Font size
S
M
L
XL
WorksheetsUAS MSDI 5B GANJIL 2022/2023
Total questions: 82
Worksheet time: 41mins
Name
Class
Date
1.
Berikut ini yang BUKAN merupakan definisi manajemen adalah...
a)
Perencanaan
b)
Pengorganisasian
c)
Pengarahan
d)
Pengondisian
2.
Yang merupakan landasan moral yang harus dipegang teguh oleh seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya adalah...
a)
Kesadaran dirinya diperintah oleh Allah
b)
Komitmen yang tinggi pada kejujuran
c)
Komitmen tinggi pada amanah
d)
semua benar
3.
Dalam konteks islam, manajemen memiliki unsur-unsur yang tidak jauh berbeda dengan manajemen pada umumnya.berikut ini unsur-unsur tersebut yang benar adalah...
a)
Integritas, Planing, organization, coordination, controling
b)
Tanggung jawab, organization, coordination dan controling
c)
Planing, organization, coordination, controling dan motivation
d)
Planing, motivation, integritas, moral, spiritual
4.
Kemampuan SDI untuk bertindak efektif, semangat, fleksibel, rasa ingin tahu yang tinggi dan berorientasi hasil yang sempurna, disebut dengan kompetensi...
a)
Funcional Competency
b)
Behaviour Comptency
c)
Role Competency
d)
Core Competency
5.
Kemampuan SDI yang berkaitan dengan background dan keahlian dasar sesuai dengan bidangnya, disebut dengan ...
a)
Funcional Competency
b)
Behaviour Comptency
c)
Role Competency
d)
Core Competency
6.
Faktor strategis dan fundamental yang harus dipertimbangkan dalam menentukan penilaian dasar dan tujuan manajemen adalah...
a)
Hak Asasi Manusia, Hak dan kewajiban bekerja, ahlakul karimah
b)
Produktivitas, efektifitas dan output
c)
Moral, akhlak dan tanggung jawab
d)
Kebutuhan, pemerataan dan keseimbangan
7.
Menurut agustianto, kualifikasi dan standar SDI ekonomi syariah adalah...
a)
memahami nilai moral dalam aplikasi fiqh muamalah
b)
memahami konsep dan tujuan ekonomi syariah
c)
memahami mekanisme kerja lembaga ekonomi syariah
d)
Semua benar
8.
Suatu pola dari tugas-tugas pekerjaan dan tanggung jawab yang dapat dikerjakan oleh satu orang demi tercapai keberhasilan perusahaan, disebut dengan...
a)
Quality of work
b)
Manajemen SDI
c)
Job description
d)
Analisis Jabatan
9.
Suatu pernyataan tertulis uraian gambaran tentang apa saja yang harus dilakukan oleh pemegang jabatan, menjelaskan bagaimana suatu pekerjaan itu dilakukan, disebut dengan....
a)
Quality of work
b)
Job performance standard
c)
Job description
d)
Analisis Jabatan
10.
Suatu pernyataan tentang kemampuan, keterampilan, pengetahuan, dan sikap-sikap yang dibutuhkan agar dapat bekerja secara efektif, lengkap dengan kualifikasi khusus pengalaman atau hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu, disebut dengan...
a)
Quality of work
b)
Analisis Jabatan
c)
Job description
d)
Joc Spesification
11.
Target pelaksanaan pekerjaan dan kriteria keberhasilan kerja, disebut juga dengan....
a)
Job performance standard
b)
Joc Spesification
c)
Job description
d)
Joc Spesification
12.
Metode analisis jabatan dapat dilakukan dengan menggunakan sejumlah teknik tertentu. Berikut ini adalah beberapa metode pengumpulan data yang lazim digunakan oleh analis jabatan untuk memperoleh data dan informasi jabatan adalah....
a)
Angket terstruktur
b)
Pengamatan
c)
Wawancara
d)
semua benar
13.
Berikut ini yang merupakan manfaat analisis jabatan, diantaranya adalah...
a)
Untuk penarikan dan seleksi tenaga kerja
b)
Untuk penempatan posisi tenaga kerja
c)
Untuk keperluan penilaian kerja
d)
semua benar
14.
Proses yang penuh pertimbangan saat seseorang memiliki pemahaman mengenai keterampilan, pengetahuan, motivasi dan karakteristik lainnya dari seseorang, disebut dengan...
a)
Promosi Jabatan
b)
Mutasi Jabatan
c)
Force distribution
d)
Perencanaan karir
15.
Berikut ini tujuan melakukan penilaian prestasi kerja adalah...
a)
Memperbaiki kualitas pekerjaan
b)
Memudahkan penempatan karyawan
c)
perecanaan pengembangan karir karyawan
d)
semua benar
16.
Apasaja yang menjadi objek penilaian atau evaluasi prestasi kerja seorang karyawan...
a)
Hasil kerja individu
b)
Prilaku
c)
Sifat
d)
Semua benar
17.
Metode/ Teknik penilaian suatu prestasi atau evaluasi kerja, yang dilakukan pada saat-saat tertentu saja, dimana prilaku karyawan dapat membuat bagiannya sangat berhasil, atau sebaliknya. Disebut dengan metode...
a)
Critical insidens
b)
Rating Scale
c)
Essay
d)
Work standard
18.
Sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa, disebut dengan....
a)
Assesement
b)
Self appraisals
c)
Kompensasi
d)
Bonus
19.
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karir bagi karyawan adalah
a)
menimbulkan persaingan sehat antar karyawan
b)
meningkatkan kinerja organisasi
c)
memberikan informasi jalur karir yang tersedia
d)
memberikan kenaikan upah dan tunjangan secara berkala
20.
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (k3) dibangun perusahaan terutama untuk....
a)
memenuhi persyaratan waktu mengajukan izin perusahaan
b)
memenuhi tuntutan lembaga buruh internasional
c)
mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
d)
memenuhi himbauan pemerintah
21.
pada hakikatnya proses analisis jabatan dilakukan untuk...
a)
memberikan peluang perkembangan karir
b)
memahami tanggunjawab setiap jabatan serta kontribusi hasil dan tujuan organisasi
c)
membuat job description
d)
mencari pegawai yang akan dipromosikan naik jabatan
22.
Penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja, merupakan pengertian....
a)
SDI secara Mikro
b)
SDI secara makro
c)
SDI menurut George R terry
d)
SDI menurut Howard M. Carlisle
23.
Berikut ini urutan herarki sumberdaya manusia, adalah...
a)
SDM, manusia, tenaga kerja, tenaga manusia
b)
Manusia, SDM, tenaga manusia, tenaga kerja
c)
manusia, SDM, tenaga kerja, tenaga manusia
d)
manusia, tenaga kerja, SDM, tenaga manusia
24.
Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah...
a)
organizing
b)
top management
c)
lower management
d)
midle management
25.
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut...
a)
Sondang P. Siagian
b)
Henry Fayol
c)
M. Gullick
d)
Harlod Koontz
26.
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
27.
Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ..
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
28.
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a)
Pengendalian
b)
Pengorganisasian
c)
perencanaan
d)
pengawasan
29.
si Fulan adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
30.
Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ..
a)
Italia, Maneggio
b)
Latin, Maneggio
c)
Inggris, Management
d)
Italia, Maneggiare
31.
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
32.
Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...
a)
controling
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
33.
yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ...
a)
Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
b)
Planning, Pricing, Promotion, Controlling
c)
Konsumsi, produksi, distribusi
d)
Product, Place, Price , Promotion
34.
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan/karyawan lainnya disebut ...
a)
otoriter
b)
demokratis
c)
personal
d)
bebas
35.
Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
a)
Tugas manajer personalia
b)
Suatu statement yang teratur, dari aneka macam kiprah dan kewajiban suatu jabatan tertentu
c)
Catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
d)
Proses sosialisasi kiprah pada jabatan tersebut
36.
salah satu landasan manajemen sumber daya manusia menurut alquran adalah....
a)
QS. Al-imron : 110
b)
QS. Al-imron : 111
c)
QS. Al-imron : 112
d)
QS. Al-imron : 113
37.
Kegiatan memberikan petunjuk kepada pegawai agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien demi tercapainya tujuan organisasi, merupakan fungsi MSDI....
a)
Perencanaan (At-Takhthiith)
b)
Pengorganisasian (At-Tanziem)
c)
Pengarahan (At-Tansiiq)
d)
Pengendalian (Al-Muraqabah),
38.
Suatu aktivitas yang sistematis untuk menelaah suatu pekerjaan dengan menentukan tugas, kewajiban dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan, merupakan pengertian....
a)
Job Content
b)
Job performance standard
c)
Analisis Jabatan
d)
semua salah
39.
Kegiatan yang berupa penyusunan persyaratan atau spesifikasi tertentu bagi suatu pekerjaan, merupakan tujuan...
a)
Personal requirement
b)
Job classification
c)
Job evaluation
d)
semua salah
40.
Berikut ini yang merupakan hasil dari analisis jabatan adalah....
a)
isi pekerjaan
b)
lingkup pekerjaan
c)
klasifikasi pekerjaan
d)
semua benar
41.
Suatu metode analisis jabatan yang diharapkan partisipasi tenaga kerja dalam pengambilan keputusan dan penentuan kebijakan perusahaan, merupakan metode....
a)
Kuesioner
b)
wawancara
c)
Observasi
d)
Pencatatan rutin
42.
Berikut yang merupakan kriteria keberhasilan penggunaan teknik analisis pekerjaan, adalah...
a)
Kehandalan
b)
kemamputerimaan
c)
efektiffikas
d)
semua benar
43.
Menaikan jabatan seseorang ke jabatan lain yang memiliki tanggung jawab lebih besar, gaji lebih besar dan pada level organisasi yang lebih tinggi, merupakan pengertian...
a)
demosi
b)
promosi
c)
mutasi
d)
Job posting
44.
Berikut ini yang merupakan undang-undang yang mengatur tentang pemberhentian karyawan adalah...
a)
undang – undang no. 12 tahun 1964 KUHP
b)
undang – undang no. 13 tahun 1964 KUHP
c)
undang – undang no. 14 tahun 1964 KUHP
d)
undang – undang no. 15 tahun 1964 KUHP
45.
Berikut ini yang merupakan penyebab pemberhentian karyawan adalah....
a)
meninggalkan pekerjaan sementara (cuti)
b)
Pengurangan (PHK)
c)
Pengunduran diri sementara
d)
semua benar
46.
Berikut ini yang merupakan alasan seseorang karyawan melakukan resign, adalah karena...
a)
Mendapatkan penawaran lebih baik
b)
ketidakseimbangan pekerjaan
c)
perubahan karir
d)
semua benar
47.
Istilah "Revolusi Industri" diperkenalkan oleh Friedrich Engels dan Louis Auguste Blanqui di pertengahan abad ke....
a)
Ke- 18
b)
ke-19
c)
ke-20
d)
ke-21
48.
Revolusi teknologi digital dalam era revolusi industri 4.0 akan menciptakan digitalisasi pada teknik-teknik manajemen sumber daya manusia. Yang bukan merupakan manfaat dari era 4.0 adalah.....
a)
Menciptakan digitalisasi teknik-teknik manajemen sumber daya manusia untuk mendapatkan pegawai yang memiliki kemampuan kerja.
b)
Menciptakan digitalisasi teknik-teknik manajemen sumberdaya manusia untuk mendapatkan pegawai yang memiliki kemauan kerja.
c)
Menciptakan digitalisasi teknik-teknik manajemen sumberdaya manusia untuk mendapatkan pegawai yang memiliki tak antusias bekerja.
d)
Menciptakan digitalisasi teknik-teknik manajemen sumberdaya manusia untuk memeriksa hasil kerja dalam memotivasi kerja pegawai (memeriksa kemampuan kerja dan kemauan kerja).
49.
Dalam era revolusi industri 4.0, Manajemen Organisasi akan mempraktikkan teknik-taknik terbaru berbasis revolusi teknologi digital. Diantara penerapan revolusi industri tersebut adalah dalam hal...
a)
Perencanaan pegawai
b)
Perekrutan pegawai
c)
Seleksi pegawai, orientasi
d)
Semua benar
50.
Globalisasi mengakibatkan semakin singkatnya batas waktu pemasaran dan umur produk serta perlunya memangkas biaya-biaya agar tetap kompetitif. Fleksibilitas tingkat kepuasan pelanggan juga menjadi semakin tinggi. Akibatnya, situasi pasar dapat berubah dengan cepat. Dari penjelasan tersebut jenis tantangan apa yang dimaksud.....
a)
Tantangan Sosial
b)
Tantangan Ekonomi
c)
Tantangan Lingkungan
d)
Tantangan Politik
51.
Yang bukan skill dari SDM yang dibutuhkan dalam menghadapi revolusi industri 4.0 adalah.....
a)
Mampu Berpikir Secara Kritis
b)
Memiliki Daya Kreativitas yang Tinggi image article
c)
Tidak mau Bekerja Sama dengan Orang Lain
d)
Dapat Bersikap Fleksibel dan Adaptif
52.
Langkah kelanjutan dari proses penyediaan tenaga kerja yang pada dasarnya bertujuan untuk memastikan tenaga kerja yang tersedia agar dapat tetap memenuhi kualifikasi yang di syaratkan maka perusahaan dapat mencapai apa yang direncanakan, merupakan pengertian dari.....
a)
Personnel Maintanance
b)
Personnel Procurement
c)
Personnel Development
d)
Human Resources Planning
53.
Dalam keterampilan atau skill yang harus kita miliki sumber daya insani pada era revolusi industri 4.0 diantaranya adalah kemampuan dalam menyelesaikan masalah yang kompleks atau rumit, masalah yang sering terjadi atau berulang ,ini merupakan pengertian dari….
a)
People Management
b)
Coordinating with Other
c)
Complex Problem Solving
d)
Judgements and Decision Making
54.
Strategi MSDI pasca revolusi industri ditandai adanya kontribusi psikologi industri, khususnya teori perilaku (Behavioral Theory). Sedikitnya Terdapat tiga dampak bagi perusahaan untuk merespon perubahan teknologi baru, yaitu ….
a)
Perlunya meningkatkan skills dan work habits karyawan
b)
Tersingkirnya jabatan tingkat rendah dan level manajerial
c)
Hirarki berkurang,lebih berorientasi pada kerjasama atau kolaborasi
d)
Semua Benar
55.
Keterampilan yang harus kita miliki di era 4.0 yang tidak dapat digantikan oleh mesin yaitu keterampilan….
a)
Complex problem solving
b)
Critical thinking
c)
Cognitive flexsibility
d)
Service orientation
56.
Ciri khas yang membedakan antara perkembangan industri sebelumnya dengan yang terjadi sekarang adalah inovasi. Inovasi yang dibawa oleh era baru pada saat ini adalah….
a)
Interaksi global sistem penyimpanan dan sumber daya dengan mesin
b)
Pengembangan produk cerdas yang unik
c)
Peka dalam menanggapi permintaan konsumen
d)
Semua Benar
57.
Suatu pertentangan yang terjadi antara apa yang diharapkan seseorang terhadap dirinya, orang lain, organisasi dengan kenyataan yang diharapkannya. Pernyataan tersebut merupakan ...
a)
Jenis konflik kerja
b)
Pengertian konflik kerja
c)
Penyebab terjadinya konflik
d)
Solusi mengatasi konflik
58.
Penyebab stres kerja yang dipengaruhi oleh faktor organisasi diantaranya...
a)
Ketidakpastian ekonomi
b)
Perebutan kekuasaan pemerintahan
c)
Tuntutan antar personal
d)
Penambahan terus karyawan baru
59.
Berikut ini adalah cara mengatasi stres dengan pendekatan organisasional, kecuali...
a)
Perluasan jaringan dukungan sosial
b)
Menciptakan iklim organisasional yang mendukung
c)
Mengurangi konflik dan mengklarifikasi peran organisasional
d)
Penetapan tujuan yang realistis
60.
Bentuk-bentuk konflik yang biasa terjadi dalam perusahaan diantaranya...
a)
Konflik hierarki
b)
Konflik fungsional
c)
onflik staf dengan kepala unit
d)
Semua Benar
61.
Menurut Veitzhal Rivai pendekatan stres kerja dapat dilakukan dengan cara...
a)
Pendekatan individu
b)
Pendekatan perusahaan
c)
Semua Benar
d)
Semua Salah
62.
Suatu kekuatan dari dalam dan luar diri manusia untuk mendorong semangat mengejar sesuatu keinginan dan tujuan dalam melakukan aktivitas tertentu. Ini adalah pengertian dari....
a)
Kepuasan Kerja
b)
Motivasi Kerja
c)
Kinerja Karyawan
d)
Pengalaman Kerja
63.
Berikut ini merupakan faktor yang mempengaruhi motivasi kerja adalah...
a)
Faktor ekternal dan internal
b)
Faktor individualisme
c)
Faktor perubahan diri
d)
Faktor perilaku
64.
Segala sesuatu yang diterima seperti imbalan untuk pekerja atau karyawan atas jasa atau hasil dari perkejaanya baik bentuk uang maupun barang disebut dengan...
a)
Demosi
b)
Kompensasi
c)
promosi
d)
Reputasi
65.
Berikut ini yang termasuk tujuan dari kompensasi adalah...
a)
Untuk menaikkan harga diri
b)
Sebagai simbol kompetensi diri
c)
Memberikan kepuasan kepada karyawan
d)
Menumbuhkan sikap konsumtif karyawan
66.
Berikut ini yang termasuk asas dalam pemberian kompensasi adalah...
a)
Evaluasi dan pelaksana
b)
Stabil dan Motivasi
c)
Pengadaan dan kepuasaan
d)
Adil dan Layak
67.
Suatu bentukkompensasi yang berikatan dengan kinerja individu, kelompok, atau kinerja perusahaan disebut dengan....
a)
Gaji
b)
Tunjangan
c)
Upah
d)
Komisi
68.
Berikut ini yang termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi adalah....
a)
Ikatan kerja sama
b)
Pengadaan efektivic
c)
Produktifitas kerja karyawan
d)
Motivasi Karyawan
69.
Kompensasi yang diberikan Perusahaan kepada Karyawan berdasarkan dengan kemampuan perusahaan , produktivitas karyawan, serta keuntungan yang didapatkan perusahaan. Ini merupakan pengertian dari komponen kompensasi...
a)
Langsung
b)
tidak langsung
c)
Variabel
d)
Dasar
70.
Sasaran yang menjadi objek penilaian kinerja adalah…
a)
Gaji Karyawan
b)
Aset Karyawan
c)
Kecakapan dan kemampuan Karyawan
d)
Perhaulan karyawan
71.
Kegunaan penilaian kinerja ditinjau dari berbagai perspektif pengembangan manajemen SDM sebagai berikut kecuali…
a)
Perbaikan kinerja
b)
Penyesuai kompensasi
c)
Perencanaa dan pengembangan karir
d)
Persetujuan pengajuan pinjaman bagi karyawan yang berkinerja baik
72.
Pada suatu perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya dan mempertahankan pegawai yang berkualitas, maka manajemen SDM harus membuat suatu kebijakan yaitu …
a)
Melengkapi rencana strategic organisasi
b)
Menjamin pelaksana operasi organisasi
c)
Memberikan dukungan teknologi informasi yang baik
d)
Memberikan fasilitas karyawan
73.
Aktivitas yang membantu pegawai untuk merencanakan karier pada masa depan mereka pada perusahaan agar perusahaan tersebut dan pegawainya dapat mengembangkan diri secara maksimum, hal ini yang merupakan …
a)
Penilaian karier
b)
Pelatihan karier
c)
Pengembangan karier
d)
Perencanaan karier
74.
Perubahan posisi atau jabatan pekerjaan tempat kerja dari seorang tenaga kerja yang dilakukan baik secara vertikal maupun horozontal disebut…
a)
Motivasi
b)
Demosi
c)
Mutasi
d)
Semua salah
75.
Proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karir yang diinginkan merupakan pengertian pengembangan karir oleh...
a)
Veitzhal Rivai
b)
Mathis
c)
Mangkunegara
d)
Andrew J. Dubrin
76.
Urutan yang benar dalam langkah-langkah pengembangan karir adalah...
a)
Introspeksi diri - menjelajahi pilihan - melaksanakan pengembangan karir
b)
Menjelajahi pilihan - menetapkan tujuan - membuat keputusan
c)
Introspeksi diri - menjelajahi pilihan - membuat keputusan
d)
Introspeksi diri - menyiapkan diri mencapai tujuan - membuat keputusan
77.
Bentuk pengembangan karir yang dapat diterapkan di perbankan syariah adalah...
a)
Rotasi pegawai
b)
Mutasi pegawai
c)
Promosi pegawai
d)
Semua benar
78.
Salah satu prinsip dalam membuat performance target yang efektif adalah setiap pemimpin harus berperan seperti seorang coach dimana dia harus memimpin karyawannya untuk menghadapi kompetitor dalam waktu yang sudah ditentukan, yaitu disebut.....
a)
Spesific
b)
Agreed
c)
Realistic
d)
Time-bound
79.
Suatu aktivitas yang mendefinisikan bagaimana tugas, kewenangan, dan sistem diorganisasikan serta diintegrasikan dalam unit organisasi dan pekerjaan individu, disebut.....
a)
Pengembangan organisasi
b)
Desain jabatan/organisasi
c)
Perencanaan SDM
d)
Pelatihan dan pengembangan
80.
Sebuah proses yang dilakukan untuk memotivasi dan meningktakan kreativitas serta memberi inspirasi personal dan profesionalnya merupakan esensi dari.....
a)
Counseling
b)
Training
c)
Coaching
d)
Controlling
81.
Karyawan memiliki kemampuan dan menambah kepercayaan diri dalam berkerja. Merupakan tujuan dari...
a)
Pelatihan
b)
Pegembangan
c)
Motivasi
d)
Mutasi
82.
Salah satu metode pelatihan karyawan dimana pekerja mengamati pekerja lain dengan melihat perilaku perkerja tersebut yang sedang melakukan pekerjaan. Metode tersebut dinamakan...
a)
Demonstrasi
b)
Ruang kelas
c)
Simulasi
d)
One the job
Reset
