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WorksheetsGrundlagen der betrieblichen Leistungserstellung
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Was umfasst die Funktion Logistik?
Transport und Lagerung
Marketing und Vertrieb
Finanzbuchhaltung
Personalmanagement
Was sind die Elementarfaktoren nach Erich Gutenberg?
Rohstoffe, Hilfsstoffe
Planung, Organisation, Führung
Betriebsmittel, Werkstoffe
Menschliche Arbeit, Grund und Boden
Was ist das Ziel der Beschaffung in einem Unternehmen?
Produktionsplanung
Verkaufsförderung
Versorgung mit Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen
Kundenakquise
Was sind die drei Management-/Entscheidungsebenen im Unternehmen?
Top-Management, Middle-Management, Lower-Management
Planung, Kontrolle, Organisation
Strategisches Management, Taktisches Management, Dispositive Ebene
Strategisches Management, Finanzmanagement, Operatives Management
Was ist das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit?
Ökonomische, Soziale, Politische Ziele
Strategisches Management, Taktisches Management, Operatives Management
Ökologische, Ökonomische, Soziale Ziele
Finanzebene, Dispositive Ebene, Güterebene
Was sind Potenzialfaktoren in Bezug auf Produktionsfaktoren?
Faktoren, die nicht durch einmaligen Verbrauch aufgebraucht werden
Faktoren, die im Produktionsprozess verbraucht werden
Faktoren, die die Umwelt beanspruchen
Faktoren, die vom Kunden zur Leistungserstellung bereitgestellt werden
Was ist das Ziel von Lean Management?
Vermeidung jeglicher Verschwendung
Maximierung der Produktionskapazität
Steigerung der Produktvielfalt
Erhöhung der Lagerbestände
Was ist das Pull-Prinzip in Bezug auf die Produktion?
Produktion von Standardprodukten ohne Rücksicht auf die Nachfrage
Produktion von großen Mengen auf Vorrat
Produktion von Produkten ohne Berücksichtigung der Kundenwünsche
Produktion von kundenspezifischen Produkten nach Vorliegen einer Kundenbestellung
Was ist das Ziel von Business Process Reengineering (BPR)?
Drastische Veränderungen in kritischen Leistungsgrößen wie Kosten & Qualität zu erzielen
Verbesserungspotenziale zu finden & ausschöpfen
Kontinuierliche Verbesserungen über einen längeren Zeitraum umzusetzen
Reduktion des Risikos einer Fehlentscheidung aufgrund des kontinuierlichen Prozesses
Was ist die Aufgabe von Qualitätszirkeln in Unternehmen?
Entwicklung des gewünschten Zielzustandes in Form der optimalen Ausrichtung des Unternehmens an den Kundenanforderungen
Regelmäßige Treffen von Führungskräften zur strategischen Planung
Kundenaufträge direkt aus dem Lager zu bedienen
Über Schwachstellen, Probleme & Verbesserungsmöglichkeiten der täglichen Arbeit zu sprechen
Wie lautet die Definition von "Wirtschaften"?
Es bedeutet planmäßiges
Handeln mit der Absicht, Bedürfnisse zu
befriedigen
Der Fluss von Geld
Jede Interkation zwischen zwei Menschen, bei der ein Austausch von Gütermitteln stattfindet
