Font size
Worksheets243 -> 302
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Câu 243: Sự phù hợp giữa hành vi của con người, cơ cấu tổ chức và hệ thống quản lý của mỗi tổ chức phụ thuộc vào?
A. Những thay đổi mang tính tình huống
B. Những thay đổi của mục tiêu
C. Những thay đổi của lãnh đạo
D. Không liên quan
Câu 244: Cơ cấu tổ chức được thể hiện qua?
A. Con người trong tổ chức
B. Chiến lược của tổ chức
C. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
D. Các bộ phận chức năng
Câu 245: Sơ đồ cơ cấu tổ chức cho thông tin gì?
A. Phong cách lãnh đạo của nhà quản lý
B. Chiến lược của tổ chức
C. Số cấp quản lý
D. Số lượng người lao động trong tổ chức
Câu 246: Vai trò của cơ cấu tổ chức đối với người lao động?
A. Hiểu được vị trí, quy trình hoạt động, mối quan hệ con người trong tổ chức
B. Hiểu được vị trí, vai trò, chức năng của người lao động trong tổ chức
C. Phân công nhiệm vụ cho người lao động trong tổ chức
D. Hiểu rõ về mục tiêu, kế hoạch hoạt động của tổ chức
Câu 247: Vai trò của cơ cấu tổ chức đối với các nhà quản lý?
A. Nhận biết được môi trường bên ngoài tổ chức
B. Nhận biết được môi trường bên trong tổ chức
C. Công cụ quản lý hoạt động của tổ chức
D. Thiết lập kênh thông tin trong tổ chức
Câu 248: Cơ cấu tổ chức hiệu quả nhất trong mọi trường hợp?
A. Cơ cấu tổ chức mạng lưới
B. Cơ cấu tổ chức ma trận
C. Cơ cấu tổ chức phi giới hạn
D. Không có một cơ cấu tổ chức nào
Câu 249: Mô hình cơ cấu tổ chức kiểu đơn giản được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp nào?
A. Doanh nghiệp nhà nước
B. Doanh nghiệp tư nhân
C. Doanh nghiệp nhỏ
D. Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Câu 250: Cơ cấu tổ chức kiểu đơn giản có khả năng ứng phó với môi trường như nào?
A. Chậm vỉ quy mô nhỏ
B. Thiếu chuẩn xác
C. Nhanh nhạy, linh hoạt
D. Không cần ứng phó
Câu 251: Lợi thế của cơ cấu tổ chức kiểu quan lieu
A. Giảm thiểu xung đột trong tổ chức
B. Tiết kiệm chi phí
C. Phát huy tối đa khả năng của người lao động
D. Tăng năng suất lao động
Câu 252: Bản chất của cơ cấu tổ chức ma trận là sự kết hợp giữa các hình thức bộ phận nào?
A. Bộ phận hóa chức năng và sản phẩm
B. Bộ phận hóa khu vực và quản lý
C. Bộ phận hóa khu vực và sản phẩm
D. Bộ phận hóa sản phẩm và dự án
Câu 253: Đặc điểm nổi bật của cơ cấu tổ chức kiểu ma trận?
A. Tập trung quyền lực
B. Dễ quản lý
C. Tầm hạn quản trị rộng
D. Không tập trung điều hành
Câu 254: Đặc điểm của hệ thống điều hành của cơ cấu tổ chức kiểu ma trận?
A. Hệ thống điều hành đơn
B. Hệ thống điều hành kép
C. Hệ thống điều hành theo chiều dọc
D. Hệ thống điều hành theo chiều ngang
Câu 255: Hạn chế lớn nhất của cơ cấu tổ chức kiểu ma trận
A. Khó quản lý vì quá rông
B. Tiếp nhận thông tin chậm
С. Xung đột vai trò và quyền lực
D. Thích nghi với môi trường chậm
Câu 256: Cơ cấu tổ chức kiểu mới có bao nhiêu loại mô hình?
A. 3
В. 4
C. 2
D. 5
Câu 257: Những mô hình tổ chức kiểu mới?
A. Mạng lưới và phi giới hạn
B. Mạng lưới, giới hạn và phi giới hạn
C. Mạng lưới, phi giới hạn và Kaizen
D. Cơ học và hữu cơ
Câu 258: Bản chất của mô hình cơ cấu tổ chức kiểu mạng lưới?
A. Cơ cấu tổ chức xuyên quốc gia
B. Liên minh tạm thời nhiều tổ chức
C. Bộ phận hóa khu vực và sản phẩm
D. Bộ phận hóa sản phẩm và dự án
Câu 259: Mối liên kết giữ sự đóng góp của cá nhân và mục đích của tổ chức đối với cơ cấu tổ chức cơ học
A. Không rõ ràng, gián tiếp
B. Rõ ràng, trực tiếp
C. Cụ thể
D. Chung chung
Câu 260: Mối liên kết giữ sự đóng góp của cá nhân và mục đích của tổ chức đối với cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Không rõ ràng, gián tiếp
B. Rõ ràng, trực tiếp
C. Cụ thể
D. Chung chung
Câu 261: Mức độ linh hoạt của nhiệm vụ với cơ cấu tổ chức cơ học
A. Cao
B. Thấp
C. Rõ ràng, cứng nhắc và theo thông lệ
D. Linh hoạt, đa dạng
Câu 262: Mức độ linh hoạt của nhiệm vụ với cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Cao
B. Thấp
C. Rõ ràng, cứng nhắc và theo thông lệ
D. Linh hoạt, đa dạng
Câu 263: Mức độ quản lý theo cấp bậc với cơ cấu tổ chức cơ học
А. Сао
B. Thấp
C. Rộng
D. Hẹp
Câu 264: Mức độ quản lý theo cấp bậc với cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Cao
B. Thấp
C. Rộng
D. Hẹp
Câu 265: Đặc điểm của cơ cấu tổ chức cơ học
A. Rộng, chung chung
B. Hẹp, mang tính kỹ thuật, chuyên môn
C. Rõ ràng, trực tiếp
D. Không rõ ràng, gián tiếp
Câu 266: Đặc điểm của cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Rộng, chung chung
B. Hẹp, mang tính kỹ thuật, chuyên môn
C. Rõ ràng, trực tiếp
D. Không rõ ràng, gián tiếp
Câu 267: Kiểu trao đổi thông tin chủ yếu với cơ cấu cơ học
A. Từ trên xuống dưới
B. Chiều ngang
C. Đa chiều
D. Song song
Câu 268: Kiểu trao đổi thông tin chủ yếu với cơ cấu hữu cơ
A. Từ trên xuống dưới
B. Chiều ngang
C. Đa chiều
D. Song song
Câu 269: Kiểu ra quyết định chủ yếu với cơ cấu tổ chức cơ học
A. Mệnh Lệnh
B. Dân chủ
C. Cứng nhắc
D. Linh hoạt
Câu 270: Kiểu ra quyết định chủ yếu với cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Mệnh lệnh
B. Dân chủ
C. Cứng nhắc
D. Linh hoạt
Câu 271: Mức độ chú trọng sự tuân thủ và trung thành với cơ cấu tổ chức cơ học
A. Chung chung
B. Rõ ràng
C. Thấp
D. Cao
Câu 272: Mức độ chú trọng sự tuân thủ và trung thành với cơ cấu tổ chức hữu cơ
A. Chung chung
B. Rõ ràng
C. Thấp
D. Cao
Câu 273: Văn hóa tổ chức là gì?
A. Hệ thống các quy ước chung của tổ chức
B. Hệ thống các thỏa thuận chung của tổ chức
C. Hệ thống ý nghĩa chung có giá trị phân biệt với các tổ chức
D. Là những quy định thành văn của tổ chức
Câu 274: Văn hóa tổ chức thế hiện?
A. Giá trị của tổ chức
B. Năng lực của tổ chức
C. Tính cách của tổ chức
D. Mục tiêu của tổ chức
Câu 275: Văn hóa tố chức được thể hiện qua mấy cấp độ?
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
Câu 276: Văn hóa mạnh có thể ảnh hưởng ntn tới nhân viên?
A. Ảnh hưởng tích cực
B. Ảnh hưởng tiêu cực
C. Ảnh hưởng tích cực và tiêu cực
D. Ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực
Câu 277: Nguồn gốc xâu xa của văn hóa tổ chức năm ở đâu?
A.Ở người lãnh đạo tổ chức
B. Ở khu vực tổ chức hoạt động
C. Do người sáng lập
D. Bắt nguồn từ xung đột
Câu 278: Ảnh hưởng của ban giám đốc trong duy trì của văn hóa tổ chức?
A. Không ảnh hưởng
B. Ảnh hưởng nhẹ nhàng
C. Anh hưởng bình thường
D. Ảnh hưởng quan trọng
Câu 279: Quá trình hòa nhập văn hóa tổ chức được chia làm mấy giai đoạn?
A. 2
B.3
C. 4
D. 5
Câu 280: Sự thay đổi của văn hóa tổ chức chịu ảnh hưởng lớn nhất từ đâu?
A. Từ người khởi xướng
B. Từ ban lãnh đạo
C. Từ sự khủng hoảng
D. Theo thời gian
Câu 282: Các cấp độ thể hiện văn hóa của tổ chức?
A. Các vật thể hữu hình, giá trị được tuyên bố và giả định
B. Các vật thể vô hình, giá trị được tuyên bố và giả định
C. Cấp độ bình thường, quan trọng và vô cùng quan trọng
D. Cấp độ ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Câu 281: Giai đoạn có ý nghĩa quyết định nhất trong các giai đoạn hòa nhập văn hóa tổ chức?
A. Giai đoạn trước khi vào tổ chức
B. Giai đoạn bắt đầu vào tổ chức
C. Giai đoạn thay đổi
D. Giai đoạn hòa hợp
Câu 283: Kết quả ảnh hưởng tích cực của văn hóa tới tổ chức?
A. Tăng tính chủ động của tổ chức
B. Tăng tính sáng tạo của tổ chức
C. Tăng tính đoàn kết giữa các nhân viên trong tổ chức
D. Tăng mức độ thành đạt của tổ chức
Câu 284: Văn hóa mạnh có ảnh hưởng như thế nào tới hành vi của nhân viên?
A. Tăng tính kiên định
B. Tăng tính sáng tạo
C. Tăng mức độ xung đột
D. Tăng mức độ luân chuyển
Câu 285: Văn hóa mạnh có ảnh hưởng tiêu cực như thế nào tới tổ chức?
A. Không ảnh hưởng
B. Cản trở sự thay đổi, sự đa dạng của nguồn lực
C. Cản trở sự nhất quán của tổ chức
D. Cản trở tính kiên định của tổ chức
Câu 286: Văn hóa mạnh có ảnh hưởng tiêu cực như thể nào tới nhân viên?
A. Không ảnh hưởng
B. Cản trở sự nhất quán của nhân viên
C. Cản trở tính kiên định của nhân viên
D. Cản trở mặt mạnh của nhân viên
Câu 287: Quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức là gì?
A. Tuyển chọn những văn hóa phù hợp với tổ chức
B. Tuyển chọn những nhân viên phù hợp với tổ chức
C. Tuyển chọn những đối tác phù hợp với văn hóa tổ chức
D. Tuyển chọn những mục tiêu phù hợp với văn hóa tổ chức
Câu 288: Hình thức hòa nhập văn hóa cho người lao động mới vào tổ chức bằng phương pháp chính thức?
A. Sự đồng tình
B. Không nên có sự chú ý đặc biệt
C. Tổ chức các chương trình đào tạo và định hướng nghề nghiệp
D. Đặt người lao động mới vào vị trí của họ
Câu 289: Hình thức hòa nhập văn hóa cho người lao động mới vào tổ chức bằng phương pháp không chính thức?
A. Sự đồng tình
B. Tổ chức những buổi tuyên truyền văn hóa
C. Tổ chức các chương trình đào tạo và định hướng nghề nghiệp
D. Đặt người lao động mới vào vị trí của họ
Câu 290: Để thay đổi được văn hóa tổ chức, nhà quản lý cần tập trung vào các yếu tố chủ yếu nào?
A. Thay đổi con người, thay đổi nguồn thông tin, tuyên truyền văn hóa
B.Thay đổi hệ thống quản lý, thay đổi cơ cấu tổ chức, thay đổi nguồn thông tin
C. Thay đổi con người, thay đổi hệ thống quản lý, thay đổi cơ cấu tổ chức
D. Thay đổi đối tượng quản lý, mở các chương trình đào tạo, tuyên truyền
Câu 291: Các giai đoạn trong quá trình hòa nhập văn hóa tổ chức của nhân viên?
A. Giai đoạn trước khi gia nhập, trong khi gia nhập, sau khi gia nhập
B. Giai đoạn trước khi gia nhập, đương đầu với thực tế, biến đổi về chất của nhân viên
C. Giai đoạn hình thành, phát triển, suy thoái
D. Giai đoạn bắt đầu gia nhập, phát hiện đặc điểm riêng biệt, hòa hợp với văn hóa
Câu 292: Sự biến đối và quá trình hòa nhập văn hóa của nhân viên khi bước vào tô chức được cho là hoàn thành khi?
A. Được tuyển dụng chính thức và tổ chức
B. Thành thạo chuyên môn
C. Thoải mái với công việc
D. Thoải mái với tổ chức và công việc
Câu 293: Hình thức hòa nhập có hệ thống và hòa nhập ngẫu nhiên để nhân viên hòa nhập văn hóa tổ chức là hai hình thức?
A. Giống nhau
B. Khác nhau
C. Mâu thuẫn nhau
D. Hỗ trợ nhau
Câu 294: Hình thức hòa nhập có hệ thống vào văn hóa tổ chức là?
A. Giao việc cho nhân viên mới chủ động giải quyết công việc
B. Không có sự chú ý đặc biệt với nhân viên mới
C. Không tạo rào cản lớn cho nhân viên mới hòa nhập
D. Đào tạo, khích lệ nhân viên mới
Câu 295: Hình thức hòa nhập ngẫu nhiên vào văn hóa tổ chức?
A. Không có sự chú ý đến nhân viên mới
B. Không tạo rào cản lớn cho nhân viên mới hòa nhập
C. Để nhân viên mới tự nhận biết vấn đề
D. Đào tạo cho nhân viên mới vào khoảng thời gian ngẫu nhiên
Câu 296: Kết quả của việc hòa nhập văn hóa tổ chức?
A. Nâng cao ý thức tự giác, tuân thủ mọi quy tắc tô chức
B. Nâng cao năng suất lao động và sự cam kết với tổ chức
C. Tăng mức độ thoải mái trong công việc và ứng xử
D. Tăng năng suất, tăng sự cam kết với tổ chức, giảm luân chuyển
Câu 297: Đặc điểm của văn hóa mạng lưới?
A. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuối mục tiêu thấp
B. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp
C. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
D. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
Câu 298: Đặc điêm của văn hóa phân tán?
A. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp
B. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuối mục tiêu thấp
C. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
D. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
Câu 299: Đặc điểm của văn hóa vụ lợi?
A. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuối mục tiêu thấp
B. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp
C. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
D. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuối mục tiêu cao
Câu 300: Đặc điểm của văn hóa cộng đồng?
A. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuôi mục tiêu thấp
B. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp
C. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao
D. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuối mục tiêu cao
Câu 301: Những yếu tố đóng vai trò duy trì văn hóa tổ chức?
A. Sự tuyển chọn, ban giám đốc, quá trình hòa nhập vào tổ chức
B. Mức độ thân thiện, ban giám đốc, quá trình hòa nhập vào tổ chức
C. Sự tuyên chọn, mức độ thân thiện và sự hòa nhập
D. Mức độ thân thiện, mức độ chia sẻ và sự hòa nhập
Câu 302: Các loại văn hóa tổ chức?
A. Văn hóa tổng thể, văn hóa cụm bộ phận, văn hóa bộ phận, văn hóa cá nhân
B. Văn hóa mạng lưới, văn hóa phân tán, văn hóa vụ lợi, văn hóa cộng đồng
C. Văn hóa theo châu lục, văn hóa quốc gia, văn hóa vùng, văn hóa nhánh
D. Văn hóa theo độ tuổi, văn hóa giới tính, văn hóa nghề nghiệp, văn hóa địa vị.
