wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

biznesplan

Total questions: 62

Worksheet time: 31mins

Name
Class
Date
1.

Gdzie wpiszemy chat na naszej stronie?

a)

relacji

b)

wartości

c)

kanałów sprzedaży

2.

Co oznacza strategia maxi-mini

a)

Kiedy przeważają mocne strony i szanse

b)

Kiedy przeważają słabe strony i szanse

c)

Kiedy przeważają mocne strony i zagrożenia

d)

Kiedy przeważają słabe strony i zagrożenia

3.

Z ilu pól składa się model Canvas?

a)

5

b)

8

c)

10

d)

9

4.

Zasoby ludzkie i koszty ich zatrudnienia należy opisać w:

a)

Planie operacyjnym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

Planie finansowym

d)

Planie marketingowym

5.

Co oznacza strategia maxi- maxi?

a)

Kiedy przeważają mocne strony i szanse

b)

Kiedy przeważają słabe strony i szanse

c)

Kiedy przeważają mocne strony i zagrożenia

d)

Kiedy przeważają słabe strony i zagrożenia

6.

Gdzie znajdziemy wartości firmy?

a)

Planie operacyjnym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

Planie strategicznym

d)

Planie marketingowym

7.

Wzrosły ceny wynajmu pomieszczeń biurowych. Jak to zdarzenie wpłynie na próg rentowności?

a)

Próg rentowności spadnie

b)

Brak jest informacji, aby ocenić wpływ zdarzenia na zmianę progu rentowności

c)

Próg rentowności wzrośnie

d)

Próg rentowności nie zmieni się

8.

Harmonogram głównych zamierzeń powinien określać:

a)

Koszt ich wdrożenia

b)

Szacowany czas ich wdrożenia

c)

Organizację firmy

d)

Zakres produktów i usług

9.

Co oznacza strategia mini-mini?

a)

Kiedy przeważają mocne strony i szanse

b)

Kiedy przeważają słabe strony i szanse

c)

Kiedy przeważają mocne strony i zagrożenia

d)

Kiedy przeważają słabe strony i zagrożenia

10.

Jeśli w biznes planie zaplanowana sprzedaż jest wyższa niż zdolności usługowe, to nie spełnione jest kryterium:

 

 

a)

Czytelności

b)

Kompleksowości

c)

Zgodności wewnętrznej

d)

Adekwatności

11.

1.      Co oznacza literka T w słowie SMART?

a)

teoretyczny

b)

terminowy

c)

towarzyski

12.

Co oznacza strategia mini-maxi?

a)

Przedsiębiorstwo powinno dążyć do rozwoju i inwestować, aby umacniać pozycję na rynku

b)

Należy wykorzystać sprzyjające otoczenie zewnętrzne, aby zminimalizować negatywne czynniki wewnątrz

c)

   Przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać atuty, aby minimalizować duże zagrożenia obecne w otoczeniu

d)

Najmniej korzystny układ analizy, w którym przedsiębiorstwo musi walczyć o przetrwanie

13.

1.      Próg rentowności określić można jako:

a)

Wartość przychodów ze sprzedaży przy której zysk wynosi zero

b)

Wartość sprzedanych produktów wymaganą do pokrycia kosztów stałych

c)

Liczbę sprzedanych produktów, w których zysk netto jest równy kosztom stałym

d)

Okres, w którym całkowity koszt naszej działalności będzie równy całkowitemu zyskowi

14.

1.      Gdzie znajdziemy informacje o misji?:

a)

Plan marketingowy

b)

Plan strategiczny

c)

Plan operacyjny

15.

1.      Opis politki cenowej opisanej w biznes planie powinien obejmować:

 

a)

   Marżę brutto dla produktu

b)

    Sposoby informowania klientów o cenach

c)

      Próg rentowności dla produktu

d)

      Elastyczność cenową popytu na produkt

16.

1.      Co oznacza literka R w słowie SMART?

a)

relatywny

b)

realny

c)

reakcja

17.

1.      Istnieją 4 projekty, które musi wybrać kierownictwo firmy. Który projekt byłby najlepszy?

a)

Project4: NPV 250 000 PLN, koszt 50 000 PLN

b)

Project1: NPV 300 000 PLN, koszt 250 000 PLN

c)

Project3: NPV 200 000 PLN, koszt 100 000 PLN

d)

  Project2 : NPV 100 000 PLN, koszt 75 000 PLN

18.

1.      W bilansie aktywa są ujmowane według:

a)

     Kryterium płynności

b)

      Kryterium wymagalności

c)

       Kryterium pierwotności

d)

  Kryterium najwyższej wartości

19.

SMART powinien znajdować się w :

a)

Planie strategicznym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

Planie finansowym

d)

Planie marketingowym

20.

1.      Co oznacza strategia mini-maxi?

a)

Kiedy przeważają mocne strony i szanse

b)

Kiedy przeważają słabe strony i szanse

c)

Kiedy przeważają mocne strony i zagrożenia

d)

Kiedy przeważają słabe strony i zagrożenia

21.

1.      WACC nie ulegnie zmianie jeśli:

a)

Udział kapitału własnego i obcego jest taki sam

b)

Nominalny koszt kapitału własnego i obcego jest taki sam

c)

Realny koszt kapitału własnego i obcego jest taki sam

d)

Żadna odpowiedź nie jest poprawna

22.

1.      Do zasobów niematerialnych niezbędnych do uwzględnienia w modelu biznesu należy:

a)

Relacje z klientami

b)

Innowacyjne maszyny i urządzenia

c)

Współtworzenie produktów przez klientów

d)

Wydajność procesorów

23.

1.      Co oznacza literka A w słowie SMART?

a)

Ambitny/Akceptowany

b)

Atrakcyjny

c)

Aktywny

24.

1.      Co oznacza strategia maxi- maxi?

a)

Przedsiębiorstwo powinno dążyć do rozwoju i inwestować, aby umacniać pozycję na rynku

b)

Należy wykorzystać sprzyjające otoczenie zewnętrzne, aby zminimalizować negatywne czynniki wewnątrz

c)

Przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać atuty, aby minimalizować duże zagrożenia obecne w otoczeniu

d)

Najmniej korzystny układ analizy, w którym przedsiębiorstwo musi walczyć o przetrwanie

25.

1.      Analiza słabych i mocnych stron powinna obejmować:

a)

Konkurencję

b)

Dostawców

c)

Zasoby firmy

d)

Aspekty prawne działalności

26.

1.      Operatywność – to kryterium oceny biznes planu pod względem:

a)

Dostosowania do potrzeb odbiorców

b)

Możliwości wdrożenia w praktyce

c)

Uwzględnienia wszystkich kluczowych aspektów działalności

d)

Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

27.

1.      W konserwatywnej strategii dominują interakcje między:

i

 

a)

Słabościami, a możliwościami

b)

Mocnymi stronami i zagrożeniami

c)

SWOT, a TOWS

d)

Mocnymi stronami i możliwościami

28.

1.      Co oznacza literka M w słowie SMART?

a)

Mieszany

b)

Mierzalny

c)

Możliwość

29.

1.      Jakie cechy ma bilans?

a)

Bezpieczeństwo i niezależność

b)

Efektywność

c)

Wypłacalność

30.

1.      Co jest potrzebne do obliczania marginesu bezpieczeństwa?

a)

Próg rentowności i przychody

b)

Koszty

c)

Nakłady inwestycyjne

31.

1.      Co oznacza strategia mini-mini?

a)

Przedsiębiorstwo powinno dążyć do rozwoju i inwestować, aby umacniać pozycję na rynku

b)

Należy wykorzystać sprzyjające otoczenie zewnętrzne, aby zminimalizować negatywne czynniki wewnątrz

c)

Przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać atuty, aby minimalizować duże zagrożenia obecne w otoczeniu

d)

Najmniej korzystny układ analizy, w którym przedsiębiorstwo musi walczyć o przetrwanie

32.

1.      Gdzie umiejscowimy informacje o zarządzie?:

 

a)

Planie operacyjnym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

Planie finansowym

d)

Planie marketingowym

33.

1.      Jaka część świadczy o zdolności kredytowej?:

a)

Przypływy

b)

Wskaźnikowa

c)

Wynik

34.

1.      Co zalicza się do realnego kosztu kapitału własnego?

a)

Stopa inflacji

b)

Premia za ryzyko

c)

Stopa kredytu

35.

1.      Gdzie znajdziemy harmonogram projektu?

a)

Planie operacyjnym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

  Planie finansowym

d)

Planie marketingowym

36.

1.      Nakłady inwestycyjne dla ustalenia NPV obejmują:

a)

Koszt kredytu

b)

Wpłaty właścicieli

c)

Zmianę zapotrzebowania na kapitał obrotowy

d)

Stałe koszty działalności

37.

1.      Czego dotyczą mocne i słabe strony przedsiębiorstwa?:

a)

Analiza zasobów, produkty i organizacja jednostki i jej procesów

b)

Konkurencja

c)

Relacje między klientami, a dostawcami

38.

1.      Gdzie znajdziemy kluczowe procesy?

a)

Planie operacyjnym

b)

Planie organizacji i zarządzania

c)

Planie finansowym

d)

Planie marketingowym

39.

1.      Co oznacza literka S w słowie SMART?

a)

Szczegółowy/specyficzny

b)

Specjalny

c)

Strategiczny

40.

1.      Jakie cechy ma rachunek zysków i strat?

a)

Bezpieczeństwo

b)

Niezależność

c)

Efektywność

d)

Wypłacalność

41.

1.      Co przeważa w strategii konkurencyjnej?:

a)

Siły

b)

Słabe strony

c)

Zagrożenia

d)

Szanse

42.

1.      Gdzie znajdziemy informację o kosztach stałych?:

a)

Plan techniczny

b)

Plan marketingowy

c)

Plan organizacji i zarządzania

43.

1.      Co musi być zawarte w planie organizacji i zarządzania?:

a)

ZUS

b)

Kwalifikacje pracowników

c)

Wynagrodzenia

d)

Asortyment oferowanych produktów

44.

1.      Co przewyższa w strategii konserwatywnej?:

a)

Siły

b)

Słabe strony

c)

Mocne strony

d)

Zagrożenia

45.

1.      Jakie informacje nie są potrzebne do określenia okresu zwrotu inwestycji?

a)

Poziom amortyzacji środków trwałych

b)

Koszt kapitału

c)

  Poziom zysku z inwestycji

d)

Wysokość nakładów inwestycyjnych

46.

1.      Konkurenci powinni być opisani w:

a)

Plan finansowy

b)

Plan organizacji i zarządzania

c)

Plan operacyjny

d)

Plan marketingowy

47.

1.      Co oznacza strategia maxi-mini?

a)

Przedsiębiorstwo powinno dążyć do rozwoju i inwestować, aby umacniać pozycję na rynku

b)

Należy wykorzystać sprzyjające otoczenie zewnętrzne, aby zminimalizować negatywne czynniki wewnąt

c)

Przedsiębiorstwo powinno wykorzystywać atuty, aby minimalizować duże zagrożenia obecne w otoczeniu

d)

Najmniej korzystny układ analizy, w którym przedsiębiorstwo musi walczyć o przetrwanie

48.

1.      Wieczną rentę liczymy:

a)

Żadna odpowiedz nie jest prawidłowa

b)

Dla projektów o określonym czasie trwania

c)

Aby ustalić efekty inwestycji bezpośrednio po jej rozpoczęciu

d)

Jeśli finansujemy inwestycje z kapitału obcego

49.

1.      Do kosztów, które mogą mieć charakter kosztów zmiennych lub stałych w zależności od specyfiki działalności należą:

a)

Zużycie energii elektrycznej i innych metod

b)

Amortyzacja

c)

Czynsz za dzierżawę lokalu

d)

Ubezpieczenie nieruchomości

50.

1.      Z czym się zrównuje EBIT gdy podane są tylko przychody z działalności operacyjnej i koszty finansowe?

a)

Wynik brutto

b)

Wynik netto

c)

Wynik operacyjny

51.

1.      Koszty, które mogą być zmienne lub stałe w zależności od specyfikacji działalności, obejmują:

a)

  Amortyzacja

b)

Ubezpieczenie nieruchomość

c)

Zużycie energii elektrycznej  innych mediów

d)

  Wynajem lokalu

52.

1.      Realny koszt kapitału własnego uwzględnia:

a)

Inflację

b)

Premię za ryzyko przedsięwzięcia

c)

Premię za ryzyko przedsięwzięcia

d)

Podatek dochodowy

e)

Premię przedsięwzięcia o minimalnym ryzyku

53.

1.      Aby znaleźć informacje o kosztach zmiennych i stałych, potrzebnych do planu finansowego musimy zajrzeć do:

a)

Planu technicznego

b)

Planu organizacyjnego

c)

Planu marketingowego

54.

1.      Zmianę stanu wykażemy w:

a)

Rzis jako korektę kosztów

b)

Rzis jako korektę przychodów

c)

RPP jako korektę salda PP z działalności operacyjnej

d)

Żadna

e)

RPP jako korektę salda pp z działalności inwestycyjnej

55.

1.      Scenariusz optymistyczny w metodzie analizy scenariuszy jest tworzony na podstawie:

a)

Trendów czynników mających największy negatywny wpływ na organizację

b)

Trendów, które mają najmniejsze prawdopodobieństwo wystąpienie, niezależnie od potencjalnego wpływu

c)

Trendów czynników sfer otoczenia, mających największy pozytywny wpływ na organizacje

d)

żadna

e)

trendów, które mają największe prawdopodobieństwo wystąpienia niezależnie od potencjalnej siły pozytywnego czy negatywnego wpływu

56.

1.      „Psy” w macierzy BCG to produkty charakteryzujące się:

a)

Niską marżą i wysokim udziałem

b)

Wysoką marżą i niskim udziałem

c)

Niską marżą i niskim udziałem

d)

Żadna

e)

Wysoką marżą i wysokim udziałem

57.

1.      Plan strategiczny w biznesplanie powinien zawierać:

a)

Żadna

b)

Analizę SWOT

c)

Cele sporządzenia biznes planu

d)

Założenia dotyczące przychodów

e)

Strategie marketingową

58.

1.      Jeżeli przyjmiemy że sprawozdanie finansowe składa się z bilansu, RZiS oraz RPP to wynik finansowy netto występuje bezpośrednio w :

a)

Bilansie, rzis i rpp

b)

Żadna

c)

Tylko rzis i rpp

d)

Tylko bilansie i rzis

e)

Tylko rzis

59.

1.      Które z poniższych nie jest celem planowania:

a)

Ograniczenie elementu zaskoczenia

b)

Złożenie deklaracji ZUS

c)

Powiązanie działań operacyjnych z celami strategicznymi

d)

Właściwe wykorzystanie posiadanych zasobów

60.

1.      Które z poniższych jest częścią analizy 5 sił Portera

a)

Analiza siły oddziaływania dostawców

b)

Analiza otoczenia prawnego

c)

Analiza szans i zagrożeń

d)

Analiza otoczenia politycznego

61.

1.      Plan marketingowy nowego produkty nie uwzględnia:

a)

Żadna

b)

Założonych działań promocyjnych

c)

Z analizy rynku konkurencyjnego

d)

Strategii cenowej

e)

Z analizy kanałów dystrybucji

62.

1.      Zmianę stanu produktów wykażemy w :

a)

RPP jako korektę salda pp z działalności inwestycyjne

b)

RPP jako korektę salda pp z działalności operacyjnej

c)

W Rzis jako korektę kosztów

d)

W rzis jako korektę przychodów

Similar Resources on Wayground

2025 II PREPARATORIO EVALUACIÓN FINAL TEORIAS ORGANIZACIONALES

58 questions

2025 II PREPARATORIO EVALUACIÓN FINAL TEORIAS ORGANIZACIONALES

quiz

Worksheet

•

University

UTS Pengantar Bisnis dan Manajemen

60 questions

UTS Pengantar Bisnis dan Manajemen

quiz

Worksheet

•

University

$$$$

60 questions

$$$$

quiz

Worksheet

•

University

Unit 3 practice for the final exam

60 questions

Unit 3 practice for the final exam

quiz

Worksheet

•

University

Leadership - Midterm test

60 questions

Leadership - Midterm test

quiz

Worksheet

•

University

FINAL EXAM 2022

62 questions

FINAL EXAM 2022

quiz

Worksheet

•

University

UJIAN 1/S1

60 questions

UJIAN 1/S1

quiz

Worksheet

•

University