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Liderança e Motivação de Equipas - 1

Total questions: 24

Worksheet time: 15mins

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1.

O conceito de motivação pode definir-se da seguinte forma

a)

a) é o impulso interno que nos leva à ação (motivo+ação)

b)

b) é um fator externo incontrolável

c)

c) é um conjunto de valores organizacionais

d)

d) é fazer algo contrariado

2.

A motivação intrínseca ou interna...

a)

a) está ligada a fatores externos

b)

b) •está relacionado à força interior que é capaz de se manter ativa mesmo diante de adversidades.    

c)

c) pode ser por exemplo: satisfação de alcançar um determinado objetivo

d)

d) está relacionada com uma recompensa monetária

3.

As pessoas são iguais no que toca à motivação

a)

Falso

b)

Verdadeiro

c)

A sua motivação depende do seu estado de espírito

4.

A teoria do ciclo motivacional...

a)

a) é o conjunto de etapas que explica como a busca pela satisfação de necessidades influencia o comportamento humano.

b)

b) é o conjunto de etapas que explica as frustrações dos indivíduos

5.

Motivação, uma necessidade intrínseca do ser humano

a)

Falso

b)

Verdadeiro

6.

Se definirmos Motivação como o impulso, estímulo ou energia que mobiliza os recursos de uma pessoa para alcançar uma meta, podemos afirmar que motivação vem de dentro, é extrínseca ao ser.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

7.

Podemos entender Inteligência Emocional como:

a)

"...capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e nos nossos relacionamentos"

b)

"a capacidade de gerirmos as emoções dos outros"

c)

é a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos pessoais e de outros indivíduos

8.

As teorias motivacionais objetivam identificar e analisar os fatores que estimulam o comportamento das pessoas

a)

verdadeiro

b)

falso

9.

A “motivação extrínseca” está ligada a fatores externos: ao ambiente, a situações às quais a pessoa está exposta, entre outros.

a)

falso

b)

verdadeiro

10.

De acordo com a Teoria das Necessidades de Maslow,

a)

a) As necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto.

b)

b) a motivação é originada pelas necessidades ques estão hierarquizadas em forma de triangulo

c)

c) as necessidades fisiológicas nascem com os seres humanos, ou seja, são comuns a todos na espécie. São também as mais "fáceis" de saciar.

11.

Maslow identifica três necessidades após a criação da sua pirâmide.

a)

verdadeiro

b)

Falso

12.

A Teoria dos dois fatores de Herzberg foi desenvolvida para

a)

a) explicar o comportamento das pessoas no seu local de trabalho

b)

a) explicar as consequências do estado emocional das pessoas no seu local de trabalho

13.

A teoria dos dois fatores de Herzberg gira em torno de dois conceitos:

a)

a) fatores motivacionais e fatores de liderança

b)

b) fatores higiénicos e fatores motivacionais

c)

c) fatores higiénicos e fatores emocionais

14.

A teoria dos dois fatores sobre a satisfação no cargo afirma que: a satisfação no cargo é a função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo

(a)  

15.

Existem 4 tipos de criatividade:

a)

a) deliberada

criativa

espontânea

emocional

b)

b) espontânea

emocional

deliberada

cognitiva

c)

c) cognitiva

criativa

espontânea

liberal

16.

A criatividade espontânea e cognitiva

a)

a) acontece quando paramos de pensar no trabalho e damos uma volta, mas é necessário ter conhecimento

b)

b) requer um tempo de quietude e solidão

c)

c) acontece quando reunimos conhecimentos para solucionar problemas criando uma ideia.

17.

A inteligência emocional e a liderança

a)

a) formam equipas de sucesso

b)

a) formam equipas inseguras

18.

Criatividade é

a)

a) a forma de ter ideias inteligentes

b)

b) a arte de conectar ideias

c)

c) a capacidade de criar, imaginar ou produzir algo novo e diferente

19.

Qual a importância da criatividade ao longo da vida?

a)

a) ajuda a lidar com desafios

b)

c) melhora as relações interpessoais

c)

b) permite-nos ser pessoas especiais

20.

O papel do líder passa por inspirar a mudança e comportamentos que se adequem aos novos modelos de organização do trabalho

a)

Verdadeiro

b)

Falso

21.

A um bom líder não basta ser tecnicamente competente.

a)

falso

b)

verdadeiro

22.

Competências do líder

a)

a) emocionais e físicas

b)

b) técnicas e sociais

c)

c) criativas

d)

d) liderança pessoal e conceptuais

23.

A motivação influencia negativamente o comportamento das pessoas

a)

verdadeiro

b)

falso

24.

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos

a)

Falso

b)

Verdadeiro