wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kĩ Năng Làm Việc Nhóm-N3-64KT1TLU

Total questions: 15

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

Khái niệm khái quát về Nhóm?

a)

Nhóm là tập hợp những cá nhân có kiến thức và kĩ năng khác nhau nhưng có hướng đi chung nhất định để kết hợp hoàn thành mục tiêu đã định

b)

Nhóm là tập hợp những cá nhân có kiến thức và kĩ năng giống nhau nhưng có hướng đi chung nhất định để kết hợp hoàn thành mục tiêu đã định

c)

Nhóm là tập hợp những cá nhân có kiến thức và kĩ năng khác nhau nhưng có hướng đi chung nhất định để kết hợp hoàn thành mục tiêu cá nhân

d)

Nhóm là tập hợp những cá nhân có kiến thức và kĩ năng tương đương nhau nhưng có hướng đi chung nhất định để kết hợp hoàn thành mục tiêu đã định

2.

Số lượng thành viên trong một nhóm thường là bao nhiêu người?

a)

Chỉ cần 2-3 người

b)

2-50 người

c)

20-100 người

d)

5-7 người

3.

Khi làm việc nhóm cần chú ý?

a)

Xác định mục đích làm việc nhóm, chọn nhóm trưởng

b)

Phân công nhiệm vụ cho các thành viên, xây dựng kế hoạch làm việc và thời hạn hoàn thành công việc

c)

Cùng nhau thực hiện công việc theo kế hoạch, sau khi hoàn thành báo cáo kết quả làm việc trước lớp.

d)

Tất cả các đáp án

4.

Lợi ích làm việc nhóm là

a)

Dễ gây ra mâu thuẫn

b)

Không phát huy được hết khả năng của cá nhân

c)

Hiệu quả công việc cao, đưa ra những quyết định đúng đắn

d)

Hiệu quả không bằng làm cá nhân

5.

Bất lợi khi làm việc nhóm ?

a)

Hiệu quả công việc cao

b)

Mất nhiều thời gian, năng lượng và nguồn lực

c)

Phát huy hết khả năng cá nhân

d)

Tạo dựng mối quan hệ

6.

Có mấy giai đoạn phát triển nhóm?

a)

5 giai đoạn

b)

6 gian đoạn

c)

8 gian đoạn

d)

3 giai đoạn

7.

Đâu là giai đoạn mang lại hiệu quả cao nhất trong làm việc nhóm?

a)

Giai đoạn xung đột

b)

Giai đoạn hình thành

c)

Giai đoạn ổn định

d)

Giai đoạn thực hiện

8.

Đâu là giai đoạn mà các mục tiêu của nhóm đã được thực hiện xong?

a)

Giai đoạn ổn định

b)

Giai đoạn thực hiện

c)

Giai đoạn tan rã

d)

Giai đoạn hình thành

9.

Bạn là trưởng một dự án có nhiệm vụ phải phân công công việc đến các thành viên trong nhóm và giao nhiệm vụ cho các thành viên cũ của nhóm kèm các thành viên mới giúp các thành viên mới nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc mới. Tuy nhiên khi giao việc một nhân viên cũ không đồng ý kèm nhân viên mới vì nhân viên cũ cho rằng 2 người nói chuyện không hợp, đồng thời việc kèm nhân viên mới sẽ làm mất rất nhiều thời gian của mình.

Bạn sẽ xử lý như thế nào?

a)

Gặp riêng 2 nhân viên, tìm hiểu nguyên nhân để đưa ra cách giải quyết từ cả 2 phía

b)

Tất cả các đáp án

c)

Điều chuyển nhân viên cũ sang nhóm khác

d)

Không nói gì, giao nhân viên mới cho người khác dẫn dắt

10.

Đặc điểm về tổ chức của làm việc nhóm có hiệu quả?

a)

Có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, hợp lý, số lượng và chuyên môn của các thành viên phù hợp với yêu cầu triển khai nhiệm vụ

b)

Các thành viên trong nhóm có các kiến thức, kĩ năng mà nhóm cần. Thái độ làm việc hợp tác, nghiêm túc

c)

Có người lãnh đạo giỏi, đạo đức, có độ uy tín

d)

Tất cả các đáp án

11.

Các nguyên tắc quan trọng của làm việc nhóm bao gồm

a)

Tạo sự đố kị, ganh ghét trong nhóm

b)

Luôn im lặng trong lúc làm việc nhóm

c)

Khuyến khích sự sáng tạo của các thành viên trong nhóm

d)

Không làm gì cả để người khác làm

12.

Phân công nhiệm vụ trong nhóm như thế nào là hợp lý?

a)

Phân cho người giỏi nhiều hơn

b)

Phân cho người giỏi ít hơn

c)

Phân chia đều cho từng thành viên , phụ thuộc vào khả năng và độ dày của công việc

d)

Không phân cho mọi người tự giác làm

13.

Nếu bạn là trưởng nhóm bạn sẽ làm cách nào sau đây để giải quyết mâu thuẫn nhóm:

a)

Nhờ người có uy tín tìm hiểu nguyên nhân và cách giải quyết

b)

Gặp trực tiếp thành viên để tìm hiểu nguyên nhân

c)

Sẵn sàng nhận lỗi nếu bạn là người có lỗi

d)

Tất cả các đáp án

14.

Yếu tố quan trọng khi làm việc nhóm là?

a)

Tuân thủ quy tắc

b)

Lắng nghe, tin tưởng

c)

Phân công hiệu quả

d)

Quản lý xung đột

15.

Trong nhóm bạn có một thành viên đóng vai trò chủ chốt, có vai trò quyết định đến thành công của nhóm và không thể thay thế. Thành viên này đưa ra những yêu cầu về việc phải cho mình làm việc thời gian tự do, và độc lập, không bị kiểm soát. Nhưng công việc của thành viên đó lại liên quan đến công việc của các thành viên khác trong nhóm, nếu bạn đồng ý cho thành viên đó làm việc thời gian tự do thì sẽ ảnh hưởng đến kết quả của các thành viên khác trong nhóm. Bạn sẽ xử lý như thế nào?

a)

Tiếp tục dung túng cho thành viên giỏi nhất để đạt thành công

b)

Họp nhóm để cùng nhau điều chỉnh lại về công việc và thời gian

c)

Cùng các thành viên khác cô lập bạn giỏi nhất

d)

Tất cả các đáp án