El Scrum Team es lo suficientemente pequeño

Para proporcionar valor, el “Increment” debe ser utilizable y se puede entregar un “Increment” a los interesados antes del final del Sprint.

El propósito de la __________es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad.

Para ayudar con la inspección, Scrum proporciona cadencia en forma de sus cinco eventos. ¿Cuáles son 3 de estos eventos?

Todo el Scrum Team es responsable de crear un “Increment” ________en cada Sprint.

Los Equipos de Scrum también se autogestionan, lo que significa que deciden internamente quién hace qué, cuándo y cómo. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?

El Scrum Team consta de 3 roles específicos ¿Cuáles son?

El objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más el plan para entregarlos se denominan juntos ______

_______Tiene un tiempo limitado a máximo tres horas para un Sprint de un mes.

El _________describe un estado futuro del producto que puede servir como un objetivo para que el Scrum Team planifique.

Si el trabajo resulta ser diferente de lo que esperaban, colaboran con el Product Owner para negociar el alcance del Sprint Backlog dentro del Sprint sin afectar el Objetivo final del Sprint.

___________tiene un límite de tiempo de máximo cuatro horas para un Sprint de un mes.

El uso exitoso de Scrum depende de que las personas se vuelvan más competentes en vivir cinco valores. ¿Cuáles son estos cinco valores?

La Daily Scrum es un evento de______ para los Developers del Scrum Team.

. Todo el Scrum Team colabora para definir un _______que comunica por qué el Sprint es valioso para los interesados. El _______debe completarse antes de que termine la Sprint Planning.

Los Developers pueden seleccionar la estructura y las técnicas que deseen, siempre que su Daily Scrum se centre en el progreso hacia el Objetivo del Sprint y produzca un plan viable para el siguiente día de trabajo. Este enunciado es ¿Verdadero o Falso?

El Sprint Backlog se compone del _________(por qué), el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan de acción para entregar el “Increment” (cómo).

El pensamiento Lean afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y de la toma de decisiones con base en los observado. El empirismo reduce el desperdicio y se enfoca en la esencial. ¿este enunciado es Verdadero o Falso?

El _________es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Scrum Team.

El Sprint es un contenedor para todos los demás eventos.

El propósito de la _______ es inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el trabajo planificado entrante.

El Scrum Master es responsable de lograr la efectividad de Scrum Team. Lo hace apoyando al Scrum Team en la mejora de sus prácticas, dentro del marco de trabajo de Scrum

Las personas del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un “Increment” utilizable en cada Sprint son ________

El Product Owner es el jefe de los desarrolladores y a él le reportan los desarrolladores y el Scrum Master. ¿Este enunciado es incorrecto por qué?

Los Developers deben adherirse a la Definición de Terminado. Si hay varios Scrum Teams trabajando juntos en un producto, deben definir y cumplir mutuamente la misma definición de Terminado.

El refinamiento del Product Backlog es el acto de dividir y definir aún más los elementos del Product Backlog en elementos más pequeños y precisos.

El ________es responsable de crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog.

Un Sprint es un peldaño concreto hacia el Objetivo del Producto.

El proceso y el trabajo emergentes deben ser ________ tanto para quienes realizan el trabajo como para quienes lo reciben.

Cuando el horizonte de un Sprint es demasiado largo, el Objetivo del Sprint puede volverse inválido, la complejidad puede crecer y el riesgo puede aumentar. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?

El Scrum Team identifica los cambios más útiles para mejorar su efectividad. Las mejoras más importantes se abordan lo antes posible.

Según la guía de Scrum de las definiciones de Scrum, ¿cuál es la correcta?

El propósito de la _______es inspeccionar el resultado de Sprint y determinar futuras adaptaciones.

Scrum emplea un enfoque _______ e ________ para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo.

La Sprint Planning tiene un límite de tiempo de máximo ______ para un Sprint de un mes.

La _________se vuelve más difícil cuando las personas involucradas no están empoderadas ni se autogestionan.

Un Sprint podría cancelarse si el Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto. Solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?

No operar cualquier evento según lo prescrito en la guía de Scrum resulta en la pérdida de oportunidades para ______ y _______ .

Si el proyecto es demasiado grande, las personas involucradas deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Teams cohesivos, cada uno enfocado en el mismo producto. Por lo tanto, deben compartir el mismo Objetivo del Producto, el Product Backlog y el Product Owner. Este enunciado es: