

c)

poder

d)

derecho a dar órdenes

17.

La teoría Clásica surgió después de?

a)

Revolución Francesa

b)

Primera Guerra Mundial

c)

Revolución Industrial

d)

Revolución Americana

18.

La teoría de las Relaciones Humanas promovió el estudio de la motivación , liderazgo y comunicación

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

¿ En que país nace la Teoría de las Relaciones Humanas?

a)

Estados Unidos

b)

Canadá

c)

Panamá

d)

México

20.

1¿ Por qué nació la Teoría Humanística?

a)

Para la rigidez de una empresa

b)

Para que los empleados agilizarán su trabajó

c)

para ascenso y crecimiento profesional del trabajo

d)

por la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo