wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Ôn tập QTH

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Kỹ năng kỹ thuật cần thiết nhất cho vị trí nào trong tổ chức?

a)

Quản trị viên cấp cao

b)

Thư ký

c)

Quản trị viên cấp cơ sở

d)

Quản trị viên cấp trung gian

2.

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và kỹ năng quản trị là gì?

a)

Cấp bậc quản trị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng ít

b)

Cấp quản trị càng thấp, kỹ năng tư duy càng ít

c)

Kỹ năng nhân sự đều có tầm quan trọng như nhau trong tất cả các cấp bậc quản trị

d)

Tất cả những phương án trên đều đúng

3.

Đối với Nhà quản trị cấp cao, kỹ năng quan trọng nhất là gì?

a)

Kỹ năng giao tiếp

b)

Khả năng tài chính

c)

Kỹ năng lái xe

d)

Kỹ năng nhận thức và tư duy

4.

Theo Abraham Maslow, nhu cầu thấp nhất trong tháp nhu cầu của con người là gì?

a)

Nhu cầu an toàn

b)

Nhu cầu sinh lý (sinh học)

c)

Được kính trọng và tự trọng

d)

Nhu cầu xã hội

5.

Bản tính của con người theo thuyết X không bao gồm đặc điểm nào sau đây?

a)

Không thích làm việc và cố gắng lảng tránh để không phải làm việc

b)

Không có khát vọng, không có trách nhiệm

c)

Tự coi mình là trung tâm

d)

Không muốn thay đổi

e)

Hầu hết mọi người đều có thể hoàn thành công việc một cách sáng tạo

6.

Các chức năng của quản trị không bao gồm chức năng nào sau đây?

a)

Chức năng Hoạch định

b)

Chức năng Kiểm tra, kiểm soát

c)

Chức năng Phân phối

d)

Chức năng Phối hợp, lãnh đạo

7.

Theo F.W.Taylor, yếu tố nào là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị?

a)

Lực lượng lao động

b)

Nguồn tài chính

c)

Công cụ lao động

d)

Năng suất lao động

8.

Các Kỹ sư xây dựng làm nhiệm vụ giám sát chất lượng công trình là họ đang thực hiện chức năng nào của nhà quản trị?

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Kiểm soát

d)

Lãnh đạo

9.

Cấp quản trị càng cao có mối liên hệ gì với kỹ năng quản trị, công việc quản trị?

a)

Kỹ năng chuyên môn càng quan trọng

b)

Kỹ năng tư duy càng quan trọng

c)

Kỹ năng nhân sự càng quan trọng

d)

Phải làm việc nhiều hơn các cấp khác

10.

Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow được sắp xếp theo sơ đồ hình gì?

a)

Chữ nhật

b)

Cây

c)

Cột

d)

Tháp

11.

Kỹ năng nhân sự cần thiết nhất cho vị trí nào trong tổ chức?

a)

Quản trị viên cấp trung gian

b)

Quản trị viên cấp cơ sở

c)

Quản trị cấp cao

d)

Mọi cấp quản trị

12.

Phương pháp hành chính trong quản trị có nội dung là gì?

a)

Công việc là trên hết

b)

Dựa vào quyền lực hành chính mang tính bắt buộc

c)

Sử dụng tiền tệ tác động

d)

Sử dụng các công cụ hành chính

13.

Bản chất của con người theo thuyết X của Douglas McGregor là gì?

a)

Lười biếng không muốn làm việc

b)

Siêng năng rất thích làm việc

c)

Cả a và b

d)

Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất

14.

Kỹ năng quản trị nào là cần thiết, quan trọng ngang nhau đối với mọi cấp quản trị?

a)

Kỹ năng nhân sự

b)

Kỹ năng kỹ thuật

c)

Kỹ năng giao tiếp

d)

Kỹ năng lái xe

15.

Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là gì?

a)

Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng

b)

Chưa chú trọng đến con người

c)

Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng và chưa chú trọng đến con người

d)

Ra đời quá lâu, không còn phù hợp với bối cảnh hiện tại

16.

Giám đốc doanh nghiệp A đang đứng trong bậc nhu cầu nào của Maslow?

a)

An toàn

b)

Xã hội

c)

Tự thể hiện bản thân

d)

Tôn trọng

17.

Quyết định tác nghiệp được đưa ra và quyết định bởi vị trí nào trong tổ chức?

a)

Tổ trưởng

b)

Công nhân

c)

Giám đốc

d)

Thư ký

18.

Theo Abraham Maslow, nhu cầu cao nhất trong tháp nhu cầu của con người là gì?

a)

Được kính trọng và tự trọng

b)

Nhu cầu xã hội

c)

Nhu cầu an toàn

d)

Tự thể hiện bản thân

19.

Tháp nhu cầu Maslow xếp bậc nhu cầu của con người từ cấp thấp đến cấp cao gồm những yếu tố nào?

a)

Nhu cầu sinh lý (sinh học), an toàn, xã hội, tôn trọng, tự thể hiện

b)

Nhu cầu an toàn, xã hội, sinh lý (sinh học), tôn trọng, tự thể hiện

c)

Nhu cầu sinh lý (sinh học), xã hội, an toàn, tự thể hiện, tôn trọng

d)

Nhu cầu tự hoàn thiện, tôn trọng, sinh lý (sinh học), xã hội, an toàn

20.

Thuyết KaiZen có nghĩa là gì?

a)

Hướng tới con người

b)

Cải tiến liên tục

c)

Thay đổi toàn diện

d)

Chất lượng tổng thể

21.

Hoạt động quản trị được thực hiện theo thứ tự nào?

a)

Hoạch định; tổ chức; lãnh đạo; kiểm tra

b)

Hoạch định; tổ chức; phối hợp; báo cáo

c)

Hoạch định; nhân sự; chỉ huy; phối hợp

d)

Hoạch định; nhân sự; báo cáo

22.

Phương pháp Tâm lý giáo dục trong quản trị có nội dung là gì?

a)

Công việc là trên hết

b)

Sử dụng tiền tệ tác động

c)

Tác động vào nhận thức, tâm lý, tình cảm

d)

Sử dụng các công cụ hành chính

23.

Trong 3 phương pháp: hành chính, kinh tế, tâm lý giáo dục tác động lên đối tượng quản trị thì phương pháp nào là tốt nhất?

a)

Phương pháp kinh tế

b)

Còn tùy vào đối tượng, hoàn cảnh cụ thể

c)

Phương pháp hành chính

d)

Phương pháp tâm lý, giáo dục

24.

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ điều nào sau đây?

a)

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

b)

Các nhu cầu đã được thỏa mãn

c)

Các nhu cầu bậc thấp

d)

Các nhu cầu bậc cao

25.

Phương pháp Kinh tế trong quản trị có nội dung là gì?

a)

Tác động thông qua các lợi ích kinh tế, chính sách kinh tế

b)

Công việc là trên hết

c)

Sử dụng tiền tệ tác động

d)

Sử dụng các công cụ hành chính

26.

Doanh nghiệp A mở siêu thị bán rau sạch, vậy đối tượng khách hàng doanh nghiệp A đang nhắm tới thuộc cấp độ nhu cầu nào của Maslow?

a)

An toàn

b)

Xã hội

c)

Tự thể hiện

d)

Tôn trọng

27.

Học thuyết 5S bao gồm các bước nào?

a)

Sẵn sàng - Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc

b)

Sàng lọc - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng - Sắp xếp

c)

Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Sẵn sàng- Săn sóc

d)

Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng

28.

Kỹ năng tư duy đặc biệt quan trọng nhất đối với vị trí nào trong tổ chức?

a)

Giám sát viên

b)

Trưởng nhóm

c)

Tổng Giám đốc

d)

Quản trị viên cấp trung gian

29.

Để có một mùa hè ý nghĩa, Chủ tịch Công đoàn của doanh nghiệp A đã xây dựng một kế hoạch cho cán bộ, nhân viên đi cắm trại tại rừng Cúc Phương. Chủ tịch Công Đoàn đã thực hiện chức năng nào của nhà quản trị

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Kiểm soát

d)

Lãnh đạo

30.

Tiến trình nào là tiến trình cuối cùng trong các chức năng của quản trị?

a)

Tổ chức là chức năng cuối cùng trong tiến trình quản trị

b)

Hoạch định là chức năng cuối cùng trong tiến trình quản trị

c)

Kiểm soát là chức năng cuối cùng trong tiến trình quản trị

d)

Lãnh đạo là chức năng cuối cùng trong tiến trình quản trị

31.

Nghiên cứu các chỉ số lạm phát, tình hình đầu tư là nghiên cứu nhóm nhân tố nào trong môi trường vĩ mô?

a)

Chính trị

b)

Kinh tế

c)

Xã hội

d)

Công nghệ

32.

Dịch bệnh Covid-19 ảnh hưởng đến các doanh nghiệp. Đây là yếu tố môi trường kinh doanh nào?

a)

Tự nhiên

b)

Địa lý

c)

Xã hội

d)

Chính trị

33.

Đối thủ tiềm ẩn khác gì so với đối thủ cạnh tranh gián tiếp của doanh nghiệp?

a)

Không gây áp lực cho doanh nghiệp

b)

Chưa xuất hiện trên thị trường

c)

Sản xuất sản phẩm khác loại

d)

Số lượng nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh gián tiếp

34.

Tại sao cần phân tích đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp?

a)

Để né tránh đối thủ

b)

Để sao chép ý tưởng của đối thủ

c)

Để phục vụ xây dựng chiến lược của doanh nghiệp

d)

Để thu hút khách hàng của đối thủ

35.

Môi trường Văn hóa xã hội không bao gồm yếu tố nào?

a)

Dân số

b)

Văn hóa

c)

Nghề nghiệp

d)

Thời tiết

e)

Hôn nhân gia đình

36.

Khi nào nhà cung cấp có thể gây sức ép đến hoạt động của doanh nghiệp?

a)

Nhà cung cấp là duy nhất trên thị trường

b)

Nhà cung cấp cho doanh nghiệp nợ tiền hàng

c)

Nhà cung cấp là công ty lớn

d)

Có nhiều nhà cung cấp trên thị trường

37.

Đâu là các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị theo 3 nhóm kỹ năng?

a)

Kỹ năng tư duy, nhân sự, ra lệnh

b)

Tư duy, nhân sự, chuyên môn kỹ thuật

c)

Tư duy, chuyên môn, ra lệnh

d)

Tư duy, nhân sự, ra quyết định

38.

Yếu tố Dân số thuộc nhân tố nào trong môi trường Vĩ mô?

a)

Kinh tế

b)

Văn hóa - Xã hội

c)

Pháp lý

d)

Công nghệ

39.

Tại sao cần phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp?

a)

Để làm hồ sơ vay vốn ngân hàng

b)

Để tuyển dụng nhân sự

c)

Để tìm ra cơ hội, thách thức trong kinh doanh

d)

Để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp

40.

Câu nói "Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng" có thể được hiểu trong phân tích môi trường kinh doanh là gì?

a)

Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

b)

Phân tích đối thủ cạnh tranh và khách hàng của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

c)

Phân tích môi trường vi mô và môi trường ngành của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

d)

Phân tích môi trường vĩ mô và môi trường nội bộ của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh