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WorksheetsEvaluation : être manager et besoins en personnel
Total questions: 25
Worksheet time: 12mins
Je suis un manager qui aime faire peur à mes subordonnés, je ne consulte personne pour prendre des décisions, les salariés ont peur de se retrouvé seul avec moi . Certain disent que je suis un véritable dictateur . Quel est mon style?
style participatif
style autoritaire
style paternaliste
style consultatif
Je suis un manager qui adopte la posture du « bon père de famille », qui sait ce qui est bon pour ses salariés, modèle au centre d’un groupe
le style délégatif
le style participatif
le style directif
le style renaissance
le style paternaliste
style de management centré sur les relations sociales et des liens hiérarchiques distendus, caractéristique des start-ups
paternaliste
collaboratif
autoritaire
exclusif
Combien y-a t-il de styles de management?
3
4
5
6
Quels sont les différents styles de management?
Coercitif, persuasif, interactif, participatif
Persuasif, paternaliste, assertif, autoritaire
Paternaliste, consultatif, collaboratif, autoritaire
autoritaire, consultatif, paternaliste, invasif
Dans quelle situation vais je privilégier un management autoritaire?
( plusieurs réponses)
Lorsque mes résultats sont bons
Avec des collaborateurs expérimentés
Lors d'une situation d'urgence ou de crise
Avec les jeunes collaborateurs
Comment s'appelle le psychologue américain qui a définit les 4 styles de management ?
Rensis Likert
Abraham Maslow
Frederick Taylor
Henry Mintzberg
Le manager adapte son style de management au niveau d’autonomie du collaborateur(motivation +compétences) =
management situationnel
management générationnel
management contextuel
management adaptationnel
Les besoins en personnel dépendent : (3 bonnes réponses)
De la motivation des vendeurs
De l'amplitude horaire de l'unité commerciale
Des contraintes organisationnelles
Des cv reçus
Des flux de clientèle
La durée légale de travail hebdomadaire est de
35 heures
39 heures
41 Heures
trop de toute manière
le temps minimum de repos entre 2 journées de travail est de
11 Heures
10 Heures
13 Heures
30 Heures
Quelle est la durée mensuelle légale du travail en France ?
35 heures
140 heures
cela dépend du mois
151.67 heures
Qu'est-ce qu'une heure supplémentaire ?
C'est une heure de travail accomplie au delà de la durée légale du travail
C'est une heure de travail accomplie dans la durée légale du travail
C'est la première heure travaillée par le salarié dans la semaine
Qu'est ce qu'une heure complémentaire
c'est une heure de travail facultative
c'est une heure de travail réalisée par un salarié à temps partiel au delà de sa durée prévue au contrat
c'est une heure de pause offerte aux salariés lorsque l'employeur veut compléter le planning
je ne sais pas (indice : ce n'est pas la bonne réponse 😜)
Une année comprend :
56 semaines
50 semaines
42 semaines
52 semaines
104 semaines
Le sigle "GEPP" désigne :
la gestion des emplois proactive et pacifique
la gestion des emplois et des parcours professionnels
la gestion et l'exploitation des performances professionnelles
la gestion des entreprises prévisionnelle et professionnelle
Une situation de sureffectif entraîne :
Des coûts accrus pour l'entreprise.
Une charge de travail lourde pour les salariés en place.
Des difficultés à fournir les clients en temps et en heures.
des tensions au sein de l'équipe
Une situation de sous-effectifs peut entraîner : (2 bonnes réponses)
des mécontentements
une bonne ambiance
une baisse de productivité
une augmentation de la motivation
une augmentation du chiffre d'affaires
Pour couvrir un besoin quantitatif en personnel, vous pouvez (3 bonnes réponses)...
recruter du personnel supplémentaire
recourir aux heures supplémentaires
augmenter le temps de travail des salariés à temps partiel
licencier du personnel
faire appel à des amis
Document établi par l’employeur récapitulant les principales données chiffrées sur la situation sociale de l’entreprise de l’année écoulée et des deux années précédentes =
registre du personnel
bilan social
bilan comptable
journal d'entreprise
Pour couvrir un besoin qualitatif, le manager peut recourir à différentes solutions...(3 bonnes réponses)
Formation
Promotion interne
Poly activité
Heures supplémentaires
Primes
Pour déterminer les besoins en personnel, il faut rapprocher...
le volume d'heures disponibles et le besoin en heures de travail
le SMIC et le taux de chômage
le prévisionnel de CA et le taux de turnover
les niveaux de stocks et le volume d'heures disponibles
le besoin en heures de travail et le degré de motivation des salariés
Si les besoins > ressources de personnels, je peux : (2 bonnes réponses)
recruter
licencier
proposer des heures supplémentaires
ne pas remplacer les départs à la retraite
Le terme quantitatif renvoie
Aux compétences
Aux effectifs
Aux qualifications
Le terme qualitatif renvoie... (2 bonnes réponses)
Aux compétences
Aux effectifs
Aux qualifications
