WorksheetsTERCER BIMESTRE. EVALUACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS.
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Worksheet time: 8mins
Es la imágen futura que se quiere tener de la Empresa:
Éxito.
Misión.
Visión.
Representación gráfica de la estructura orgánica de una Empresa.
Plano.
Organigrama.
Esquema.
Forma de control en el área de
administración de los RRHH.
Planilla.
comisiones.
Costos.
Que un empleado sea hábil, rápido y eficiente en su trabajo:
Esfuerzo.
Emprendimiento.
Especialización.
Técnica para dar a conocer o mejorar la comercialización de un producto, servicio o persona:
Motivación
Marketing.
Especializar.
Medir, evaluar y corregir las actividades de los subordinados:
Control.
Liderazgo.
Investigación.
Es decir anticipadamente qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién, para alcanzar una meta:
Planificación.
Investigación.
Supervisión.
Es vigilar, orientar y acompañar acciones de los subordinados en la realización de tareas:
Dirección.
Administración.
Supervisión.
Actividad que asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales:
Administración.
Control.
Integración.
Distintas alternativas que se planifican para alcanzar los objetivos:
Planeación.
Promoción.
Estrategia.
Actividades propias de la organización:
Control y supervisión.
Departamentalización, jerarquización.
Motivación, toma de desiciones.
Planear, gestionar; controlar ingresos y egresos; bienes, derechos y obligaciones de una Empresa:
Administración de RRHH.
Administración Comercial.
Administración Financiera.
Es promover al personal para actuar y lograr los objetivos planeados:
Liderazgo.
Motivación.
Comunicación.
Poder legal o legítimo que concede derecho a mandar e influir sobre un grupo de subordinados:
Liderar.
Administrar.
Supervisar.
Es la integración de personas:
Admistración de RRHH.
Administración Financiera.
Administración de operaciones.
