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Gerência de Projetos PMBOK parte 1

Total questions: 45

Worksheet time: 25mins

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1.

Guia PMBOK® é uma base sobre a qual as organizações podem criar metodologias, políticas, procedimentos, regras, ferramentas e técnicas e fases do

ciclo de vida necessários para a prática do gerenciamento de projetos, sendo assim, ele não é uma metodologia. Essa afirmativa é?

a)

Verdadeira

b)

Falsa

2.

Todo projeto é um empreendimento temporário?

a)

Sim

b)

Não

3.

Um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos é conhecimento como?

a)

Projeto

b)

Programa

c)

Portfólio

4.

São compostos por vários projetos individuais, cada um com um gerente e uma equipe que é responsável pela entrega de um produto seguindo os padrões de gerenciamento de projetos. Essa definição refere-se a qual visão de gerenciamento?

a)

Portfólio

b)

Programa

c)

Projeto

5.

Análise a imagem e informe qual(is) cor(es) corresponde a definição de projetos

a)

Azul Escuro

b)

Azul Claro

c)

Verde e Amarelo

6.

O ciclo de vida do projeto é uma série de fases, que podem se sobrepor pelas quais um projeto passa, do início à conclusão.

a)

Verdadeira

b)

Falsa

7.

Você acha que os ciclos de vida de todos os projetos são iguais?

a)

Sim

b)

Não

8.

Esse é um exemplo de ciclo de vida de projeto:

Pré-projeto;

Planejamento;

Execução/controle,

Encerramento do projeto.

a)

Sim

b)

Não

9.

É importante lembrar que nem sempre as fases do projeto são sequencialmente seguidas à risca. Assim, é preciso dedicar um momento para refletir sobre o que já foi feito para avaliar o êxito do trabalho. Dessa maneira, o final de cada fase serve para diagnosticar e corrigir erros que colocam em risco o sucesso das ações empregadas. Essa afirmativa é:

a)

Verdadeira

b)

Falsa

10.

Gerenciar um projeto é executar uma série de atividades de gerenciamento conhecidas como processos, sendo que cada processo é organizado de forma lógica compostos de:

a)

Entradas e Ferramentas ou técnicas

b)

Apenas de ferramentas

c)

Entradas e Saídas

d)

Entradas, Ferramentas ou Técnicas e Saídas

11.

Os processos do PMBOK estão organizados em quantos grupos de processos?

a)

2

b)

4

c)

5

d)

7

12.

Os Grupos de

Processos não são a mesma coisa que fases do projeto?

a)

Sim

b)

Não

13.

Os processos são as atividades e ações inter-relacionadas que são executadas para alcançar um produto/serviço ou resultado. Estes são organizados em Grupos de Processos, que por sua vez são organizados em Áreas do Conhecimento (PMBOK 6ª edição.) Quantas áreas do conhecimento têm no PMBOK 6ª edição?

a)

5

b)

8

c)

10

d)

15

14.

Qual dos itens abaixo não é uma área do conhecimento?

a)

Gerenciamento das partes interessadas

b)

Gerenciamento das operações

c)

Gerenciamento dos custos

d)

Gerenciamento do cronograma

15.

Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple

todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso. Essa afirmação refere-se a qual área do conhecimento do PMBOK?

a)

Gerenciamento das aquisições

b)

Gerenciamento dos recursos

c)

Gerenciamento do escopo

d)

Gerenciamento da qualidade

16.

Na teoria e na prática, sempre, o projeto é Iniciado, depois Planejado, em seguida Executado e, por fim, Encerrado. Isso mesmo, sempre, depois da Execução, vem o Encerramento do projeto, e não o Controle. Essa afirmativa é verdadeira ou falsa?

a)

Verdadeira

b)

Falsa

17.

Processos iniciais de um projeto, usados para definir e autorizar o projeto ou uma fase do projeto, aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto. Essa afirmação a qual grupo de processo?

a)

Grupo de processo de execução.

b)

Grupo de processo de planejamento.

c)

Grupo de processo de iniciação.

d)

Grupo de processo de controle.

18.

Fase onde são definidos o escopo, o custo e o prazo do projeto, estabelece a organização do trabalho e fornece uma estrutura para revisão e controle do projeto.

a)

Grupo de processo de iniciação

b)

Grupo de processo de execução

c)

Grupo de processo de controle

d)

Grupo de processo de planejamento

19.

Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?

a)

Grupo de processo de iniciação

b)

Grupo de processo de execução

c)

Grupo de processo de controle

d)

Grupo de processo de planejamento

20.

O gerente de projeto certifica-se que as entregas estejam em alinhamento com o escopo do projeto, defende o escopo de mudanças e confirma o nível previsto da qualidade do trabalho que está sendo executado. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?

a)

Grupo de processo de iniciação

b)

Grupo de processo de execução

c)

Grupo de processo de controle

d)

Grupo de processo de planejamento

21.

Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado. Qual grupo de processo está relacionada a afirmação?

a)

Grupo de processo de iniciação

b)

Grupo de processo de encerramento

c)

Grupo de processo de controle

d)

Grupo de processo de planejamento

22.

Por que os projetos são divididos em fases?

a)

Para ficar bonito

b)

Para organizar o esforço ao longo do tempo e para propiciar um controle mais eficaz sobre o projeto

c)

Para controlar o tempo e as pessoas

d)

Para controlar as pessoas e os custos

23.

O monitoramento e controle dos projetos, ou simplesmente controle, faz parte do processo de gerenciamento de projetos. Não é uma fase, pois se trata de uma ação constante, e não de uma etapa do ciclo de vida de um projeto.

Essa afirmativa?

a)

Verdadeira

b)

Falsa

24.

Manutenção rotineira de equipamentos é um?

a)

Projeto

b)

Operação

25.

Um cliente deseja inserir no site os preços dos produtos do mercado e isso exigirá integração com outro sistema da empresa de preços. Isso é:

a)

Restrição

b)

Requisito

c)

Premissa

d)

Risco

26.

O orçamento para ser gasto no evento é de R$1.500,00.

a)

Requisito

b)

Restrição

c)

Premissa

d)

Risco

27.

A ceia de natal deverá acontecer no dia 24 de dezembro.

a)

Requisito

b)

Premissa

c)

Restrição

d)

Risco

28.

A obra deverá ser executada somente das 8h00 às 18h00.

a)

Requisito

b)

Premissa

c)

Risco

d)

Restrição

29.

Haverá ovos de chocolate disponíveis para comprar até o

dia 07/04.

a)

Requisito

b)

Premissa

c)

Risco

d)

Restrição

30.

Pelo menos 10 convidados irão comparecer ao evento.

a)

Premissa

b)

Requisito

c)

Risco

d)

Restrição

31.

A documentação de liberação das obras estará disponível até o final de julho de 2023.

a)

Premissa

b)

Requisito

c)

Risco

d)

Restrição

32.

O local a ser utilizado para armazenar os equipamentos deverá ser coberto.

a)

Premissa

b)

Requisito

c)

Risco

d)

Restrição

33.

O projeto da reforma ser conduzido com o laboratório em funcionamento.

a)

Premissa

b)

Requisito

c)

Risco

d)

Restrição

34.

O cliente quer revestimentos de granito preto nos balcões da cozinha.

a)

Premissa

b)

Requisito

c)

Risco

d)

Restrição

35.

Implantar o escritório corporativo de projetos na empresa Inovare, responsável por padronizar a gestão de projetos; capacitar os gerentes de projetos na sua metodologia e dar suporte aos projetos estratégicos da empresa até 30 de julho de 2024, gastando até R$ 80 mil. É um objetivo SMART?

a)

Sim

b)

Não

36.

Falta de qualificação dos colaboradores. Isso é:

a)

Restrição

b)

Requisito

c)

Premissa

d)

Risco

37.

Indisponibilidade de internet durante o projeto.

a)

Restrição

b)

Requisito

c)

Premissa

d)

Risco

38.

A indisponibilidade de recursos humanos ou ferramentas.

a)

Restrição

b)

Requisito

c)

Premissa

d)

Risco

39.

Vazamento que exponha aspectos estratégicos ou dados sobre os clientes.

a)

Restrição

b)

Requisito

c)

Premissa

d)

Risco

40.

Elaboração de uma nova proposta de Plano de Cargos e Salários é um?

a)

Projeto

b)

Operação

41.

O que é o PMBOK?

a)

PMBOK é um instituto sem fins lucrativos.

b)

PMBOK é uma certificação.

c)

PMBOK é um livro criado pelo PMI.

d)

PMBOK é um escritório de projetos.

42.

É uma série de fases pelas quais o projeto passa, do início ao término.

a)

Ciclo de vida de projeto.

b)

Gerenciamento da qualidade do Projeto.

c)

Restrições do projeto.

d)

Áreas de conhecimento do PMBOK.

43.

Representa um conjunto de procedimentos que visam padronizar a teoria associada à gerência de projetos.

a)

PMI

b)

PMO

c)

PRICE

d)

PMBOK

e)

PMP

44.

Não representa uma característica dos Projetos

a)

São executados por pessoas

b)

Possuem restrições

c)

Possuem recursos limitados

d)

Precisam ser planejados, executados e controlados

e)

Operações contínuas e sem um fim definido

45.

Assegura a conformidade com o que foi solicitado. Esse conceito representa o Gerenciamento do(a):

a)

Escopo

b)

Tempo

c)

Custos

d)

Qualidade

e)

Aquisições