WorksheetsGerência de Projetos PMBOK parte 1
Total questions: 45
Worksheet time: 25mins
Guia PMBOK® é uma base sobre a qual as organizações podem criar metodologias, políticas, procedimentos, regras, ferramentas e técnicas e fases do
ciclo de vida necessários para a prática do gerenciamento de projetos, sendo assim, ele não é uma metodologia. Essa afirmativa é?
Verdadeira
Falsa
Todo projeto é um empreendimento temporário?
Sim
Não
Um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos é conhecimento como?
Projeto
Programa
Portfólio
São compostos por vários projetos individuais, cada um com um gerente e uma equipe que é responsável pela entrega de um produto seguindo os padrões de gerenciamento de projetos. Essa definição refere-se a qual visão de gerenciamento?
Portfólio
Programa
Projeto
Análise a imagem e informe qual(is) cor(es) corresponde a definição de projetos
Azul Escuro
Azul Claro
Verde e Amarelo
O ciclo de vida do projeto é uma série de fases, que podem se sobrepor pelas quais um projeto passa, do início à conclusão.
Verdadeira
Falsa
Você acha que os ciclos de vida de todos os projetos são iguais?
Sim
Não
Esse é um exemplo de ciclo de vida de projeto:
Pré-projeto;
Planejamento;
Execução/controle,
Encerramento do projeto.
Sim
Não
É importante lembrar que nem sempre as fases do projeto são sequencialmente seguidas à risca. Assim, é preciso dedicar um momento para refletir sobre o que já foi feito para avaliar o êxito do trabalho. Dessa maneira, o final de cada fase serve para diagnosticar e corrigir erros que colocam em risco o sucesso das ações empregadas. Essa afirmativa é:
Verdadeira
Falsa
Gerenciar um projeto é executar uma série de atividades de gerenciamento conhecidas como processos, sendo que cada processo é organizado de forma lógica compostos de:
Entradas e Ferramentas ou técnicas
Apenas de ferramentas
Entradas e Saídas
Entradas, Ferramentas ou Técnicas e Saídas
Os processos do PMBOK estão organizados em quantos grupos de processos?
2
4
5
7
Os Grupos de
Processos não são a mesma coisa que fases do projeto?
Sim
Não
Os processos são as atividades e ações inter-relacionadas que são executadas para alcançar um produto/serviço ou resultado. Estes são organizados em Grupos de Processos, que por sua vez são organizados em Áreas do Conhecimento (PMBOK 6ª edição.) Quantas áreas do conhecimento têm no PMBOK 6ª edição?
5
8
10
15
Qual dos itens abaixo não é uma área do conhecimento?
Gerenciamento das partes interessadas
Gerenciamento das operações
Gerenciamento dos custos
Gerenciamento do cronograma
Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple
todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso. Essa afirmação refere-se a qual área do conhecimento do PMBOK?
Gerenciamento das aquisições
Gerenciamento dos recursos
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento da qualidade
Na teoria e na prática, sempre, o projeto é Iniciado, depois Planejado, em seguida Executado e, por fim, Encerrado. Isso mesmo, sempre, depois da Execução, vem o Encerramento do projeto, e não o Controle. Essa afirmativa é verdadeira ou falsa?
Verdadeira
Falsa
Processos iniciais de um projeto, usados para definir e autorizar o projeto ou uma fase do projeto, aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto. Essa afirmação a qual grupo de processo?
Grupo de processo de execução.
Grupo de processo de planejamento.
Grupo de processo de iniciação.
Grupo de processo de controle.
Fase onde são definidos o escopo, o custo e o prazo do projeto, estabelece a organização do trabalho e fornece uma estrutura para revisão e controle do projeto.
Grupo de processo de iniciação
Grupo de processo de execução
Grupo de processo de controle
Grupo de processo de planejamento
Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?
Grupo de processo de iniciação
Grupo de processo de execução
Grupo de processo de controle
Grupo de processo de planejamento
O gerente de projeto certifica-se que as entregas estejam em alinhamento com o escopo do projeto, defende o escopo de mudanças e confirma o nível previsto da qualidade do trabalho que está sendo executado. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?
Grupo de processo de iniciação
Grupo de processo de execução
Grupo de processo de controle
Grupo de processo de planejamento
Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?
Grupo de processo de iniciação
Grupo de processo de encerramento
Grupo de processo de controle
Grupo de processo de planejamento
Por que os projetos são divididos em fases?
Para ficar bonito
Para organizar o esforço ao longo do tempo e para propiciar um controle mais eficaz sobre o projeto
Para controlar o tempo e as pessoas
Para controlar as pessoas e os custos
O monitoramento e controle dos projetos, ou simplesmente controle, faz parte do processo de gerenciamento de projetos. Não é uma fase, pois se trata de uma ação constante, e não de uma etapa do ciclo de vida de um projeto.
Essa afirmativa?
Verdadeira
Falsa
Manutenção rotineira de equipamentos é um?
Projeto
Operação
Um cliente deseja inserir no site os preços dos produtos do mercado e isso exigirá integração com outro sistema da empresa de preços. Isso é:
Restrição
Requisito
Premissa
Risco
O orçamento para ser gasto no evento é de R$1.500,00.
Requisito
Restrição
Premissa
Risco
A ceia de natal deverá acontecer no dia 24 de dezembro.
Requisito
Premissa
Restrição
Risco
A obra deverá ser executada somente das 8h00 às 18h00.
Requisito
Premissa
Risco
Restrição
Haverá ovos de chocolate disponíveis para comprar até o
dia 07/04.
Requisito
Premissa
Risco
Restrição
Pelo menos 10 convidados irão comparecer ao evento.
Premissa
Requisito
Risco
Restrição
A documentação de liberação das obras estará disponível até o final de julho de 2023.
Premissa
Requisito
Risco
Restrição
O local a ser utilizado para armazenar os equipamentos deverá ser coberto.
Premissa
Requisito
Risco
Restrição
O projeto da reforma ser conduzido com o laboratório em funcionamento.
Premissa
Requisito
Risco
Restrição
O cliente quer revestimentos de granito preto nos balcões da cozinha.
Premissa
Requisito
Risco
Restrição
Implantar o escritório corporativo de projetos na empresa Inovare, responsável por padronizar a gestão de projetos; capacitar os gerentes de projetos na sua metodologia e dar suporte aos projetos estratégicos da empresa até 30 de julho de 2024, gastando até R$ 80 mil. É um objetivo SMART?
Sim
Não
Falta de qualificação dos colaboradores. Isso é:
Restrição
Requisito
Premissa
Risco
Indisponibilidade de internet durante o projeto.
Restrição
Requisito
Premissa
Risco
A indisponibilidade de recursos humanos ou ferramentas.
Restrição
Requisito
Premissa
Risco
Vazamento que exponha aspectos estratégicos ou dados sobre os clientes.
Restrição
Requisito
Premissa
Risco
Elaboração de uma nova proposta de Plano de Cargos e Salários é um?
Projeto
Operação
O que é o PMBOK?
PMBOK é um instituto sem fins lucrativos.
PMBOK é uma certificação.
PMBOK é um livro criado pelo PMI.
PMBOK é um escritório de projetos.
É uma série de fases pelas quais o projeto passa, do início ao término.
Ciclo de vida de projeto.
Gerenciamento da qualidade do Projeto.
Restrições do projeto.
Áreas de conhecimento do PMBOK.
Representa um conjunto de procedimentos que visam padronizar a teoria associada à gerência de projetos.
PMI
PMO
PRICE
PMBOK
PMP
Não representa uma característica dos Projetos
São executados por pessoas
Possuem restrições
Possuem recursos limitados
Precisam ser planejados, executados e controlados
Operações contínuas e sem um fim definido
Assegura a conformidade com o que foi solicitado. Esse conceito representa o Gerenciamento do(a):
Escopo
Tempo
Custos
Qualidade
Aquisições
