Worksheetsđàm phán
Total questions: 80
Worksheet time: 42mins
Đâu không phải là vai trò của chiến thuật trong đàm phán?
Hỗ trợ thực hiện các mục tiêu được đưa ra trong chiến lược.
Giúp tìm cách vượt qua những khó khăn trong quá trình đàm phán bằng cách sử dụng các chiến thuật linh hoạt và phù hợp với từng hoàn cảnh cụ thể
Giúp các bên cải thiện cơ hội thành công trong quá trình đàm phán.
Giúp xác định mục tiêu đàm phán và đưa ra hướng đi cho quá trình đàm phán.
Trong đàm phán, (a) là những phương pháp được đưa ra để thực hiện một chiến lược cụ thể
Đâu không phải là một kiểu chiến lược đàm phán?
Đàm phán kiểu cứng
Đàm phán kiểu mềm
Đàm phán kiểu ôn hòa
Đàm phán kiểu nguyên tắc
Đâu không phải chiến thuật của Hotmail trong cuộc đàm phán với Microsoft?
Mời đối tác đến tham quan trụ sở
Chia cắt đối phương để thương lượng
Không bao giờ đồng ý ngay cho đề nghị đầu tiên
Quan sát trước, hành động ngay
Mục đích của chiến thuật đánh lạc hướng là gì?
Nếu chưa thỏa thuận thì cũng sẽ đem lại một mối quan hệ tốt, làm cơ sở cho cuộc đàm phán tiếp theo
Khiến đối phương bối rối để lộ ra sở hở
Khiến đối phương bối rối và nội bộ trở nên căng thẳng rồi đến lúc quyết định sẽ đồng ý nhanh hơn
Khiến đối phương dễ nhượng bộ hơn
Đâu là nhược điểm của Hotmail trong cuộc đàm phán với Microsoft?
Chưa xác định được thông tin rõ ràng của đối phương
Chưa có phương án thay thế
Chưa xây dựng được chiến lược đàm phán phù hợp
Chưa tự định giá được sản phẩm
Đâu là ưu điểm của Microsoft trong cuộc đàm phán với Hotmail?
Khai thác thông tin rất chặt chẽ và biết được điểm yếu của đối phương
Đội ngũ đàm phán chuyên nghiệp
Xác định phương án thay thế tốt nhất
Tách con người ra khỏi vấn đề đàm phán
Chiến lược đàm phán mà Hotmail đã sử dụng?
Đàm phán kiểu cứng
Đàm phán kiểu mềm
Đàm phán kiểu nguyên tắc
Đàm phán kiểu ôn hòa
Mức giá đầu tiên mà Microsoft đưa ra trong thương vụ mua lại Hotmail là bao nhiêu?
100 triệu USD
120 triệu USD
200 triệu USD
150 triệu USD
Hotmail chính thức ra đời vào thời điểm nào?
05/12/1995
30/06/1997
04/07/1996
23/01/1996
Nếu đàm phán diễn ra dài hơn 2 tiếng, cần phải có thời gian nghỉ giải lao ít nhất bao nhiêu phút?
15
20
25
30
Cuộc đàm phán nên tổ chức vào buổi sáng bởi lúc đó mọi người sẽ có tinh thần thoải mái và phấn khởi trước khi bước vào bàn thương lượng.
Đúng
Sai
Những điều nào dẫn đến thất bại trong đàm phán kinh doanh?
Không hiểu rõ nội tại của doanh nghiệp
Không biết cách lắng nghe
Bộc lộ cảm xúc cá nhân
Không chú ý đến thời gian và không gian
Yếu tố nào dưới đây thuộc về đặc điểm của một tình huống đàm phán?
Có sự tự nguyện lựa chọn đàm phán của các bên
Có sự trao đổi thông tin giữa các bên
Có sự quan tâm đến phát triển mối quan hệ giữa các bên
Cả A, B và C
Lời khuyên nào giúp cuộc đàm phán trong kinh doanh thành công?
Không bao giờ lùi bước
Đàm phán dựa vào trực giác
Lên kế hoạch chi tiết, cụ thể trước khi đàm phán
Bộc lộ cảm xúc cá nhân
Lắng nghe là một phương thức để thể hiện sự tôn trọng và thành ý muốn cuộc đàm phán thành công
Đúng
Sai
Thời gian đàm phán càng kéo dài thì càng có được ưu thế để cuộc đàm phán thành công
Đúng
Sai
Nhiều người nhầm tưởng rằng đàm phán là quá trình thiên về khả năng….
lắng nghe
thuyết trình
nói
thuyết phục
Trong đàm phán cần sử dụng … để cuộc đàm phán đi tới thành công.
Cảm tính
Cảm xúc
Lý trí
Trực giác
Tìm hiểu rõ đối tác là một cách để thể hiện sự tôn trọng dành cho đối tác.
Đúng
Sai
Điều nào là quan trọng nhất trong một cuộc đàm phán kinh doanh?
Chiến lược chiến thắng
Tình thế đàm phán
Quyền lợi cá nhân
Tinh thần hợp tác
Điều nào sau đây không nên làm trong một cuộc đàm phán kinh doanh?
Lắng nghe và hiểu quan điểm của đối tác
Dùng thủ đoạn và chiến thuật gian lận
Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi
Đặt mục tiêu rõ ràng và cụ thể
Trong quá trình đàm phán, người tham gia nên tập trung vào việc gì?
Chiến thắng và áp đảo đối tác
Tăng giá trị cho cả hai bên
Dùng thủ đoạn để tạo lợi thế
Đánh giá cao quan điểm cá nhân
Điều gì là cơ bản trong việc xây dựng một mối quan hệ đàm phán tốt?
Tính toàn vẹn và trung thực
Đánh giá thấu đáo và khách quan
Kỹ năng giao tiếp xuất sắc
Tư duy linh hoạt và sáng tạo
Khi đàm phán, điều gì không nên xảy ra?
Tránh tranh cãi và xung đột
Đánh giá giá trị thực của các yếu tố
Lắng nghe và tôn trọng quan điểm của đối tác
Dùng sức mạnh và áp đảo để đạt được mục tiêu
Điều gì là quan trọng để đạt được thỏa thuận lợi cho cả hai bên?
Tạo ra một môi trường đàm phán công bằng
Đạt được lợi ích cao nhất cho bản thân
Áp đặt yêu cầu và điều kiện của mình lên đối tác
Tìm cách khai thác yếu điểm của đối tác
Trong đàm phán kinh doanh, việc gì là quan trọng nhất để đạt được sự hài lòng từ cả hai bên?
Đạt được thỏa thuận nhanh chóng
Dùng chiến thuật đổ lỗi cho đối tác
Hiểu và đáp ứng các yêu cầu của đối tác
Thể hiện sự quyết đoán và quyền lực của mình
Điều nào sau đây không phải là một cách để giải quyết mâu thuẫn trong quá trình đàm phán?
Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi
Lắng nghe và thấu hiểu quan điểm của đối tác
Áp đặt ý kiến và quyết định của mình lên đối tác
Tìm hiểu và thỏa mãn các quyền lợi và mục tiêu của đối tác
Trong một cuộc đàm phán, điều nào sau đây là quan trọng nhất để tạo ra một môi trường đàm phán tích cực?
Sự tôn trọng và lòng tin
Tinh thần cạnh tranh và đối đầu
Thái độ kiên nhẫn và nhẫn nại
Kỹ năng thuyết phục và thể hiện lợi ích cá nhân
Khi tham gia vào một cuộc đàm phán kinh doanh, điều gì là cần thiết để chuẩn bị trước?
Áp đặt ý kiến và yêu cầu của mình lên đối tác
Định rõ ngưỡng cảm xúc và giới hạn của bản thân
Sử dụng các chiến thuật thương lượng thông minh
a) Nắm rõ quyền lợi và mục tiêu của đối tác
Nguyên nhân nào dưới đây dẫn đến sự khác nhau trong văn hóa doanh nghiệp?
Điều lệ công ty
Chuẩn mực hành vi
Văn hóa doanh nghiệp
Các cá nhân trong doanh nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp của Nissan là văn hóa hoạt động linh hoạt, thích ứng nhanh với nhu cầu của thị trường.
đúng
sai
Sự khác biệt trong kiểu đàm phán của doanh nghiệp tuỳ thuộc vào
Phạm vi hoạt động doanh nghiệp để lựa chọn kiểu đàm phán phù hợp
Quan niệm về tính khách quan trong đàm phán để lựa chọn kiểu đàm phán phù hợp
Đối tác cũ hay mới, tính chất của cuộc đàm phán để lựa chọn kiểu đàm phán phù hợp
Cả 3 đáp án trên
Sự khác biệt trong thời gian và địa điểm đàm phán của doanh nghiệp phụ thuộc vào
Bề dày văn hoá doanh nghiệp để lựa chọn địa điểm
Văn hoá mỗi nước để lựa chọn địa điểm
Quan niệm thời gian doanh nghiệp để lựa chọn địa điểm
Sự linh hoạt trong phạm vi hoạt động của doanh nghiệp để lựa chọn địa điểm
Trong đàm phán, các nhà đàm phán phương Tây thường:
Chia nhỏ nội dung đàm phán
Gộp tất cả các nội dung vào để đàm phán
Rõ ràng trong các quyết định
Mạnh dạn biểu hiện cảm xúc một cách tự nhiên
Biểu hiện nào thuộc giá trị văn hóa vô hình của văn hóa doanh nghiệp?
Giá trị cốt lõi
Phong cách giao tiếp
Ngôn ngữ, khẩu hiệu
Kiến trúc đặc trưng
Chuyên môn về kỹ thuật của Renault tốt hơn Nissan motor
Đúng
Sai
Đoán xem
Nissan Motor bắt đầu có lãi sau phi vụ liên minh với Renault vào năm
2000
2002
2003
2001
Văn hóa doanh nghiệp có thể được xác định bởi những yếu tố nào?
Sự lãnh đạo và quản lý của ban điều hành
Giá trị, tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức.
Quy trình làm việc và quy tắc nội bộ.
Sự phản ánh ý thức và tư duy của từng nhân viên.
Trong văn hóa doanh nghiệp phương Đông, tính khách quan không phải là một giá trị được đề cao
đúng
sai
đoán đi
Apple hướng đến mục tiêu gì khi thiết lập quan hệ đối tác với China Mobile?
Mở rộng sự hiện diện và phát triển tại thị trường Trung Quốc
Tăng doanh số bán hàng của các sản phẩm Apple tại Trung Quốc
Tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ trong ngành công nghệ Trung Quốc
Đảm bảo chất lượng và hỗ trợ dịch vụ tốt cho người dùng Apple tại Trung Quốc
Thách thức chính mà China Mobile đang đối mặt trên thị trường Trung Quốc là:
Quản lý tài chính
Cạnh tranh về giá cả và chất lượng sản phẩm
Sự phát triển của công nghệ di động 5G
Sự phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài
Một trong những chiến thuật mà và Apple là:
Kiểm soát.
Chia đàm phán thành nhiều phần
Điều chỉnh cơ cấu giá
Câu hỏi hơn là yêu cầu
Đâu là mấu chốt để thiết lập được cuộc đàm phán thành công của apple
Apple là thương hiệu có tiếng
Sự thiết lập sự tin tưởng và hiểu biết lẫn nhau.
China Mobile có thị phần lớn tại Trung Quốc
Không phương án nào đúng
Những công ty nào được đề cập là đối thủ của Apple trong cuộc đua thị phần di động thông minh tại Trung Quốc?
Xiaomi, Lenovo và Coolpad
Huawei, Oppo và Vivo
LG, HTC và Motorola
Samsung, Nokia và Sony
Vì lý do gì mà giá cổ phiếu Apple tăng mạnh trong ngày 23/12/2013 trên thị trường chứng khoán Mỹ?
Apple đã ra mắt sản phẩm iPhone mới
Thị trường chứng khoán Mỹ đang tăng trưởng mạnh
Apple và nhà mạng China Mobile của Trung Quốc đã đạt thỏa thuận phân phối điện thoại iPhone ở thị trường Trung Quốc
Apple đã công bố kết quả kinh doanh quý mới vượt mong đợi
Trong thông báo của China Mobile, nhà mạng sẽ cung cấp dịch vụ 4G tại bao nhiêu địa điểm vào năm tới?
340 địa điểm
540 địa điểm
440 địa điểm
240 địa điểm
Trung Quốc là thị trường nước ngoài lớn nhất hiện nay của Apple. Tuy nhiên, thị phần di động thông minh của iPhone tại Trung Quốc vào năm 2013 là bao nhiêu?
Cao hơn 50%
Cao hơn 20%
Cao hơn 30%
Cao hơn 40%
Loại thách thức chính mà Apple cùng với China Mobile gặp phải khi thực hiện đàm phán giữa hai bên là gì?
Thách thức về tài chính
Thách thức về trình độ chuyên môn
Thách thức về mặt địa lý
Thách thức về giao tiếp
Ý nào dưới đây không phải là kết quả của cuộc đàm phán giữa Apple cùng với China Mobile vào năm 2014?
Apple và China Mobile đã ký kết thành công thỏa thuận đưa iPhone vào mạng di động lớn nhất Trung Quốc
Apple tiến hành mở rộng phạm vi tiếp cận và tăng cường thị phần của công ty này trong thị trường Trung Quốc
Apple đã thỏa thuận với China Mobile rằng sẽ chỉ hợp tác độc quyền với công ty này tại thị trường Trung Quốc trong tương lai.
Apple đã trở thành nhà cung cấp thiết bị di động cho 3 nhà mạng lớn nhất tại Trung Quốc
mục đích cuối cùng của đàm phán là gì?
Không đáp án nào đúng
Đồng thuận
Thoả thuận
Kí hợp đồng
Đàm phán trong kinh doanh diễn ra trong trường hợp nào là tốt nhất?
Trực tiếp, mặt đối mặt
Trực tiếp nhưng ngồi cách xa
Ở nơi công cộng
Online
Trong quá trình đàm phán quốc tế, yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đạt được sự thành công?
Sự tạo ra giá trị và lợi ích chung
Sự sẵn lòng để nhượng bộ và thỏa thuận
Sự quyết đoán và cương quyết
Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
Trong đàm phán quốc tế, việc hiểu và áp dụng nguyên tắc đàm phán làm thế nào để tăng cơ hội thành công?
Đặt lợi ích cá nhân lên hàng đầu
Tạo sự cạnh tranh và đòi hỏi
Xây dựng mối quan hệ cá nhân mạnh mẽ
Tạo sự linh hoạt và tìm kiếm lợi ích chung
Trong đàm phán kinh doanh, chiến lược nào sau đây được coi là phức tạp nhất?
Đàm phán cứng rắn
Đàm phán hướng tới sự phát triển của quan hệ đối tác
Đàm phán hướng tới sự hài lòng của cả hai bên
Đàm phán thỏa hiệp
Trong đàm phán kinh doanh, khái niệm "BATNA" (Best Alternative To a Negotiated Agreement) có ý nghĩa gì?
Sự cân nhắc giữa lợi ích và rủi ro trong đàm phán
Phương án dự phòng trong trường hợp đàm phán thất bại
Sự thay thế tốt nhất cho một thỏa thuận đàm phán
Biện pháp đàm phán thay thế
Điều gì sau đây không phải là một nguyên tắc cơ bản của đàm phán Win-Win (cả hai bên đều có lợi)?
Tìm kiếm lợi ích chung
Tìm kiếm giải pháp sáng tạo
Hiểu và tôn trọng quan điểm của đối tác
Đòi hỏi quyền lợi tối đa cho mình
Trong đàm phán kinh doanh, "anchoring" (neo giá) là gì?
Kỹ thuật để giữ vững giá cả trong đàm phán
Kỹ thuật để cân bằng giữa giá cả và chất lượng sản phẩm
Kỹ thuật đưa ra một mức giá ban đầu có ảnh hưởng đến quá trình đàm phán
Kỹ thuật để đưa ra giá cả hợp lý
Trong đàm phán kinh doanh, "zone of possible agreement" (ZOPA) có ý nghĩa gì?
Khu vực dễ dàng đạt được thỏa thuận
Khu vực đàm phán dành riêng cho các chuyên gia
Phạm vi thỏa thuận có lợi cho cả hai bên
Phạm vi giá trị mà cả hai bên có thể chấp nhận trong thỏa thuận
Đâu không phải là một yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng đàm phán của một cá nhân?
Kinh nghiệm đàm phán
Chiều cao của cá nhân
Kiến thức về sản phẩm và thị trường
Năng lực tâm lý
Làm sao để đàm phán trong kinh doanh thành công?
Chuẩn bị kịch bản đàm phán
Sử dụng cách tiếp cận phù hợp
Lợi nhuận không phải là tiêu chí duy nhất
Luôn thiện chí trong quá trình đàm phán
Xác định điểm chung 2 bên
Trước Đàm phán thì cần thiết lập những mục tiêu, chiến lược khi tham gia Đàm phán như nào?
Mục tiêu tối đa: kết quả tốt nhất có thể đạt được
Mục tiêu chính: cái mà bạn thật sự hướng tới
Mục tiêu tối thiểu: kết quả thấp nhất có thể chấp nhận
BATNA là viết tắt của?
Không có đáp án đúng
Best alternative agreement
Best alternative to a negotiated agreement
Best Alternative To No Agreement
Yếu tố nào có thể làm ảnh hưởng đến bầu không khí đàm phán?
chiến thuật đàm phán của các bên
chiến lược đàm phán của các bên
mục tiêu đàm phán của các bên
cả a, b và c
Trong quá trình đàm phán kinh doanh, các bên thường áp dụng chiến lược nào sau đây để tăng khả năng đạt được thỏa thuận lợi ích chung?
Thể hiện quyền lợi cá nhân mạnh mẽ để đè bẹp bên kia.
Áp đặt điều kiện và yêu cầu không linh hoạt để làm bất lợi bên kia.
Tìm hiểu và đánh giá các yếu tố quan trọng đối với cả hai bên để tạo điểm chung.
Tập trung chỉ đến mục tiêu của bên mình mà không quan tâm đến mục tiêu của bên kia.
Trong quá trình đàm phán kinh doanh, việc áp dụng nguyên tắc "win-win" có ý nghĩa gì?
Tập trung vào việc chiếm lợi cho mình mà không quan tâm đến lợi ích của bên kia.
Tìm cách tối đa hóa lợi ích chung cho cả hai bên trong quá trình đàm phán.
Sử dụng chiến thuật ép buộc để đạt được mục tiêu cá nhân.
Đạt được thỏa thuận chỉ mang lại lợi ích cho một bên.
Sự mở rộng tư duy giúp các bên có thể nhìn nhận các vấn đề từ nhiều khía cạnh khác nhau và có thể tìm ra các giải pháp sáng tạo hơn cho cuộc đàm phán. Thuộc yếu tố chủ quan đúng hay sai?
đúng
sai
Đâu là mục tiêu chính của cuộc đàm phán kinh doanh?
Đạt được sự đồng thuận giữa các bên
Tạo ra sự căng thẳng và áp lực để đạt được kết quả tốt nhất.
Thể hiện quyền lợi của mình và làm cho đối tác chấp nhận.
Thiết lập sự cạnh tranh và kiếm lợi ích tối đa cho mình.
Các thông tin cần có khi tham gia một cuộc đàm phán?
Thông tin về hàng hoá
Thông tin về công ty mình
Thông tin về đối tác
Thông tin về thị trường
Tất cả các ý trên
Ý nào không thuộc hoạt động trước đàm phán để cuộc đàm phán diễn ra thành công?
Thiết lập mục tiêu, chiến lược khi tham gia đàm phán
Tìm cách giải pháp khó khăn và xử lý những vấn đề xảy ra trong thời gian đàm phán
Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu cho buổi đàm phán
Đánh giá lại đối tác
Trước khi đàm phán, chúng ta cần chuẩn bị những gì:
Xác định mục tiêu
Xây dựng chiến lược
Nghiên cứu thu thập thông tin
Cả 3 ý trên
Mục đích xây dựng chiến lược là gì?
Giảm phát sinh đầy bất ngờ trong quá trình thương lượng
Tạo bất ngờ trong quá trình thương lượng
Giúp bạn thấu hiểu mong muốn đối phương
Cả ý A và C
Lợi ích của việc thành lập nhóm đàm phán?
Hội tụ kiến thức các thành viên
Hội tụ khả năng sâu rộng của các thành viên
Cả hai đáp án đều sai
Cả hai đáp án đều đúng
Phản ứng khi gặp chiến thuật bịp bợm của đối phương?
Từ chối thảo thuận nếu vấn đề chưa rõ ràng, xem xét lại tất cả tuyên bố của họ và đòi bằng chứng nếu bạn nghĩ nó giả mạo
Bạn có thể tạm nghỉ cuộc đàm phán
Giữ bình tĩnh, đừng tức giận hay có lời lẽ xúc phạm
Cho họ biết bạn chỉ nhượng bộ nếu họ đưa ra lý lẽ dựa trên sự thật
Trong phong cách đàm phán, điều nào sau đây là bắt buộc:
Đầy sự quan tâm.
Thận trọng
Bình tĩnh
Cả 3 đáp án trên
Trong phong cách đàm phán, điều nào sau đây là bắt buộc:
Đầy sự quan tâm.
Thận trọng
Bình tĩnh
Cả 3 đáp án trên
Điều quan trọng nhất sau khi đàm phán thành công là?
Ký kết hợp đồng
Hậu mãi sau ký kết
Chăm sóc đối tác khách hàng
Không đáp án nào trong số trên
Những yếu tố chủ quan nào có khả năng ảnh hưởng tới cuộc đàm phán
Khả năng giao tiếp
Thái độ
Vẻ bề ngoài
Cả 3 đáp án trên
Yếu tố khách quan nào không ảnh hưởng trực tiếp tới cuộc đàm phán
Địa điểm gặp mặt
Thời gian
Tuổi tác
Không có đáp án đúng
Khi tặng quà một cách tế nhị (đặc biệt ở Việt Nam và Trung Quốc) bạn nên tặng dưới danh nghĩa:
bạn bè
đối tác
