Font size
S
M
L
XL
WorksheetsQuiz NQ 4
Total questions: 99
Worksheet time: 2hrs 39mins
Name
Class
Date
1.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ trọng tâm 06 về Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ; mục tiêu cuối cùng cần hướng tới là gì?
a)
Tiết giảm chi phí
b)
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
c)
Nâng cao hiệu quả hoạt động, kinh doanh
d)
Rút ngắn thời gian xử lý công việc
2.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Công nghệ thông tin, việc xây dựng kiến trúc dữ liệu khách hàng nhằm hỗ trợ cho hoạt động nào?
a)
Đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách
b)
Thâm canh kinh doanh sản xuất
c)
Thúc đẩy thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn
d)
Thiết lập các báo cáo quản trị tự động
3.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Công nghệ thông tin, để thực hiện mục tiêu chuyên nghiệp hóa và tối ưu các hoạt động vận hành CNTT, một trong các hoạt động cần triển khai là gì?
a)
Phát hiện, quy hoạch, bồi dưỡng và bổ nhiệm cán bộ nguồn
b)
Triển khai hệ thống phần mềm Khách hàng Trung thành
c)
Ứng dụng quy trình phát triển hệ thống CNTT theo đúng thông lệ thực hành tốt nhất dành cho chuyển đổi số.
d)
Kiện toàn và xây dựng bộ máy CNTT vững mạnh, nhiệt tâm
4.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm 06 về Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ trong năm 2023 là gì?
a)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối
b)
Cải tổ hạ tầng CNTT, tăng cường thiết lập các biện pháp an ninh bảo mật mạnh
c)
Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
d)
Hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí (Tổng mức đầu tư, Dự toán, Đấu thầu, Thanh quyết toán, Quyết toán vốn), ứng dụng công cụ tự động hóa vào công tác quản lý
5.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm 04 liên quan đến công tác Truyền thông - Marketing trong năm 2023 là gì?
a)
Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm với các chính sách bán hàng linh hoạt
b)
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng trên các nền tảng số, tạo các điểm chạm mới lạ, độc đáo, ấn tượng
c)
Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực trong hoạt động marketing, truyền thông
d)
Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả.
6.
Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2023? "Chủ động trong việc điều chỉnh nội dung và giải pháp truyền thông linh hoạt theo thực tế phục vụ kinh doanh."
a)
Đẩy mạnh truyền thông khắc họa chân dung Sun Group
b)
Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh
c)
Tăng cường Marketing – Truyền thông, nâng cao định vị thương hiệu Sun Group
d)
Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi
7.
Trong triết lý về Người Sun Group,"Hiền tài" của Sun Group được định nghĩa là người như thế nào?
a)
Là những người "vừa hồng vừa chuyên" - vừa có đức vừa có tài - vừa có nhân cách tốt vừa có năng lực chuyên môn giỏi.
b)
Là những người có thể chất khỏe mạnh, tinh thần khỏe mạnh, lối sống lành mạnh
c)
Là những người "vừa hồng vừa chuyên" - vừa có nhân cách đạo đức tốt, vừa có lối sống lành mạnh
d)
Là những người "vừa hồng vừa chuyên" - vừa có lý tưởng vừa có năng lực cạnh tranh và lối sống khiêm nhường
8.
Đây là nội dung thuộc Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2023? "Chuẩn hóa và cập nhật hệ thống văn bản quản trị theo nguyên tắc thống nhất xuyên suốt các phân lớp tổ chức, mô hình quản trị của Tập đoàn tại các Ban chức năng Tập đoàn, các Vùng và Khối
a)
KHông phải yêu cầu của Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023
b)
Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin
c)
Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự
d)
Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc
9.
Yêu cầu "Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn, là tấm gương trong việc hiểu biết - tin tưởng - hành động - lan tỏa văn hỏa của Tập đoàn" thuộc Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2023?
a)
Đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động
b)
Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu
c)
Đẩy mạnh công tác đào tạo và lan tỏa văn hóa Sun Group
d)
Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
10.
Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi" trong năm 2023?
a)
Linh hoạt, chủ động trong việc điều chỉnh nội dung quảng bá theo dòng thời sự để tận dụng mọi lợi thế đám đông cũng như hiệu ứng của xu thế mới trong truyền thông.
b)
Phát triển đa dạng kênh bán hàng, mở rộng mạng lưới đại lý, duy trì sự Phát triển bền vững với các đối tác hiện có
c)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả
d)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối nhằm tạo nền tảng cơ sở thực thi thành công tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động.
11.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi" trong năm 2023 là gì?
a)
Tiếp tục kiện toàn hệ thống Quản trị nhân sự các cấp, áp dụng các hình thức dịch vụ tập trung, chia sẻ nguồn lực nhằm sử dụng hạn mức định biên tối thiểu nhưng hiệu quả, góp phần tăng năng suất lao động.
b)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng Tập đoàn, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các đơn vị kinh doanh
c)
Chú trọng công tác đào tạo Văn hóa Sun Group và thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group nhằm lan tỏa tình yêu, niềm tự hào về Tập đoàn
d)
Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm với các chính sách bán hàng linh hoạt nhằm: (1) đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có, (2) tối ưu khai thác hiệu quả hệ sinh thái, (3) theo đúng tôn chỉ “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt”.
12.
Đâu KHÔNG phải là yêu cầu trong Nhiệm vụ trọng tâm "Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi" trong năm 2023?
a)
Nâng cao chất lượng Dịch vụ khách hàng thông qua việc chuẩn hóa các tiêu chuẩn dịch vụ, các mô hình chăm sóc khách hàng và đưa Dịch vụ từ Tâm trở thành nét văn hóa dịch vụ riêng có của Sun Group
b)
Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
c)
Tăng cường thúc đẩy truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu, quảng bá sản phẩm, đặc biệt là với mảng Vui chơi Giải trí, Du lịch Nghỉ dưỡng nhằm đẩy mạnh hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh.
d)
Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.
13.
Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm" trong năm 2023?
a)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối nhằm tạo nền tảng cơ sở thực thi thành công tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động.
b)
Chú trọng công tác đào tạo Văn hóa Sun Group và thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group nhằm lan tỏa tình yêu, niềm tự hào về Tập đoàn
c)
Rà soát, đánh giá toàn diện các dự án dựa trên: (1) Chiến lược phát triển của Tập đoàn ngắn, trung và dài hạn, (2) Đảm bảo các tiêu chí: đầy đủ căn cứ pháp lý, có hiệu quả kinh tế, có ý nghĩa sâu sắc đối với sự phát triển của địa phương; qua đó xác định các dự án trọng điểm ưu tiên đầu tư xây dựng năm 2023.
d)
Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả.
14.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm" trong năm 2023 là gì?
a)
Tiếp tục đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn, là tấm gương trong việc hiểu biết – tin tưởng – hành động – lan tỏa văn hóa của Tập đoàn
b)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả; đồng thời tuân thủ tinh thần “thượng tôn pháp luật”
c)
Tăng cường các ứng dụng công nghệ vào các mảng hoạt động quản trị, kinh doanh và vận hành nhằm quản lý tuân thủ, quản lý chi phí và nâng cao năng suất lao động của CBNV
d)
Thực hiện giao và đánh giá các chỉ tiêu tài chính cho từng Vùng/Khối/ĐVTV một cách cụ thể
15.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm" trong năm 2023 là gì?
a)
Tăng cường ứng dụng CNTT vào công tác quản trị dữ liệu, báo cáo, mô hình tài chính nhằm rút ngắn thời gian xử lý
b)
Tổ chức kiểm soát, rà soát đảm bảo cơ cấu tổ chức được thiết kế tinh gọn, tối ưu; nguồn nhân lực được bố trí hợp lý, hiệu quả
c)
Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt, nâng cao tính gắn kết, giữ chân người lao động
d)
Tăng cường gắn kết với chính quyền các cấp và đội ngũ chuyên gia để có thấu hiểu về chiến lược, định hướng đầu tư kinh doanh, giá trị cốt lõi của Tập đoàn cũng như các giá trị mà Tập đoàn mong muốn đóng góp cho xã hội và đất nước.
16.
Đâu KHÔNG phải là yêu cầu trong Nhiệm vụ trọng tâm "Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm" trong năm 2023?
a)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả; đồng thời tuân thủ tinh thần “thượng tôn pháp luật”
b)
Thành lập và phát triển các hội đồng/tổ chuyên gia để nghiên cứu, triển khai, ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao hiệu quả đầu tư
c)
Tăng cường tổ chức tham vấn ý kiến chuyên gia nhằm thảo luận, tìm kiếm giải pháp tháo gỡ đối với các dự án
d)
Công tác Phát triển dự án cần song hành cùng công tác đầu tư xây dựng, bán hàng, vận hành và truyền thông
17.
Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng/Khối/ĐVTV" trong năm 2023?
a)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
b)
Thực hiện giao và đánh giá các chỉ tiêu tài chính cho từng Vùng/Khối/ĐVTV một cách cụ thể
c)
Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng
d)
Phối hợp với các Khối để xây dựng các sản phẩm bán chéo tới đối tượng thuộc hệ sinh thái của các đối tác định chế tài chính, tổ chức tín dụng
18.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng/Khối/ĐVTV" trong năm 2023 là gì?
a)
Tăng cường công tác đào tạo và phát triển, đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp
b)
Tiếp tục ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao trải nghiệm CBNV trên các nền tảng số
c)
Thực thi chủ trương tự chủ tài chính một cách mạnh mẽ, tạo bước chuyển biến rõ nét: Mỗi Vùng thực sự trở thành một “Tập đoàn con”, tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi
d)
Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023.
19.
Nhiệm vụ trọng tâm liên quan đến công tác Tư tưởng Văn hóa được nêu trong Nghị quyết 123 là gì?
a)
Đẩy mạnh công tác đào tạo và lan tỏa văn hóa Sun Group
b)
Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
c)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa
d)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Người Sun Group
20.
Đâu là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group" trong năm 2023?
a)
Hoàn thiện phương pháp tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào hệ thống đánh giá công việc như KPI/OKR, là cơ sở nền tảng cho kiểm soát, đánh giá việc thực thi.
b)
Tăng cường công tác đào tạo và phát triển, đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp.
c)
Tăng cường gắn kết với chính quyền các cấp và đội ngũ chuyên gia để có thấu hiểu về chiến lược, định hướng đầu tư kinh doanh, giá trị cốt lõi của Tập đoàn cũng như các giá trị mà Tập đoàn mong muốn đóng góp cho xã hội và đất nước.
d)
Nâng cao chất lượng Dịch vụ khách hàng thông qua việc đưa Dịch vụ từ Tâm trở thành nét văn hóa dịch vụ riêng có của Sun Group.
21.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group" trong năm 2023 là gì?
a)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
b)
Tiếp tục đẩy mạnh đưa yếu tố văn hóa bản địa, nét đặc trưng vùng miền, tôn vinh lịch sử, con người tại các vùng miền của đất nước để quảng bá bản sắc Việt Nam tới bạn bè quốc tế; kết hợp yếu tố nghệ thuật vào thiết kế
c)
Thường xuyên kiểm tra, rà soát và phát hiện kịp thời những vấn đề trong việc thực hiện chi phí tại từng đơn vị thành viên.
d)
Đẩy mạnh thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ: Đảm bảo công tác xây dựng và theo dõi thực thi/đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách phù hợp với thực tế
22.
Nhiệm vụ Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm mục đích gì?
a)
Tiết giảm chi phí
b)
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
c)
Nâng cao hiệu quả hoạt động, kinh doanh
d)
Rút ngắn thời gian xử lý công việc
23.
Đâu là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc" trong năm 2023?
a)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng TĐ, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các ĐV kinh doanh, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, thống nhất theo ngành dọc từ TĐ và tối ưu nguồn lực.
b)
Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh
c)
Hoàn thiện và tối ưu hệ thống quản lý xây dựng và ngành dọc bao gồm và không giới hạn về cơ cấu tổ chức, phân quyền đầu tư xây dựng, cơ chế phối hợp ngành dọc và với Vùng/Khối
d)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối nhằm tạo nền tảng cơ sở thực thi thành công tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động.
24.
Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là yêu cầu đối với Nhiệm vụ "Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc" trong năm 2023?
a)
Tăng cường các ứng dụng công nghệ vào các mảng hoạt động quản trị, kinh doanh và vận hành nhằm quản lý tuân thủ, quản lý chi phí và nâng cao năng suất lao động của CBNV.
b)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng TĐ, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các ĐV kinh doanh, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, thống nhất theo ngành dọc từ TĐ và tối ưu nguồn lực.
c)
Hoàn thiện phương pháp tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào hệ thống đánh giá công việc như KPI/OKR, là cơ sở nền tảng cho kiểm soát, đánh giá việc thực thi.
d)
Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
25.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ "Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc" trong năm 2023 là gì?
a)
Hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí (Tổng mức đầu tư, Dự toán, Đấu thầu, Thanh quyết toán, Quyết toán vốn)
b)
Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
c)
Rà soát, đánh giá toàn diện các dự án dựa trên: (1) Chiến lược phát triển của Tập đoàn ngắn, trung và dài hạn, (2) Đảm bảo các tiêu chí: đầy đủ căn cứ pháp lý, có hiệu quả kinh tế, có ý nghĩa sâu sắc đối với sự phát triển của địa phương.
d)
Phát triển đa dạng kênh bán hàng, mở rộng mạng lưới đại lý, duy trì sự phát triển bền vững với các đối tác hiện có.
26.
Nhiệm vụ Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm mục đích gì?
a)
Tiết giảm chi phí
b)
Sàng lọc nhân sự
c)
Nâng cao hiệu quả hoạt động, kinh doanh
d)
Nâng cao năng suất lao động
27.
Yêu cầu "Tăng cường công tác đào tạo và phát triển, đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp" thuộc Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2023?
a)
Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
c)
Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh
d)
Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động
28.
Hoạt động nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động" trong năm 2023?
a)
Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.
b)
Tăng cường tự đào tạo nội bộ, nâng cao năng suất lao động, kịp thời cập nhật các quy định/biến động thị trường ảnh hưởng đến công tác huy động vốn.
c)
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thông qua công tác tuyển chọn có tiêu chí phù hợp; đánh giá, rà soát hiệu quả công việc thường xuyên làm căn cứ để xét đãi ngộ và đào tạo, phát triển.
d)
Quản trị rủi ro, hoàn thiện, cập nhật hồ sơ và quy trình quản trị rủi ro, hỗ trợ triển khai và xây dựng bộ máy quản trị rủi ro trên toàn Tập đoàn.
29.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động" trong năm 2023 là gì?
a)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng Tập đoàn, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các đơn vị kinh doanh.
b)
Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt, nâng cao tính gắn kết, giữ chân người lao động
c)
Tiếp tục đẩy mạnh sử dụng đội ngũ chuyên gia nội bộ các bộ môn thiết kế để phân tích, đánh giá và đưa các giải pháp thiết kế tối ưu, hiệu quả
d)
Thành lập và phát triển các hội đồng/tổ chuyên gia để nghiên cứu, triển khai, ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao hiệu quả đầu tư
30.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý Thiết kế?
a)
Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng
b)
Tiếp tục đẩy mạnh đưa yếu tố văn hóa bản địa, nét đặc trưng vùng miền, tôn vinh lịch sử, con người tại các vùng miền của đất nước để quảng bá bản sắc Việt Nam tới bạn bè quốc tế
c)
Đẩy mạnh thực hiện soát xét hồ sơ pháp lý các doanh nghiệp, các dự án của Tập đoàn
d)
Thường xuyên kiểm tra, rà soát và phát hiện kịp thời những vấn đề trong việc thực hiện chi phí tại từng đơn vị thành viên
31.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý Thiết kế là gì?
a)
Tiếp tục hoàn thiện Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công cho dự án trọng điểm để chuẩn bị sẵn sàng cho công tác thi công khi lĩnh vực Đầu tư Xây dựng sôi động trở lại.
b)
Chú trọng công tác đào tạo Văn hóa Sun Group và thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group nhằm lan tỏa tình yêu, niềm tự hào về Tập đoàn
c)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối nhằm tạo nền tảng cơ sở thực thi thành công tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động.
d)
Đánh giá và cải tiến mô hình quản lý và kiểm soát năng lượng tại các cấp nhằm tối ưu hiệu quả, tiết giảm một cách khoa học về chỉ số tiêu thụ năng lượng
32.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý Xây dựng?
a)
Tiếp tục đẩy mạnh sử dụng đội ngũ chuyên gia nội bộ các bộ môn thiết kế để phân tích, đánh giá và đưa các giải pháp thiết kế tối ưu, hiệu quả, bền vững
b)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả; đồng thời tuân thủ tinh thần “thượng tôn pháp luật”
c)
Hoàn thiện và tối ưu hệ thống quản lý xây dựng và ngành dọc bao gồm và không giới hạn về cơ cấu tổ chức, phân quyền đầu tư xây dựng, cơ chế phối hợp ngành dọc và với Vùng/Khối hướng tới mục tiêu tối ưu thời gian, tinh gọn nguồn lực và tiết giảm chi phí
d)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
33.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý Xây dựng là gì?
a)
Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt, nâng cao tính gắn kết, giữ chân người lao động
b)
Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc
c)
Tăng cường công tác đào tạo và phát triển, đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp
d)
Thành lập và phát triển các hội đồng/tổ chuyên gia để nghiên cứu, triển khai, ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao hiệu quả đầu tư
34.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Nguồn vốn là gì?
a)
Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng
b)
Tăng cường ứng dụng CNTT vào công tác quản trị dữ liệu, báo cáo, mô hình tài chính nhằm rút ngắn thời gian xử lý, tối ưu việc lưu trữ dự liệu phục vụ công tác phân tích và ra quyết định của hoạt động nguồn vốn.
c)
Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh
d)
Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV; ban hành Thỏa thuận Vùng – Khối nhằm tạo nền tảng cơ sở thực thi thành công tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động.
35.
Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác nào? "Kết hợp cùng Ban Tài chính tham mưu công tác cân đối nguồn vốn trong ngắn hạn, có kế hoạch xây dựng dòng tiền trung, dài hạn với các kịch bản khác nhau"
a)
Nguồn vốn
b)
Phát triển dự án
c)
Tài chính
d)
Pháp chế
36.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Nguồn vốn?
a)
Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Rà soát, đánh giá toàn diện các dự án dựa trên: (1) Chiến lược phát triển của Tập đoàn ngắn, trung và dài hạn, (2) Đảm bảo các tiêu chí: đầy đủ căn cứ pháp lý, có hiệu quả kinh tế, có ý nghĩa sâu sắc đối với sự phát triển của địa phương.
c)
Phát triển, mở rộng quan hệ hợp tác chiến lược với các định chế tài chính, tổ chức tín dụng để chủ động cung cấp các giải pháp đòn bẩy tài chính, hỗ trợ khách hàng mua Bất động sản bằng các phương án tài chính linh hoạt
d)
Thường xuyên kiểm tra, rà soát và phát hiện kịp thời những vấn đề trong việc thực hiện chi phí tại từng đơn vị thành viên
37.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Công nghệ thông tin?
a)
Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động
b)
Bổ sung các ứng dụng công nghệ giúp cho việc tự động hóa quy trình, tối ưu thời gian xử lý công việc, tăng năng suất lao động và chuẩn hóa công tác quản trị nội bộ của Tập đoàn
c)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
d)
Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt, nâng cao tính gắn kết, giữ chân người lao động
38.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Công nghệ thông tin là gì?
a)
Chuyên nghiệp hóa và tối ưu các hoạt động vận hành CNTT bao gồm các hoạt động vận hành trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, mạng, an ninh bảo mật, thiết bị, ứng dụng
b)
Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng
c)
Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả.
d)
Quản trị rủi ro, hoàn thiện, cập nhật hồ sơ và quy trình quản trị rủi ro, hỗ trợ triển khai và xây dựng bộ máy quản trị rủi ro trên toàn Tập đoàn.
39.
Yêu cầu "Đẩy mạnh thực hiện soát xét hồ sơ pháp lý các doanh nghiệp, các dự án của Tập đoàn. Thực thi trách nhiệm soát xét pháp lý" thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác nào?
a)
Nhân sự
b)
Phát triển dự án
c)
Pháp chế
d)
Nguồn vốn
40.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Pháp chế là gì?
a)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng TĐ, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các ĐV kinh doanh
b)
Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023.
c)
Quản trị rủi ro, hoàn thiện, cập nhật hồ sơ và quy trình quản trị rủi ro, hỗ trợ triển khai và xây dựng bộ máy quản trị rủi ro trên toàn Tập đoàn.
d)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
41.
Yêu cầu nào sau đây KHÔNG phải là Nhiệm vụ năm 2023 trong công tác Pháp chế?
a)
Thực hiện duy trì công tác cảnh báo pháp lý sớm
b)
Tiếp tục chuẩn hóa hệ thống các biểu mẫu văn bản, hợp đồng trong các lĩnh vực xây dựng, mua sắm thương mại và hệ thống các văn bản về quản trị doanh nghiệp áp dụng cho Tập đoàn
c)
Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về Pháp lý cho các mảng Đầu tư xây dựng, Quản trị doanh nghiệp, Kinh doanh khai thác tài sản
d)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả
42.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý chi phí?
a)
Tăng cường tự đào tạo nội bộ, nâng cao năng suất lao động, kịp thời cập nhật các quy định/biến động thị trường ảnh hưởng đến công tác huy động vốn.
b)
Quản trị rủi ro, hoàn thiện, cập nhật hồ sơ và quy trình quản trị rủi ro, hỗ trợ triển khai và xây dựng bộ máy quản trị rủi ro trên toàn Tập đoàn.
c)
Xây dựng hạn mức/định mức chi phí vận hành/hoạt động cho từng nội dung chi phí và giám sát việc thực hiện; nghiên cứu và triển khai “cơ chế khoán” nhằm nâng cao hơn nữa tính chủ động và ý thức trách nhiệm
d)
Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023.
43.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Quản lý chi phí là gì?
a)
Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả
b)
Thường xuyên kiểm tra, rà soát và phát hiện kịp thời những vấn đề trong việc thực hiện chi phí tại từng đơn vị thành viên
c)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
d)
Thành lập và phát triển các hội đồng/tổ chuyên gia để nghiên cứu, triển khai, ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao hiệu quả đầu tư
44.
Một trong các yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Thanh tra, kiểm soát và quản trị rủi ro là gì?
a)
Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng TĐ, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các ĐV kinh doanh
b)
Rà soát, cập nhật các thay đổi, cải tiến tối ưu hóa các quy trình vận hành, tập trung thanh tra, kiểm soát nhằm chống lãng phí, đảm bảo ổn định hệ thống, an toàn vận hành, chất lượng và kinh doanh liên tục
c)
Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng
d)
Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
45.
Yêu cầu nào sau đây thuộc Nhiệm vụ trọng tâm năm 2023 trong công tác Thanh tra, kiểm soát và quản trị rủi ro?
a)
Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất
b)
Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023.
c)
Tăng cường kiểm tra, giám sát việc tuân thủ kỷ luật, thực thi trách nhiệm cá nhân
d)
Tăng cường tổ chức tham vấn ý kiến chuyên gia nhằm thảo luận, tìm kiếm giải pháp tháo gỡ đối với các dự án
46.
Năm 2023, Thế giới và Việt Nam mặc dù đã có một số dấu hiệu tích cực nhưng tổng thể vẫn liên tiếp đối diện với những khó khăn; các từ khóa được sử dụng để mô tả bối cảnh, tình hình này là gì?
a)
Khủng hoảng; Tăng trưởng; Cơ hội
b)
Bất định; Phức tạp; Bất ngờ
c)
Phức tạp; Mơ hồ; Dễ ứng biến
d)
Hỗn loạn; Lạm phát; Dễ đoán định
47.
Tóm lược tình hình Việt Nam trong năm 2023 có thể gói gọn trong các cụm từ nào?
a)
Đa khủng hoảng; Ngủ đông; Thắt chặt chi tiêu
b)
Lạm phát; Tăng trưởng nhanh; Thắt chặt chi tiêu
c)
Hồi phục, Ổn định; Cơ hội kinh doanh
d)
Thâm canh; Linh hoạt; Hồi phục
48.
Bối cảnh nhiều khó khăn, biến động như hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp điều gì?
a)
Kiên định với các sản phẩm và dịch vụ hiện có
b)
Thận trọng nghiên cứu và áp dụng từng bước các cách thức quản trị mới
c)
Nhanh chóng có những quyết sách xử lý linh hoạt
d)
Chú trọng mở rộng và phát triển đa dạng các lĩnh vực kinh doanh
49.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Chưa quan tâm đúng mức công tác xây dựng hệ thống và quản trị hiệu quả, tuyển dụng và phát triển đội ngũ
b)
Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh
c)
Chủ động, linh hoạt, đáp ứng kịp thời với những diễn biến nhanh chóng của thời cuộc
d)
Công tác huy động vốn về cơ bản đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, đảm bảo vốn cho các nhu cầu đầu tư phát triển và nhu cầu vốn hoạt động của Tập đoàn
50.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh
b)
Tính linh hoạt, chủ động song hành cùng tính trách nhiệm, kỷ luật trong thực thi chưa cao
c)
Thể hiện rõ nét sự linh hoạt, trách nhiệm, kỷ luật và hướng đến kết quả cuối cùng
d)
Chủ động nghiên cứu và đề xuất các dự án mới có tính khả thi cao nhằm xây dựng các chiến lược đầu tư của Vùng và Tập đoàn
51.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng của công tác Quản trị Nhân sự tại Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Khả năng thực thi nhiệm vụ tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính tại các Vùng còn yếu.
b)
Chủ động đẩy mạnh hoạt động Tuyển dụng quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành
c)
Chưa tối ưu được nguồn lực của Chủ đầu tư trong quá trình thúc đẩy, nâng cao hiệu quả kinh doanh vận hành tại các cơ sở.
d)
Chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả
52.
Nghị quyết Nhân sự có nêu rõ, để giữ vững thành quả đã có đồng thời đủ năng lực vượt qua sóng gió trước mắt và nhanh chóng nắm bắt những vận hội mới đang tới, Sun Group cần làm gì?
a)
Chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực
b)
Kiên định với cách thức quản trị và vận hành hiện tại
c)
Xây dựng chiến lược và tăng cường truyền thông nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mũ Sun Group và các thương hiệu con
d)
Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đổi số doanh nghiệp
53.
Sự chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực của Sun Group thể hiện qua những quan điểm nào?
a)
- Quan điểm về Người đứng đầu
- Quan điểm về Hoạt động kinh doanh
- Quan điểm về Công tác Nhân sự
- Quan điểm về Phát triển Hiền tài
b)
- Quan điểm về Người đứng đầu
- Quan điểm về Môi trường làm việc
- Quan điểm về Công tác Nhân sự
c)
- Quan điểm về Giá trị cốt lõi
- Quan điểm về Môi trường làm việc
- Quan điểm về Trách nhiệm - Kỷ luật
d)
- Quan điểm về Công tác Nhân sự
- Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa
- Quan điểm về Chính sách đãi ngộ
54.
Đâu KHÔNG phải là Quan điểm của Sun Group trong việc chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực?
a)
Quan điểm về Người đứng đầu
b)
Quan điểm về Công tác Nhân sự
c)
Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa
d)
Quan điểm về Môi trường làm việc
55.
Đâu là nội dung mô tả khái quát Quan điểm về Người đứng đầu được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức
b)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
c)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh Bất động sản
d)
Kiên định với thông điệp "Sun Group làm đẹp những vùng đất"
56.
Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần thể hiện rõ nét tinh thần gì?
a)
Thượng tôn pháp luật
b)
Tinh thần yêu nước, tự hào chia sẻ và hành động để gìn giữ những truyền thống của dân tộc Việt Nam
c)
Lạc quan, tích cực, luôn tràn đầy hi vọng
d)
Dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm
57.
Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần chú trọng rèn luyện phát triển bản thân, không ngừng trau dồi kỹ năng lãnh đạo, nâng cao năng lực thực thi để hướng tới điều gì?
a)
Đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn về năng lực lãnh đạo
b)
Theo đuổi và đạt kết quả cao nhất trong công việc
c)
Góp phần xây dựng Người Việt Nam mới với phẩm chất, năng lực và sức khỏe bắt kịp thời cuộc.
d)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
58.
Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó
b)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
c)
Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao
d)
Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt
59.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc; đứng trước những biến động không ngừng của thị trường cùng sự phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn, để có được đội ngũ chất lượng, cùng chung chí hướng vượt qua khó khăn, thử thách trước mắt và chinh phục những vận hội mới thì yếu tố nào đóng vai trò quan trọng không thể thiếu?
a)
Tính tuân thủ - kỷ luật, ý thức trách nhiệm
b)
Tính sáng tạo, đổi mới, dám làm những điều khác biệt
c)
Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, từ Tâm
d)
Năng lực chuyên môn của đội ngũ CBNV
60.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi Người Sun Group với ngôi nhà chung?
a)
Thaâm niên làm việc của CBNV
b)
Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng
c)
Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng
d)
Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
61.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, các chính sách thu hút và đãi ngộ của Sun Group cũng sẽ được xây dựng dựa trên nền tảng nào?
a)
Mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
b)
Kết quả hoàn thành KPI/OKR
c)
Khả năng đa năng, đa nhiệm, năng suất lao động
d)
Kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp của mỗi thành viên cho sự phát triển chung của Tập đoàn
62.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại Sun Group là gì?
a)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh
b)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
c)
Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc
d)
Thay đổi tư duy thực hiện công việc nội bộ thành tư duy cung cấp dịch vụ nội bộ từ Tâm
63.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại Sun Group là gì?
a)
Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
b)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
c)
Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đối số doanh nghiệp
d)
Tăng cường đào tạo, truyền thông về Văn hóa Sun Group
64.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc xây dựng hệ thống cần đảm bảo các yêu cầu gì?
a)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
b)
Tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả
c)
Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu
d)
Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian
65.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua các yếu tố nào?
a)
Thời gian gắn bó dài, hiểu văn hóa Sun Group
b)
Kết quả thi Nghị quyết, sát hạch chuyên môn tốt
c)
Tiên phong sáng tạo, đổi mới, tạo ra những lợi thế cạnh tranh độc đáo, khác biệt cho Việt Nam trên cộng đồng quốc tế
d)
Trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc
66.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự cần thực hiện theo hướng nào?
a)
Chính sách đồng bộ theo cấp nhân sự
b)
Gắn với thâm niên của CBNV
c)
Đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
d)
Thúc đẩy tự hào - gắn kết
67.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là nâng cao vai trò của ai?
a)
Người đứng đầu
b)
Lãnh đạo Vùng/Khối/Ban
c)
CBLĐ/CBQL cấp 2+
d)
Cán bộ nguồn
68.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu là gì?
a)
Rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group
b)
Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu
c)
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
d)
Nâng cao năng lực ngành dọc nhân sự
69.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; công tác đào tạo, kèm cặp – hướng dẫn nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBLĐ/CBQL cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực gì?
a)
Khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng về văn hóa Sun Group
b)
Đào tạo/chia sẻ chuyên môn cho đội ngũ CBNV cấp dưới
c)
Năng lực chuyên môn sâu về các mảng hoạt động phụ trách
d)
Năng lực quản trị nhân sự, khả năng ứng biến linh hoạt, năng lực thực thi và theo đuổi kết quả đến cùng
70.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; cần đẩy mạnh hoạt động gì để giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân?
a)
Thi đua sáng kiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm chi phí
b)
Thúc đẩy phong trào Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
c)
Truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm của Người đứng đầu
d)
Khảo sát, đánh giá về Môi trường làm việc Sun Group
71.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm Người đứng đầu nhằm mục tiêu gì?
a)
Giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân
b)
Kiện toàn bộ máy Vùng/Khối/Ban, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
c)
Giúp CBLĐ/CBQL hiểu rõ các mục tiêu cần đạt trong công việc theo từng giai đoạn
d)
Giúp CBLĐ/CBQL nâng cao kỹ năng thuyết trình, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra
72.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; đội ngũ CBLĐ/CBQL được khuyến khích thực hiện điều gì?
a)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
b)
Chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu
c)
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
d)
Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng làm việc cá nhân cho CBNV
73.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc rà soát cơ cấu tổ chức cần hướng đến tiêu chí gì?
a)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
b)
Tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả
c)
Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu
d)
Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian
74.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền là gì?
a)
Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
b)
Để mỗi cá nhân có thể linh hoạt tự xử lý công việc, không bị ràng buộc bởi quy định
c)
Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân
d)
Tăng cường các hoạt động quản trị rủi ro trong công tác Nhân sự
75.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm mục tiêu gì?
a)
Nâng cao năng suất lao động
b)
Kiểm soát chặt chẽ kế hoạch định biên
c)
Nâng cao tính gắn kết, ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao
d)
Tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân, gắn kết quả hoạt động của mỗi đơn vị vào trách nhiệm của Người đứng đầu
76.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, chất lượng của công tác Quản trị nhân sự được gắn với yếu tố nào?
a)
Hiệu quả kinh doanh/vận hành
b)
Tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV
c)
Tỷ lệ tăng năng suất lao động
d)
Mức độ gắn kết của CBNV
77.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc gắn chất lượng của công tác Quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh/vận hành được thực hiện qua phương thức nào?
a)
Sử dụng các chỉ tiêu về mức độ lấp đầy định biên, mức độ gắn kết của CBNV
b)
Sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả tài chính trong công tác Quản trị nhân sự
c)
Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV
d)
Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ hoàn thành các kế hoạch đào tạo
78.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group là gì?
a)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
b)
Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn
c)
Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xây dựng Môi trường làm việc tại đơn vị
d)
Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn
79.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group cần đưa tiêu chí gì làm trọng tâm?
a)
Sáng tạo - Hội nhập - Lan tỏa
b)
Kỷ luật - Linh hoạt - Hiệu quả
c)
Môi trường áp lực và hiệu quả cao
d)
Văn hóa – Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm – Kỷ luật
80.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần triển khai các hoạt động gì để đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của MTLV, tăng tính gắn kết đội ngũ?
a)
Các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV
b)
Các hoạt động đào tạo chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc
c)
Các hoạt động phong trào hướng tới Người Sun Group Khỏe đẹp - Văn minh
d)
Các hoạt động thúc đẩy kinh doanh - vận hành
81.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc triển khai các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV nhằm mục tiêu gì?
a)
Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV
b)
Đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của Môi trường làm việc, tăng tính gắn kết đội ngũ
c)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
d)
Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyền dụng Sun Group
82.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc đẩy mạnh chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV nhằm hướng đến mục tiêu gì?
a)
CBLĐ/CBQL và CBNV trên toàn Tập đoàn hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm trong việc thực thi các Giá trị cốt lõi Sun Group
b)
Quảng bá, định vị Thương hiệu Nhà đầu tư Sun Group - Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam với chất lượng, đẳng cấp quốc tế, đóng góp vào sự phát triển của đất nước
c)
Gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group trên thị trường lao động
d)
Đẩy mạnh phân công công việc tới từng đơn vị, tổ, nhóm; gắn nhiệm vụ với OKR cá nhân; cá nhân hóa trách nhiệm với công việc
83.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần đẩy mạnh hoạt động gì để gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group?
a)
Phong trào xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
b)
Tăng cường kiểm soát, đánh giá nhằm nâng cao vai trò tự chủ tài chính của các Vùng
c)
Ứng dụng CNTT nhằm nâng cao trải nghiệm của CBNV trên các nền tảng số
d)
Chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV
84.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?
a)
Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
b)
Chủ động, trách nhiệm, nhân văn
c)
Thâm niên làm việc của CBNV
d)
Năng suất lao động
85.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?
a)
Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
b)
Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển
c)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
d)
Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số
86.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; việc điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn nhằm mục tiêu gì?
a)
Đảm bảo tiết kiệm, tối ưu chi phí
b)
Đảm bảo đẩy mạnh tiến độ/chất lượng trong việc thực thi các Nhiệm vụ trọng tâm
c)
Đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn
d)
Đảm bảo CBLĐ/CBQL nhận thức rõ nét về nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Quản trị nhân sự
87.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần triển khai hoạt động gì để đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn?
a)
Đào tạo nâng cao năng lực cho ngành dọc nhân sự
b)
Triển khai các phong trào thi đua hướng đến trách nhiệm người đứng đầu
c)
Giao KPI về chỉ tiêu tham gia đào tạo hàng năm cho CBNV
d)
Điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn
88.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần hoàn thiện hệ thống đánh giá với các tiêu chí gì?
a)
Công bằng, gắn với thực tiễn
b)
Đề cao tính nhân văn
c)
Đề cao sự gắn bó
d)
Thể hiện giá trị cốt lõi Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt
89.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần phát triển trên nền tảng nào?
a)
Nền tảng thâm niên làm việc của CBNV
b)
Nền tảng văn hoá kỷ luật – trách nhiệm – kết quả
c)
Nền tảng năng suất lao động của CBNV
d)
Nền tảng về khả năng đa năng, đa nhiệm
90.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần thực thi trên nguyên tắc nào?
a)
Tham khảo thông lệ thị trường
b)
Công bằng - minh bạch - gắn với thâm niên của CBNV
c)
Công bằng – minh bạch – tương xứng với nỗ lực và sự cống hiến
d)
Đồng bộ theo cấp nhân sự
91.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần thúc đẩy triển khai hoạt động gì để nâng cao trải nghiệm của CBNV, tăng cường hiệu quả công việc của đội ngũ chuyên môn nhân sự, thông qua đó phục vụ tốt nhất các mục tiêu kinh doanh vận hành?
a)
Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV toàn Tập đoàn
b)
Ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
c)
Nâng cao hiểu biết của CBNV về các sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái của Tập đoàn
d)
Luân chuyển, điều động nhân sự
92.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?
a)
Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt
b)
Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group
c)
Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự
d)
Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn
93.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp là gì?
a)
Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động
b)
Xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
c)
Thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh, vận hành
d)
Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyền dụng Sun Group
94.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc triển khai công tác luân chuyển, điều động nhân sự cần hướng tới yếu tố nào?
a)
Tính ổn định, phát huy chuyên môn sâu
b)
Tính linh hoạt, khả năng đa năng đa nhiệm
c)
Tính khác biệt, đem lại trải nghiệm mới cho CBNV
d)
Tính tối ưu, tiết kiệm chi phí
95.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc thúc đẩy văn hóa học tập chủ động được thực hiện thông qua hoạt động nào ?
a)
Đào tạo đồng bộ quy mô lớn, hoàn thiện nền tảng cho CBNV
b)
Đào tạo theo các chương trình tiêu chuẩn, cấp chứng chỉ
c)
Tự đào tạo phát triển và khuyến khích hoạt động cải tiến - sáng tạo
d)
Giao KPI về chỉ tiêu học tập hàng năm
96.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại SG là gì?
a)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ văn hóa trên toàn Tập đoàn
b)
Tăng cường đào tạo, truyền thông về Văn hóa SG
c)
Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng- đãi ngộ ưu việt
d)
Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đổi số doanh nghiệp
97.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi người SG với ngôi nhà chung?
a)
Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng
b)
Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
c)
Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng
d)
Thâm niên làm việc của CBNV
98.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc SG cần đưa ra tiều chí gì làm trọng tâm?
a)
Kỷ luật-Linh hoạt-Hiệu quả
b)
Sáng tạo-Hội nhập-Lan tỏa
c)
Văn hóa-Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm-Kỷ luật
d)
Môi trường áp lực và hiệu quả cao
99.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01-Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; công tác đào tạo, kèm cặp-hướng dẫn nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBLĐ/CBQL cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực gì?
a)
Năng lực quản trị nhân sự, khả năng ứng biến linh hoạt, năng lực thực thi và theo đuổi kết quả đến cùng
b)
Khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng về văn hóa SG
c)
Đào tạo, chia sẻ chuyên môn cho đội ngũ CBNV cấp dưới
d)
Năng lực chuyên môn sâu về các mảng hoạt động phụ trách
Reset
