WorksheetsTemu Atambau 16
Total questions: 85
Worksheet time: 3hrs 50mins
Pelayanan contact center dapat dikelompokkan dalam beberapa kategori yaitu pelayanan informasi, pelayanan transaksi pelayanan permintaan, keluhan dan saran. Dengan melakukan pencatatan kategori, maka Supervisor dapat melaporkan kontribusi contact center kepada pihak terkait. Untuk itu agent contact center harus mencatat setiap pelayanan berdasarkan kategori pelayanan yang tersedia pada aplikasi. Diantara beberapa pelayanan contact center berikut ini, yang dapat dikelompokkan dalam kategori keluhan adalah sebagai berikut, kecuali :
Penanganan kesalahan nasabah pada saat transfer di mesin ATM.
Penanganan gangguan jaringan internet yang lambat.
Penanganan kesalahan pada nilai tagihan listrik.
Penanganan ketersediaan kanal TV berbayar.
Penanganan kesalahan pengiriman paket.
Pelayanan contact center dapat dikelompokkan dalam beberapa kategori yaitu pelayanan informasi, pelayanan transaksi pelayanan permintaan, keluhan dan saran. Dengan melakukan pencatatan kategori, maka Supervisor dapat melaporkan kontribusi contact center kepada pihak terkait. Untuk itu agent contact center harus mencatat setiap pelayanan berdasarkan kategori pelayanan yang tersedia pada aplikasi. Diantara beberapa pelayanan contact center berikut ini, yang dapat dikelompokkan dalam kategori permintaan adalah sebagai berikut, kecuali :
Penawaran berlangganan produk TV berbayar.
Pelayanan perubahan alamat tagihan listrik
Penanganan kesalahan nasabah pada saat transfer di mesin ATM.
Penanganan pembatalan pemesanan paket berlangganan
Penanganan kesalahan melakukan pembayaran internet
Contact center dapat menyediakan pelayanan secara khusus untuk pelanggan tertentu, baik dengan menyediakan nomor khusus atau melakukan pendaftaran nomor pelanggan. Pengelompokan pelanggan tersebut termasuk upaya untuk melakukan perbaikan pelayanan. Salah satu metode segmentasi atau pengelompokan pelanggar berdasarkan demografik adalah sebagai berikut :
Pelayanan pelanggan prabayar atau pasca bayar.
Pelayanan pelanggan dalam Bahasa Inggris
Pelayanan pelanggan rumah tangga atau bisnis.
Pelayanan pelanggan untuk nasabah perusahaan.
Pelayanan pelanggan kartu kredit platinum.
Berbagai kebutuhan pelanggan dapat ditangani melalui contact center. Untuk itu Agent contact center perlu mendapatkan pembekalan yang memadai, sehingga dapat memberikan pelayanan sesuai dengan tujuan contact center. Salah satu peranan dan kontribusi contact center yang berdampak pada biaya perusahaan adalah sebagai berikut :
Melakukan perbaikan pada kualitas produk
Melakukan survei kepuasan pelanggan
Penyediaan pelayanan swalayan melalui aplikasi digital.
Meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan.
Meningkatkan pemesanan produk berlangganan.
Pengelompokan pelayanan digunakan untuk memudahkan membuat laporan serta tindaklanjut dengan unit terkait. Pelayanan contact center dapat dikelompokkan dalam kategori informasi, keluhan, saran, permintaan dan transaksi. Beberapa peranan contact center untuk meningkatkan kontribusi terhadap bisnis perusahaan. Yang termasuk kategori service adalah sebagai berikut :
Meningkatkan kecepatan penanganan keluhan
Meningkatkan jumlah pembelian produk
Meningkatkan penjualan produk tambahan.
Meningkatkan jumlah pemesanan paket.
Meningkatkan jumlah transaksi pembayaran
Supervisor dan Team Leader bertanggungjawab untuk mencapai target pelayanan contact center. Untuk itu Team Leader dibutuhkan dalam operasional contact center untuk memberikan dukungan terhadap agent contact center. Beberapa tugas utama dari seorang Team Leader adalah sebagai berikut, kecuali:
Mengembangkan kemampuan Tim
Melakukan Pengawasan Kinerja
Mencatat Biaya Penggunaan Telepon
Membantu Mengambil keputusan
Melakukan Evaluasi Kinerja Pelayanan
Berbagai permasalahan pelanggan dapat ditangani di contact center. Untuk itu dibutuhkan kerjasama tim untuk melakukan tindakan dalam menyelesaikan permasalahan pelanggan. Team Leader bertugas untuk membantu Agent dalam mengambil keputusan dan memberikan solusi atas permasalahan pelanggan. Beberapa tindakan yang tepat dalam mengambil keputusan adalah sebagai berikut, kecuali :
Tidak penting tetapi mendesak, maka bisa didelegasikan.
Penting tetapi tidak mendesak, maka bisa direncanakan
Penting dan tidak mendesak, maka harus diprioritaskan.
Tidak penting dan tidak mendesak, maka bisa dikurangi.
Penting dan mendesak, maka harus segera dilaksanakan
Supervisor dan Team Leader bertanggungjawab untuk mencapai target pelayanan contact center. Untuk itu Team Leader dibutuhkan dalam operasional contact center untuk memberikan dukungan terhadap agent contact center. Diantara beberapa tugas pokok seorang Team Leader, yang harus menjadi perhatian yang paling utama adalah sebagai berikut:
Melakukan bedah kasus-kasus pelayanan.
Membantu menangani masalah pelayanan
Melakukan eskalasi kasus-kasus pelayanan
Menyusun jadwal kerja tenaga kerja pelayanan
Melakukan pengawasan kinerja pelanggan
Team Leader Customer Service dibutuhkan dalam operasional customer service untuk menjaga, mengawasi dan melaksanakan proses pelayanan secara kesinambungan Beberapa tugas pokok Team Leader dalam operasional customer service adalah sebagai berikut, kecuali :
Membantu customer service menyelesaikan permasalahan pelanggan.
Mengawasi konsistensi proses pelayanan customer service.
Melakukan pembayaran biaya pelayanan customer service.
Mengawasi kedisiplinan dan kehadiran customer service.
Memberikan persetujuan atas eskalasi pelayanan
Salah satu tugas Team Leader adalah membantu Agent untuk menyelesaikan permasalahan pelanggan. Dengan banyaknya permasalahan yang dihadapi, maka Team Leader harus menetapkan skala prioritas. Untuk beberapa permasalahan yang bersifat penting, akan tetapi tidak mendesak, maka Team Leader dapat melakukan tindakan berikut ini
Menetapkan sebagai prioritas untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Mendelegasikan kepada agent yang mampu menyelesaikan.
Merencanakan untuk proses penyelesaian yang lebih baik.
Melakukan pengawasan penyelesaian masalah pelanggan
Menunda penyelesaian sampai batas waktu yang ditetapkan.
Pengembangan customer service atau agent contact center harus dilakukan secara rutin dan berkesinambungan. Proses pengembangan kompetensi dapat dilakukan dengan metode langsung atau pemberdayaan. Salah satu metode pemberdayaan yang tepat dilakukan untuk pengembangan bagi customer service atau agent contact center yang mempunyai masalah atas kinerjanya adalah:
Pendelegasian tugas.
Memberikan nasehat.
Perintah penugasan
Pelatihan keterampilan
Memberikan terapi.
Pengembangan customer service atau agent contact center harus dilakukan secara rutin dan berkesinambungan. Proses pengembangan kompetensi dapat dilakukan dengan metode langsung atau pemberdayaan. Salah satu metode langsung yang tepat dilakukan untuk pengembangan bagi customer service atau agent contact center yang mempunyai masalah atas perilakunya adalah:
Mendelegasikan tugas pelayanan
Memberikan terapi.
Memberikan sanksi atau denda
Memberikan nasehat
Memberikan perintah penugasan
Agent contact center merupakan garda depan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Untuk menjaga kualitas pelayanan agent contact center perlu dilakukan pengembangan secara berkelanjutan. Team Leader merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari agent dalam memberikan pelayanan. Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk melakukan perbaikan perilaku agent adalah sebagai berikut, kecuali:
Memberikan nasehat
Memberikan konseling atau penyuluhan
Memberikan sanksi atas kesalahan
Memberikan perintah penugasan
Memberikan pelatihan motivasi
Agent contact center merupakan garda depan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Untuk menjaga kualitas pelayanan agent contact center perlu dilakukan pengembangan secara berkelanjutan. Salah satu tugas Team Leader adalah melakukan pengembangan agent contact center dengan memperhatikan kebutuhan, perilaku dan kinerja agent tersebut. Beberapa metode pengembangan yang bersifat tidak langsung atau pemberdayaan yang dapat dilakukan terhadap agent yang mempunyai masalah pada kinerjanya adalah sebagai berikut, kecuali:
Memberikan pelatihan keterampilan analisis.
Memberikan bimbingan prosedur pelayanan
Melakukan praktek menulis skrip pelayanan
Memberikan simulasi kasus keluhan penagihan
Memberikan pelatihan motivasi pelayanan
Agent contact center merupakan garda depan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Untuk menjaga kualitas pelayanan agent contact center perlu dilakukan pengembangan secara berkelanjutan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan Team Leader dalam melakukan pengembangan agent contact center adalah sesi coaching Diantara beberapa prinsip dasar yang harus diperhatikan dalam proses coaching agent contact center, maka yang harus menjadi prioritas adalah:
Memberikan koreksi prosedur kerja dalam pelayanan
Menggunakan data-data kinerja produktivitas agent.
Membuat kesepakatan perbaikan proses pelayanan
Memberikan umpan balik terhadap metode pelayanan
Memberikan bantuan pengembangan kemampuan agent.
Keberhasilan program telemarketing salah satunya dengan melakukan perencanaan yang terstruktur dengan baik. Pada penawaran produk susu kesehatan, Telemarketer menggunakan skrip "Saat ini kami sedang promosi, setiap pembelian 1 kaleng susu 1800 gr akan mendapatkan gratis 1 kaleng susu ukuran 400 gr. Penawaran ini merupakan metode penjualan yang termasuk dalam kategori:
Menawarkan dengan harga lebih murah.
Menawarkan daya tarik berupa gimmick.
Menawarkan produk lebih banyak
Menawarkan keunggulan fitur produk
Menawarkan manfaat produk bagi prospek.
Kemampuan menulis bagi Agent Digital diperlukan untuk memberikan pelayanan, baik untuk menulis email, menulis artikel pada sosial media maupun menulis penjelasan melalui chat. Untuk itu Agent Digital perlu memperhatikan Ejaan Bahasa Indonesia (EBI). Berdasarkan Ejaan bahasa Indonesia, penulisan angka atau bilangan berikut ini adalah benar, kecuali :
Dia mendapatkan bantuan 250 juta rupiah untuk mengembangkan usahanya
Perusahaan itu baru saja mendapat pinjaman 550 miliar rupiah.
Pembangunan ruangan contact center memerlukan biaya Rp.3 milyar
Bukti pembelian barang seharga lima juta rupiah ke atas harus dilampirkan pada laporan pertanggungjawaban
Proyek pemberdayaan ekonomi rakyat itu memerlukan biaya Rp10 triliun.
Kemampuan bertanya merupakan bagian penting dalam penilaian kualitas pelayanan agent contact center. Hal ini mengingat kemampuan Agent untuk mengajukan pertanyaan dengan tepat merupakan salah satu kunci untuk memberikan pelayanan berkualitas. Pertanyaan terbuka digunakan untuk memberikan penjelasan, sehingga mendapatkan jawaban yang diberikan pelanggan lebih lengkap. Beberapa jenis pertanyaan terbuka yang dapat digunakan dalam pelayanan adalah sebagai berikut, kecuali :
Bisa dibantu berapa jumlah paket yang belum diterima ?
Bisa dijelaskan tindakan yang Bapak telah lakukan?
Mohon informasi pesan error yang ditampilkan?
Bisa dibantu dengan kronologis kejadiannya ?
Bisa diinformasikan kendala yang Bapak alami pada saat pembayaran?
Naskah percakapan harus disiapkan dalam menghadapi berbagai proses pelayanan, salah satunya dengan menggunaka kalimat perintah Kalimat Perintah digunakan untuk meminta melakukan sesuai perintah, memberikan batas kewenangan, sebagai ajakan atau himbauan atau digunakan untuk memberikan saran. Salah satu contoh kalimat perintah larangan adalah :
Bapak dapat menjaga lingkungan dengan menggunakan tagihan elektronik!
Mari kita jaga aplikasi dari segala bentuk penyalahgunaan!
Kami mohon bapak dapat menggunakan aplikasi tersebut!
Pelanggan tidak diperkenankan melakukan perubahan pada perangkat yang ada!
Harap melakukan pembayaran sebelum jatuh tempo!
Kalimat fakta adalah pernyataan yang menampilkan situasi riil dari sebuah masalah ataupun kejadian. Dalam hal ini bisa dikatakan bahwa kebenaran sebuah pernyataan fakta sudah teruji. Dalam kalimat fakta, tidak ada lagi pendapat antara orang yang satu ataupun yang lain. Yang ada hanyalah situasi nyata yang memang telah terbukti dan terverifikasi. Beberapa contoh kalimat fakta adalah sebagai berikut, kecuali :
Penambahan agent meningkatkan response time pelayanan
Pengembalian produk sudah dilakukan 2 hari yang lalu.
Pembayaran pesanan telah dilakukan dengan kartu kredit.
Quality assurance melakukan penilaian sebanyak 30 rekaman per agent.
Pelanggan tersebut melaporkan kesalahan transaksi.
Kemampuan bertanya merupakan bagian penting dalam penilaian kualitas pelayanan agent contact center. Hal ini mengingat kemampuan Agent untuk mengajukan pertanyaan dengan tepat merupakan salah satu kunci untuk memberikan pelayanan berkualitas. Beberapa jenis pertanyaan pilihan yang dapat digunakan dalam pelayanan contact center adalah sebagai berikut, kecuali :
Apakah Bapak sudah melakukan pembayaran atau tidak?
Apakah pesanan Bapak akan dikirimkan ke rumah atau ke kantor?
Apakah transaksi pembayaran dilakukan melalui ATM atau Kasir ?
Apakah Bapak menggunakan paket prabayar atau paska bayar?
Apakah Bapak melakukan pembayaran tunai atau kredit ?
Naskah percakapan harus disiapkan dalam menghadapi berbagai proses pelayanan, salah satunya dengan menggunaka kalimat perintah Kalimat Perintah digunakan untuk meminta melakukan sesuai perintah, memberikan batas kewenangan, sebagai ajakan atau himbauan atau digunakan untuk memberikan saran. Salah satu contoh kalimat perintah saran adalah:
Bapak dapat menjaga lingkungan dengan menggunakan tagihan elektronik!
Untuk mengindari antrian yang lama, sebaiknya Ibu datang lebih awal!
Kami mohon bapak dapat menggunakan aplikasi tersebut!
Mohon Bapak tidak melakukan perubahan pada perangkat yang ada!
Harap melakukan pembayaran sebelum jatuh tempo!
Ketersediaan naskah percakapan sangat membantu agent outbound contact center dalam melaksanakan tugas. Untuk itu naskah percakapan harus disiapkan dalam menghadapi berbagai proses komunikasi. Jika skrip telemarketing mencantumkan Dengan berlangganan internet prabayar 12 bulan, Bapak akan mendapatkan fasilitas internet untuk 17 bulan". Skrip tersebut merupakan salah satu metode penjualan sebagai berikut:
Menawarkan daya tarik berupa gimmick.
Menawarkan manfaat produk bagi prospek.
Menawarkan produk lebih banyak
Menawarkan dengan harga lebih murah.
Menawarkan keunggulan fitur produk.
Beberapa pertanyaan yang dapat diajukan untuk mengakhiri proses pelayanan pelanggan. Pertanyaan yang diajukan dapat berbentuk pertanyaan tertutup, terbuka, Ya atau Tidak dan pertanyaan pilihan. Pertanyaan yang tepat untuk mengarahkan pelayanan, sehingga mendapatkan jawaban yang singkat. Beberapa contoh pertanyaan Ya atau Tidak yang dapat digunakan pada tahapan akhir proses pelayanan adalah sebagai berikut, kecuali:
Apakah ibu masih menyimpan bukti transaksinya?
Apakah pendaftarannya sudah sesuai ?
Apakah mau dicatat nomor laporannya?
Apakah informasi yang diberikan sudah cukup jelas ?
Apakah dapat kami proses transaksinya ?
Berdasarkan email pelayanan berikut ini :
Berdasarkan pengecekan kami, layanan internet Bapak dalam status terblokir sementara, karena Bapak belum melakukan pembayaran tagihan sebesar Rp550.000. Mohon untuk melakukan pembayaran tagihan dan konfirmasi dengan mencantumkan bukti pembayarannya, agar layanan dapat kami bantu aktifkan
Kalimat yang tidak efektif adalah:
Mohon untuk melakukan pembayaran tagihan
Agar layanan dapat kami bantu aktifkan
Bapak belum melakukan pembayaran tagihan sebesar Rp550.000
Layanan internet Bapak dalam status terblokir sementara
Konfirmasi dengan mencantumkan bukti pembayarannya
Suatu contact center melakukan survei kepuasan pelanggan terhadap pelanggan yang menggunakan pelayanan contact center. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data, responden yang sangat puas 321, yang puas 870, yang tidak puas 43 dan yang sangat tidak puas ada 15 serta yang menyatakan biasa saja atau netral ada 344 responden. Indikator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, pernyataan berikut ini yang benar adalah:
Banyak pelanggan yang melakukan abandon.
Pencapaian kepuasan dalam CSi lebih dari 70%.
Pencapaian kepuasan dalam CSAT kurang dari 75%.
Tidak menyediakan nomor telepon bebas biaya
Nomor telepon contact center sulit dihubungi
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data sesuai dengan tabel. Indikator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Persentase passives kurang dari 35%
Nilai NPS lebih dari 42
Persentase promoters kurang dari 55%
Persentase detractors kurang dari 15%
Promoters lebih banyak dari passives dan detractors
Suatu contact center melakukan survei kepuasan pelanggan terhadap pelanggan yang menggunakan pelayanan contact center. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data, responden yang sangat puas 321, yang puas 870, yang tidak puas 43 dan yang sangat tidak puas ada 15 serta yang menyatakan biasa saja atau netral ada 344 responden. Indikator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali
Pencapaian kepuasan dalam CSI kurang dari 4.
Jumlah pelanggan yang tidak puas lebih banyak dari yang puas
Pencapaian kepuasan dalam CSAT kurang dari 75%.
Jumlah responden kurang dari 1600.
Waktu tunggu dalam antrian lebih lama dari harapan pelanggan
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data sesuai dengan tabel. Indikator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah salah, kecuali:
Pencapaian NPS adalah 43
Jumlah responden adalah 442
Persentase promoters adalah 54,74%
Persentase passives adalah 32,31%
Persentase detractor adalah 13,08%
Suatu contact center melakukan survei kepuasan pelanggan terhadap pelanggan yang menggunakan pelayanan contact center. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data, responden yang sangat puas 321, yang puas 870, yang tidak puas 43 dan yang sangat tidak puas ada 15 serta yang menyatakan biasa saja atau netral ada 344 responden. Berdasarkan kondisi tersebut, pernyataan berikut ini yang benar adalah :
Pencapaian nilai CSI adalah 74,76%
Pencapaian nilai CSI adalah 3,93
Pencapaian nilai CSAT adalah 3,93
Pencapaian nilai CSAT adalah 74,76%
Jumlah responden adalah 1590
Berdasarkan data pada tabel, diantara beberapa pilihan berikut, prioritas pengembangan yang harus dilakukan kepada Agent Erika adalah:
Kemampuan menawarkan produk
Kemampuan menganalisis permasalahan
Penguasaan Pengetahuan produk
Penguasaan Pengetahuan Prosedur
Kemampuan mempresentasikan infomasi
Suatu contact center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0-3. Beberapa pernyataan berikut ini adalah benar kecuali :
Agent Herni mendapatkan nilai kualitas lebih rendah dari Agent Linda
Agent Firda mendapatkan nilai paling tinggi
Agent Firda mendapatkan nilai kualitas lebih rendah dari Agent Erika
Agent Julia mendapatkan nilai kualitas lebih rendah dari Agent Karin
Agent Ginda mendapatkan nilai kualitas paling rendah
Suatu contact center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0-3. Beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Agent Herni mendapatkan nilai lebih dari 80,00%
Agent Linda mendapatkan nilai lebih dari 83,00%
Agent Karin mendapatkan nilai lebih dari 81,00%
Agent Erika mendapatkan nilai lebih dari 85,00%
Agent Firda mendapatkan nilai lebih dari 84,00%
Berdasarkan data pada tabel, diantara beberapa pilihan berikut, prioritas pengembangan yang harus dilakukan kepada Agent Linda adalah:
Kemampuan Analisis
Kemampuan Negosiasi
Penguasaan pengetahuan prosedur
Penguasaan pengetahuan produk
Kemampuan bertanya
Berdasarkan data pada tabel, diantara beberapa pilihan berikut, prioritas pengembangan yang harus dilakukan kepada Agent Julia adalah :
Kemampuan menyimak kebutuhan pelanggan.
Kemampuan menangani keluhan pelanggan,
Kemampuan memberikan solusi
Kemampuan menganalisa permasalahan,
Kemampuan mengajukan pertanyaan
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja agent berdasarkan occupancy rate, kualitas pelayanan, test product knowledge dan adherent to schedule. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap agent KIKIN adalah:
Peningkatan produktivitas.
Peningkatkan occupancy rate.
Peningkatan kemampuan penyelesaian pelayanan
Penguasaan produk knowledge.
Peningkatan kualitas pelayanan
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja agent berdasarkan occupancy rate, kualitas pelayanan test product knowledge dan adherent to schedule. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap agent LISMA adalah:
Penanganan Penyelesaian Kasus
Kualitas Pelayanan
Kedisiplinan Kerja
Penguasaan Pengetahuan Produk
Produktivitas Kerja
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja agent berdasarkan occupancy rate, kualitas pelayanan, test product knowledge dan adherent to schedule. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap agent MEMET adalah:
Kedisiplinan Kerja
Penguasaan Pengetahuan Produk
Produktivitas Kerja
Kualitas Pelayanan Penanganan
Penyelesaian kasus
Berdasarkan perhitungan kinerja untuk 6 agent contact center diperoleh data pada tabel berikut. Jika target minimum pencapaian KPI Agent adalah 95%, maka salah satu pernyataan berikut ini yang benar adalah:
Ada 1 Agent yang kinerjanya di bawah 95%.
Pencapaian agent Kikin di atas target yang ditetapkan.
Tidak Ada agent yang kinerjanya di bawah 95%.
Ada 4 Agent yang kinerjanya di bawah 95%.
Pencapaian agent Hanna di bawah target yang ditetapkan.
Berdasarkan perhitungan kinerja untuk 6 agent contact center diperoleh data pada tabel berikut. Semua agent tersebut ditangani oleh Team Leader yang sama dan target minimum pencapaian KPI Agent adalah 95%. Beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Pencapaian Quallity Score semua Agent di atas 80%.
Pencapaian First Contact Resolution semua Agent di atas 75%
Pencapaian Test Product Knowledge semua Agent di atas 70%.
Semua Agent tidak mencapai target Occupancy Rate.
Pencapaian Occupancy Rate semua Agent di atas 70%.
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Agung mencapai rata-rata nilai transaksi yang paling besar dibandingkan agent lainnya. Agung mencatatkan 128 transaksi dengan nilai rata-rata lebih dari Rp12 juta per transaksi
SEBAB
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Aulia mencapai ratarata nilai transaksi yang paling kecil dibandingkan agent lainnya. Aulia mencatatkan 98 transaksi dengan nilai rata-rata kurang dari Rp 10 juta per transaksi.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Berdasarkan data kinerja agent contact center tersebut, semakin sedikit jumlah transaksi, maka semakin kecil rata-rata nilai transaksi yang dicapai. Hal ini ditunjukkan dengan pencatatan nilai transaksi dan jumlah transaksi Nadya yang paling kecil dibandingkan agent lainnya.
SEBAB
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Nadya mencapai rata-rata nilai transaksi yang paling besar dibandingkan agent lainnya. Nadya mencatatkan 96 transaksi dengan nilai kurang dari Rp1 milyar.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan data tersebut, upaya yang dilakukan pada periode Quarter 3 cukup berhasil dalam mencapai target customer retention. Hal ini ditunjukkan dengan pencapaian customer retention per bulan yang lebih tinggi dari target.
SEBAB
Berdasarkan data tersebut, pencapaian customer retention pada bulan Juli adalah yang terendah selama Quarter 3. Akan tetapi pencapaian bulan Juli lebih tinggi dari target, bahkan lebih tinggi dari pencapaian awal tahun.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan data tersebut, upaya yang dilakukan pada periode Semester 2, secara rata-rata berhasil dalam mencapai target customer retention. Hal ini ditunjukkan dengan pencapaian customer retention per bulan selama Semester 2 yang lebih tinggi dari target.
SEBAB
Berdasarkan data tersebut, pencapaian customer retention pada bulan October adalah yang tertinggi selama Semester 2. Sedangkan pencapaian bulan Juli lebih rendah dari target, tetapi lebih tinggi dari pencapaian awal tahun.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan hasil survei kepuasan pelanggan contact center tersebut, pencapaian NPS adalah 34%. Dengan jumlah pelanggan yang merekomendasikan (promoters) lebih banyak dari yang detractors dan passives, sehingga pencapaian nilai Net Promoter Score (NPS) menjadi positif.
SEBAB
Secara umum metode pengukuran Net Promoter Score (NPS) dengan menggunakan angka 0-10, responden yang memberikan nilai 9 atau 10 disebut promoters dan yang memberikan nilai 0 - 6 disebut detractors. Bagi responden yang memberikan nilai 7 atau 8 disebut passives atau pelanggan yang puas tetapi tidak merekomendasikan
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan data tagihan pelanggan tersebut, jumlah tagihan pelanggan yang harus dibayarkan pada bulan Oktober adalah Rp507.610. Tagihan tersebut belum termasuk PPN 10% sebesar Rp45.010.
SEBAB
Tagihan pelanggan dengan nomor ID 1234-9012-5324 tersebut harus dibayarkan sebelum tanggal 15 Oktober. Tagihan sudah dibebankan biaya materai sebesar Rp10.000, biaya layanan sebesar Rp2.500 dan bebas pajak
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan data tagihan pelanggan dengan nomor ID 1234-9012-5324, jumlah tagihan pelanggan sebelum PPN adalah Rp450.100. Tagihan tersebut merupakan pemakaian internet untuk periode 30 Juli sampai dengan 29 September
SEBAB
Berdasarkan data tagihan pelanggan tersebut dengan nomor invoice INV-2009-009872, pelanggan sudah melakukan pembayaran pada saat tagihan tersebut dikirimkan
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan data kinerja agent contact center tersebut, semakin sedikit jumlah transaksi, maka semakin kecil nilai transaksi yang dicapai. Hal ini ditunjukkan dengan pencatatan nilai transaksi dan jumlah transaksi Aulia yang paling kecil dibandingkan agent lainnya.
SEBAB
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Aulia mencapai ratarata nilai transaksi yang paling besar dibandingkan agent lainnya. Aulia mencatatkan 98 transaksi dengan nilai kurang dari Rp1 milyar.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Anita mencapai rata-rata nilai transaksi yang paling besar dibandingkan agent lainnya. Anita mencatatkan 124 transaksi dengan nilai kurang dari Rp 12 juta per transaksi.
SEBAB
Berdasarkan perbandingan nilai transaksi dan jumlah transaksi, Nadya mencapai rata-rata nilai transaksi yang paling kecil dibandingkan agent lainnya. Nadya mencatatkan 96 transaksi dengan nilai kurang dari Rp10 juta per transaksi.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Berdasarkan survei kepuasan pelanggan yang dilakukan suatu perusahaan, diperoleh hasil yang membandingkan antara tingkat kepuasan pelanggan dan tingkat kepentingan suatu parameter. Dengan memperhatikan data tersebut, perbaikan dapat dilakukan pada ketersediaan produk dan layanan purna jual.
SEBAB
Paramater ketersediaan produk merupakan parameter dengan tingkat kepuasan yang tinggi dan tingkat kepentingan yang rendah. Hal ini menunjukkan bahwa pelanggan mendapatkan pelayanan yang baik pada parameter tersebut dan menganggap parameter tersebut belum terlalu penting menjadi perhatian.
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar.
Manajemen contact center harus dapat menunjukkan peranan contact center dengan melaporkan kegiatan pelayanan. Setiap fungsi dalam organisasi pelayanan contact center dapat mendukung proses pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan. Beberapa tugas pokok Quality Assurance contact center adalah sebagai berikut, kecuali :
Mengawasi kesesuaian kapasitas antrian pelayanan
Mengawasi ketidaksesuaian proses pelayanan
Menganalisis hasil survey kepuasan pelanggan
Melakukan bimbingan pengembangan kompetensi tim
Membuat laporan pencapaian kualitas pelayanan
Manajemen contact center harus dapat menunjukkan kontribusinya dengan melaporkan kegiatan pelayanan. Laporan pelayanan contact center dapat disusun dalam kategori pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pihak terkait. Diantara beberapa pelayanan contact center berikut ini, yang dapat dikelompokkan dalam kategori keluhan adalah :
Penanganan kesalahan nasabah pada saat transfer di mesin ATM
Menyediakan pelayanan ketidaksesuaian pengiriman produk
Penanganan pembatalan pemesanan paket berlangganan
Menyediakan penawaran untuk berlangganan TV berbayar
Menyediakan pelayanan kesalahan pemesanan paket
Manajemen contact center harus dapat menunjukkan peranan contact center dengan melaporkan kegiatan pelayanan. Setiap fungsi dalam organisasi pelayanan contact center dapat mendukung proses pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan. Beberapa tugas pokok Team Leader contact center adalah sebagai berikut, kecuali :
Menganalisis hasil survey kepuasan pelanggan
Melakukan bimbingan pengembangan kompetensi tim
Memberikan panduan mengenai ketentuan pelayanan
Membantu Agent menyelesaikan kasus pelayanan
Membuat laporan pencapaian kinerja pelayanan
Pelayanan contact center dapat dikelompokkan dalam beberapa kategori, maka dapat dilaporkan kontribusi contact center kepada pihak terkait. Beberapa pelayanan contact center yang dapat dikelompokkan dalam kategori informasi adalah sebagai berikut, kecuali :
Menyediakan pelayanan promosi paket berlangganan
Menyediakan pelayanan konsultasi ketentuan baru
Menyediakan pelayanan simulasi kredit kendaraan
Menyediakan pelayanan perubahan paket berlangganan
Menyediakan bantuan penjelasan prosedur transaksi
Team Leader bertugas untuk membantu mengembangkan kemampuan agent dalam memberikan pelayanan. Dengan kompetensi agent yang semakin meningkat, maka mendukung upaya contact center untuk meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan. Kemampuan Agent yang semakin terampil dalam memberikan pelayanan sangat dibutuhkan dalam menangani permasalahan pelanggan. Berdasarkan penjelasan tersebut, beberapa indicator pencapaian kinerja Team Leader adalah sebagai berikut, kecuali :
Meningkatkan pencapaian Kepuasan pelanggan
Meningkatkan pencapaian First Contact Resolution
Meningkatkan pencapaian Quality Monitoring Score
Meningkatkan pencapaian Service Level kepastian pelayanan
Meningkatkan pencapaian jumlah penyelesaian kasus pelayanan
Perkembangan teknologi memungkinkan contact center untuk menggunakan berbagai aplikasi yang dapat mendukung kegiatan pelayanan pelanggan. Ketersediaan teknologi Computer Telephony Integration dibutuhkan dalam pengaturan operasional contact center. Beberapa manfaat atau penerapan teknologi tersebut adalah sebagai berikut, kecuali :
Menyediakan softphone dialer untuk mencatat data pelanggan
Mengatur prioritas antrian untuk pelanggan platinum
Memungkinkan agent bebas login dari seat yang berbeda
Menyediakan pop-screen informasi pelanggan
Mengatur call-back untuk pelanggan yang abandon
Berbagai upaya dapat dilakukan Manajemen Contact Center dalam melakukan efisiensi biaya operasional contact center, salah satunya dengan menerapkan teknologi yang tepat. Jika manajemen ingin melakukan penghematan biaya tenaga kerja dengan mengurangi jumlah Agent yang bertugas maka beberapa penerapan teknologi swalayan yang tepat adalah sebagai, kecuali :
Penyediaan Mobile Apps untuk update data pelanggan
Penyediaan Interactive Voice Response untuk konsultasi produk
Penyediaan Chatbots untuk informasi promosi produk
Penyediaan Formulir pada Website untuk melakukan pendaftaran
Penyediaan Mobile Apps untuk pemasaran produk
Perkembangan teknologi memungkinkan contact center untuk menggunakan berbagai aplikasi yang dapat mendukung peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Customer Relationship Management System (CRM) merupakan salah satu teknologi yang dibutuhkan di contact center. Teknologi ini akan membantu dengan peranan sebagai berikut, kecuali :
Mengetahui status penyelesaian pelayanan pelanggan
Membantu meningkatkan produktivitas agent
Membantu mengatur beban kerja antrian pelanggan
Mengurangi resiko dengan pencatatan data pelayanan
Membantu untuk meningkatkan potensi penjualan
Perkembangan teknologi memungkinkan contact center untuk menggunakan berbagai aplikasi yang dapat mendukung peningkatan kualitas pelayanan pelanggan. Teknologi Call Recording System dalam pelayanan contact center dikenal juga sebagai Quality Management System. Beberapa manfaat menggunakan teknologi tersebut adalah sebagai berikut, kecuali :
Rekaman dapat digunakan sebagai informasi beban kerja pelayanan pelanggan
Rekaman dapat digunakan sebagai alat bantu pengembangan kemampuan agent
Menjamin keamanan transaksi dengan pengawasan secara realtime
Penilaian rekaman digunakan untuk pengawasan kesesuaian standar pelayanan
Rekaman dapat digunakan sebagai alat bukti transaksi pelanggan
Operasional contact center merupakan kombinasi antara teknologi telekomunikasi dan informasi serta kemampuan pelayanan. Dalam pelayanan contact center pengawasan pelayanan perlu dilakukan untuk menjamin proses pelayanan berlangsung dengan baik. Beberapa teknologi yang dapat digunakan dalam pengawasan operasional contact center adalah sebagai berikut, kecuali :
Call Management System untuk pengawasan jumlah antrian
Knowledge Management System untuk laporan jumlah pelayanan
Quality Recording System untuk pengawasan proses pelayanan
Workforce Management System untuk laporan kesesuaian beban kerja
Customer Relationship Management System untuk laporan kasus pelayanan
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan secera harian dengan metode NPS. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan metode online survey, diperoleh hasil bahwa ada 6 pelanggan memberikan nilai antara 3 atau 4, ada 54 pelanggan memberikan nilai antar 5 atau 6, ada 752 pelanggan yang memberikan nilai 7 atau 8, sedangkan yang memberikan nilai 9 atau 10 sebanyak 183 responden. Indikator awal menunjukkan kesulitan menghubungi nomor contact center yang sering dipermasalahkan pelanggan. Bersadarkan data tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Upaya perbaikan dengan melakukan penambahan trunk line.
Pencapaian nilai NPS contact center adalah 12
Persentase Passives lebih dari 75.5% responden
Persentase Promoters lebih dari 18.4% responden
Persentase Detractors lebih dari 6.0% responden
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan secara harian dengan metode NPS. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan metode online survey, diperoleh hasil bahwa ada 40 pelanggan memberikan nilai antara 3 atau 4, ada 101 pelanggan memberikan nilai antara 5 atau 6, ada 126 pelanggan yang memberikan nilai 7 atau 8, sedangkan yang memberikan nilai 9 atau 10 sebanyak 183 responden. Indikator awal menunjukkan kesulitan menghubungi nomer contact center yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan data tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah salah, kecuali
Persentase Detractors kurang dari 35.6% responden.
Persentase Promoters kurang dari 30.7% responden.
Pencapaian nilai NPS contact center adalah positif
Persentase Passives kurang dari 32.7% responden
Total Responden adalah kurang dari 382 pelanggan.
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan dengan metode NPS. Bersadarkan hasil post-call survey dengan menggunakan online survey, diperoleh hasil bahwa ada 10 pelanggan memberikan nilai 3 atau 4, ada 35 pelanggan memberikan nilai antara 5 atau 6, ada 154 pelanggan yang memberikan nilai 7 atau 8, sedangkan yang memberikan nilai 9 atau 10 sebanyak 121 responden. Indikator awal menunjukkan waktu tunggu pelanggan yang cukup lama sebelum mendapatkan pelayanan. Berdasarkan data tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Upaya perbaikan dengan melakukan penambahan agent
Upaya perbaikan dengan mengatur jadwal kerja agent.
Pencapaian nilai NPS contact center adalah 24
Pencapaian Average Speed of Answer cenderung lebih rendah
Pencapaian Service Level cenderung lebih rendah
Suatu Contact Center melakukan survey kepuasan pelanggan secera bulanan, berdasarkan hasil post-call survey dengan menggunakan SMS, diperoleh hasil bahwa ada 110 penelpon yang menyatakan sangat puas, 15 yang tidak puas atas pelayanan contact center, 365 yang puas, 5 yang sangat tidak puas dan 95 yang netral. Indikator awal menunjukkan bahwa kurangnya kewenangan agent contact center dalam menyelesaikan masalah yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan data tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Perbaikan dengan meningkatkan kewenangan Team Leader untuk membantu Agent.
Jumlah responden lebih dari 500, suatu cukup margin erro 5%
Pencapaian Customer Satisfaction CSAT adalah 80.51%
Perbaikan dengan melakukan bimbingan penguasaan prosedur untuk Agent.
Pencapaian Customer Satisfaction Index adalah 3.95 skala 5.
Suatu Contact Center melakukan survey kepuasan pelanggan secera bulanan, berdasarkan hasil post-call survey dengan menggunakan SMS, diperoleh hasil bahwa ada 10 yang tidak puas atas pelayanan contact center, 262 yang puas, 95 yang sangat puas dan 68 yang netral. Indikator awal menunjukkan bahwa kurangnya kewenangan agent dalam menyelesaikan masalah yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan data tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah salah, kecuali :
Pencapaian Service Level cenderung lebih tinggi dari target.
Pencapaian First Contact Resolution cenderung lebih tinggi dari target.
Pencapaian Customer Satisfaction Index adalah 82.02%
Pencapaian Customer Satisfaction CSAT adalah 4.07 skala 5.
Jumlah responden lebih dari 450, sudah cukup untuk margin error 4%.
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0, 1, 2, dan 3. Berdasarkan data pada tabel, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Mayoritas penguasaan prosedur cukup baik
Mayoritas kemampuan konfirmasi perlu perbaikan
Mayoritas kemampuan verivikasi perlu perbaikan
Mayoritas kemampuan edukasi perlu perbaikan
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0, 1, 2, dan 3. Berdasarkan data pada tabel, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Mayoritas kemampuan menyimak sudah baik
Mayoritas kemampuan presentasi sudah baik
Mayoritas kemampuan negosiasi sudah baik
Mayoritas kemampuan bertanya sudah baik
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0, 1, 2, dan 3. Berdasarkan data pada tabel, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali :
Nilai kualitas agent Citra lebih dari 75.5%
Nilai kualitas agent Alyah lebih dari 73.5%
Nilai kualitas agent Fitri lebih dari 75.5%
Nilai kualitas agent Bella lebih dari 72.5%
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0, 1, 2, dan 3. Berdasarkan data pada tabel, perbaikan pengetahuan pada agent Alyah adalah:
Kemampuan dalam memahami proses pelayanan
Kemampuan memahami prosedur verivikasi data pelanggan.
Kemampuan dalam menggali kebutuhan pelanggan.
Kemampuan dalam memahami informasi produk
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kualitas pelayanan agent dengan formulir penilaian dalam skala N/A, 0, 1, 2, dan 3. Berdasarkan data pada tabel, beberapa pernyataan ini adalah benar, kecuali :
Nilai kualitas agent Bella kurang dari 72.5%
Nilai kualitas agent Citra kurang dari 77.5%
Nilai kualitas agent Alyah kurang dari 75.2%
Nilai kualitas agent Fitri kurang dari 75.5%
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kinerja Quality Assurance. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap QA Anita adalah :
Pencapaian kinerja Occupancy Rate
Pencapaian Nilai kalibrasi
Pencapaian Akurasi Penilaian
Pencapaian Customer Satisfaction
Pencapaian kinerja Produktivitas Kerja
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kinerja Quality Assurance. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap QA Retno adalah :
Pencapaian Nilai kalibrasi
Pencapaian kinerja Accupancy Rate
Pencapaian Akurasi penilaian
Pencapaian Custumer Satisfaction
Pencapaian Kinerja Produktivitas kerja
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kinerja Quality Assurance. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap QA Madya adalah :
Pencapaian Kinerja Produktivitas kerja
Pencapaian Custumer Satisfaction
Pencapaian kinerja Accupancy Rate
Pencapaian Akurasi penilaian
Pencapaian Nilai kalibrasi
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kinerja Quality Assurance. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap QA Nanda adalah :
Pencapaian Custumer Satisfaction
Pencapaian Akurasi penilaian
Pencapaian Nilai kalibrasi
Pencapaian kinerja Accupancy Rate
Pencapaian Kinerja Produktivitas kerja
Suatu Contact Center melakukan pengukuran kinerja Quality Assurance. Berdasarkan kondisi kinerja bulanan tersebut, perbaikan utama yang harus dilakukan terhadap QA Sinta adalah :
Pencapaian kinerja Accupancy Rate
Pencapaian Akurasi penilaian
Pencapaian Custumer Satisfaction
Pencapaian Kinerja Produktivitas kerja
Pencapaian Nilai kalibrasi
Suatu Contact Center melakukan pengukuran KPI Agent seperti yang tercantum pada tabel. Perhitungan nilai maximum agent adalah 100% dari bobotnya. Berdasarkan data tersebut, perbaikan parameter KPI untuk agent Bella yang menjadi prioritas adalah :
Meningkatkan ketepatan kehadiran
Meningkatkan Quality Monitoring Score
Meningkatkan Occupancy rate
Meningkatkan Customer Satisfaction
Meningkatkan First Contact Resolution
Suatu Contact Center melakukan pengukuran KPI Agent seperti yang tercantum pada tabel. Perhitungan nilai maximum agent adalah 100% dari bobotnya. Berdasarkan data tersebut, perbaikan parameter KPI untuk agent Dinda yang menjadi prioritas adalah :
Meningkatkan Quality Monitoring Score.
Meningkatkan Customer Satisfaction
Meningkatkan First Contact Resolution
Meningkatkan Keterpatan kehadiran
Meningkatkan Nilai Test Pengetahuan
Suatu Contact Center melakukan pengukuran KPI Agent seperti yang tercantum pada tabel. Perhitungan nilai maximum agent adalah 100% dari bobotnya. Berdasarkan data tersebut, perbaikan yang harus dilakukan terhadap agent gadis adalah :
Meningkatkan Quality Monitoring Score.
Meningkatkan Occupancy rate
Meningkatkan First Contact Resolution
Meningkatkan Adherent To Schedule
Meningkatkan Customer Satisfaction
Suatu Contact Center melakukan pengukuran KPI Agent seperti yang tercantum pada tabel. Perhitungan nilai maximum agent adalah 100% dari bobotnya. Berdasarkan data tersebut, perbaikan yang harus dilakukan terhadap agent Harni adalah :
Meningkatkan Customer Satisfaction
Meningkatkan Occupancy rate
Meningkatkan Quality Monitoring Score.
Meningkatkan Test Produck Knowledge
Meningkatkan First Contact Resolution
Suatu Contact Center melakukan pengukuran KPI Agent seperti yang tercantum pada tabel. Perhitungan nilai maximum agent adalah 100% dari bobotnya. Berdasarkan data tersebut, perbaikan yang harus dilakukan terhadap agent Fitri adalah :
Meningkatkan First Contact Resolution
Meningkatkan Test Produck Knowledge
Meningkatkan Customer Satisfaction
Meningkatkan Quality Monitoring Score
Meningkatkan Occupancy rate
Dengan memperhatikan hasil analisa hasil analisa data survey kepuasan pelanggan, dapat ditetepkan parameter pelayanan yang perlu perbaikan sesuai tingkat kepuasan dan tingkat kepentingan suatu parameter. Ketersediaan informasi produk dan dukungan informasi pada website merupakan parameter yang perlu dipertahankan atau ditingkatkan.
Sebab
Perhatian dapat dilakukan terhadapt tingkat kepentingan suatu parameter. Bersadarkan tingkat kepentingan pada analisis data survey tersebut, parameter informasi produk lebih penting dibandingkan customer relationship. Begitu juga ketersediaan informasi melalui website lebih penting dibandingkan konsultasi melalui live chat.
Pernyataan dan alasan salah.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar
Pernyataan benar, tetapi alasan salah
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Berdasarkan survey kepuasan pelanggan yang dilakukan suatu perusahaan, diperoleh hasil yang membandingkan antara tingkat kepuasan pelanggan dan tingkat kepentingan suatu parameter. Dengan memeprhatikan data tresebutm perbaikan dapat dilakukan pada proses pemesanan, kecepatan memberikan tanggapan dan layanan purna jual
sebab
Parameter order prosessing merupakan parameter dengan tingkat kepuasan yang rendah dan tingkat kepentingan yang rendah. Hal ini menunjukkan bahwa pelanggan mendapatkan pelayanan yang kurang baik pada parameter tersebut dan menganggap parameter tersebut penting menjadi perhatian.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar
Pernyataan benar, tetapi alasan salah
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan salah.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat.
Berdasarkan hasil survey kepuasan pelanggan contact center tersebut, pencapaian NPS adalah -10. Dengan jumlah pelanggan yang merekomendasikan (promoters) lebih sedikit dari kecewa (detractors), sehingga pencapaian nilai Net Promoters Score (NPS) menjadi negatif.
Sebab
Responden yang memberikan nilai 9 atau 10 disebut promoters sebanyak 268 dan yang memberikan nilai 0-6 disebut detractors sebanyak 367. dengan jumlah pelanggan yang menjadi promoters lebih sedikit dari pelanggan detractors, maka semakin rendah pencapaian NPS contact center tersebut.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan benar, tetapi alasan salah
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat
Pernyataan dan alasan salah.
Pernyataan salah, tetapi alasan benar
Berdasarkan data laporan kinerja pada tabel, pencapaian First Contact Resolution (FCR) dan Customer Satisfaction (CSAT) menurun setiap bulan. Hal ini menunjukkan bahwa penurunan FCR berdampak terhadap menurunkan CSAT dari bulan Juli dibandingkan bulan Agustus dan Sepetember.
SEBAB
Perubahan pada pencapaian Quality Monitoring Score menunjukkan adanya fluktuasi dari bulan ke bulan. Berdasarkan data terlihat bahwa perubahan pada Quality Monitoring Score tidak berpengaruh secera langsung terhadap pencapaian Customer Satisfaction.
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat.
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan salah, tetapi alasan benar
Pernyataan benar, tetapi alasan salah
Berdasarkan data laporan kinerja pada tabel, ada perubahan jumlah agent setiap bulan. Seiring dengan penambahan jumlah agent yang bertugas, maka mendukung tercapaianya Answer Call yang lebih banyak dan pencapaian Service Level yang lebih tinggi.
SEBAB
peningkatan jumlah agent yang bertugas berdampak pada biaya operasional pelayanan yang lebih besar. Sebaliknya dengan jumlah agent yang lebih banyak, maka rata-rata jumlah Answer Call per agent menjadi lebih banyak
Pernyataan dan alasan salah
Pernyataan benar, tetapi alasan salah
Pernyataan dan alasan benar serta ada hubungan sebab akibat
Pernyataan dan alasan benar, tetapi tidak ada hubungan sebab akibat
Pernyataan salah, tetapi alasan benar
