NEW
Font size
WorksheetsBiznes strategiyaları 1-2
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
"Strateji idarə etmək üçün strateji planlaşdırma", "Korporasiyalar strategiyası", "Strateji İdarəetmə əsasları" kitablarının müəllifi kimdir?
İ. Ansoff
A.Smit
A.Marşal
Y.Şumpeter
Hər bir təşkilat neçə prosesə cəlb olunmalıdır?
5
3
4
7
Kollegial forma:
Düzgün cavab yoxdur
yeni məqsədlər üzrə qərar qəbul olunmasının iştiraklı forması qərarların yerinə yetirilməsində bilavasitə fəaliyyətə cəlb olunan əməkdaşlarla yeni məqsədlər üzrə qərarlar variantının müzakirə edilməsi
yeni məqsədlərin yerinə yetirilməsinin avtoritar forması rəhbərliyin özündə olan məlumata əsasən fərdi qaydada qəbul etdiyi qərarları nəzərdə tutur
şirkətin məsul şəxslərinin iştirak etdiyi iclasda müzakirə əsasında qəbul edilən qərarları nəzərdə tutur
Aşağıdakılardan hansı biznesin inkişaf strategiyasının yeni missiyası şirkətin daha güclü fəaliyyəti üçün yeni imkanlardan biridir?
şirkətin fəlsəfəsini, şirkətin qəbul etdiyi dəyərləri və inancları yaradır
işçilər üçün yeni məna kəsb edir və onların fəaliyyətinin saxlanılmasını artırır
məqsədli uyğunlaşması, yeni qərarlar əsasında onun fəaliyyətinin hansı məsələləri
həll etdiyi və uzunmüddətli perspektivdə şirkət öz fəaliyyətində inkişafa uyğun çalışdığı nəzərə alınır
F. Kotlerin qeyd etdiyi 2-ci missiya aşağıdakılardan hansılardır?
İdarəedici heyətin və əməkdaşların fəaliyyət üsulları və davranış stilinin mövcudluğu
Şirkətin məqsədlərinə nail olmaq üçün fəaliyyətə gətirilən resurslar
Şirkətə xas olan spesifik xüsusiyyətlər
Şirkətin hansı mühitdə yaşama vəziyyəti
F. Kotlerin qeyd etdiyi 5-ci missiya aşağıdakılardan hansılardır?
Şirkətin tarixi, yəni şirkətin fəlsəfəsinin işlənməsi, onun profilinin və stilinin formalaşması, fəaliyyəti, bazardakı yeri
İdarəedici heyətin və əməkdaşların fəaliyyət üsulları və davranış stilinin mövcudluğu
Şirkətin məqsədlərinə nail olmaq üçün fəaliyyətə gətirilən resurslar
Şirkətə xas olan spesifik xüsusiyyətlər
Aşağıdakı variantlardan hansı doğrudur?
Biznesin inkişaf strategiyasına uyğun yeni məqsədlər şirkətə uyğun olmalıdır
Yeni məqsədlər ölçülə bilən olmalıdır
Bütün variantlar doğrudur
Yeni məqsədlər əlçatan olmalıdır
Təşkilatın daxili mühiti:
Biznesin inkişaf strategiyasında mühitin təhlili
İstənilən strateji inkişafın əsas açar rolunu təşkilatın mühitlə qarşılıqlı əlaqədə balansın təhlili
İnkişaf strategiyasının tərtib olunması zamanı ətraf mühitin özündə əsasən bu komponentlərin təhlili
Biznesin inkişaf strategiyası zamanı daxili mühitin aşağıdakı istiqamətlər üzrə təhlili
Məqsədlərin qurulması prosesi belə baş verir: 1) Şirkətin aşağı səviyyəsi öz yeni məqsədlərini daha yüksək səviyyə üçün qurulan məqsədlərdən çıxış edərək müəyyənləşdirir 2) yeni məqsədlərin müəyyənləşdirilməsi prosesinin şaquli getməsini tələb edir 3) İnformasiyaların işlәnmәsindә aktivdir 4) yeni məqsədlərin müəyyənləşdirilməsi prosesinin aşağıdan yuxarıya getməsini tələb edir
2,3
1, 3
1, 4
2, 4
İnkişaf strategiyasına əsaslanan işgüzar şirkətlərdə yaradılan yeni məqsədlərə istiqamətlənən bölgüyə daxildir: 1) mədaxil sahəsi 2) şirkətin gəlirliliyi 3) sosial cavabdehlik 4) müştərilərlə iş sahəsi
1,4
3,4
2,3
1,2
Koqnitiv məktəbin nümayəndəsi Herbert Simon nə iddia edirdi?
yeni strategiya yalnız ümumi təsəvvür (xəyal) kimi, təqdimatıdır
xarici mühit daha çox strategiya formalaşdırılması prosesinə təsir göstərir və bunun üçün xarici qüvvələr tələblərinə cavab verməlidir
yeni strategiyanın mahiyyətini başa düşənlər insan konsepsiyaları əsasında yaradıla bilər
strategiya o zaman yaranır ki insanlar hərəkət edərək fərdi və kollektiv şəkildə vəziyyəti hiss edir
SWOT təhlil zamanı istifadə olunan matrisə əsasən güclü tərəflər, zəif tərəflər, imkanlar, təhlükələr ardıcıllığla uyğun gələn variantı seçin. 1. Uyğun texnologiya; 2. Yeni rəqiblərin yaranması imkanları; 3. Şaquli inteqrasiya; 4. Rəqabət mövqeyinin pisləşməsi
1; 3; 4; 2
3; 4; 2; 1
1; 4; 3; 2
2; 1; 4; 3
Bahalı zövq nədir?
fikirlər alverinin olduğu bir yer
öz aralarında rəqabət aparan böyük birləşmələr
böyük, orta, kiçik şirkətləri birləşdirərək burda tələbat yaratmaq
hədəflərini korporasiyalar deyil, müvafiq səviyyədə saxlanılmasında sahibkarlıq ruhunu əsas götürür
Daima dinamik proses cərəyan edir nəsə itir və nəsə meydana çıxır. Bu hansı mühitdir?
siyasi mühit
daxili mühit
iqtisadi mühit
dünyavi mühit
Şirkətin kadr məsələləri ilə məşğul olan bölmələrinin sonuncu rolu əhəmiyyətli dərəcədə tələbə uyğun hansı funksiya həyata keçirir?
“sütun büdcəsi”
“liner”
“cast”
“bahalı zövq”
Şaquli inteqrasiya dedikdə nə başa düşülür ?
minimum 5 şirkətin könüllü birləşməsi
rəqib firmalar arasında sazişlərin bağlanması
istehsalın və tədavülün bütün və ya əsas halqalarının vahid texnoloji prosesdə birləşdirilməsi
kiçik firmaların bazardan sıxışdırılıb çıxarılması
Alıclıların zövqü və tələblərin dəyişilməsi SWOT təhlil zamanı hansına aid etmək olar
imkanlara
təhlükələrə
zəif tərəflərə
güclü tərəflərə
Biznesin inkişafında neçə strateji məktəb var?
10
8
5
7
Baş ofisin vəzifəsi nədir?
biznesin inkişaf strategiyasının qərargah heyəti
köməkçi məsələləri həyata keçirmək
icra zamanı nəzarət
ümumi rəhbərliyi həyata keçirmək
Təlim məktəbinin fərqləndirici xüsusiyyəti seçin.
strategiyaların formalaşması analitik etap kimi götürülür
strategiyanın inkişaf prosesi kimi formalaşması
transformasiya prosesi kimi strategiyanın formalaşdırılması
anlaşma strategiyanın formalaşdırılması prosesi
