NEW
Font size
WorksheetsPodstawy działalności biznesowej
Total questions: 46
Worksheet time: 23mins
Przewaga konkurencyjna opierająca się na bliskiej i bezpośredniej relacji pomiędzy dostawcą i odbiorcą to:
Przewaga naturalna
Przewaga systemu obsługi oferowania rozwiązań
Przewaga relacji ceny do jakości
Przewaga oparta na budowaniu barier wejścia
Racjonalne gospodarowanie polega min. na:
Maksymalizowaniu nakładów przy danych korzyściach
Minimalizowanie korzyści przy danych nakładach
Maksymalizowaniu korzyści przy danych nakładach
Minimalizowaniu nakładów przy maksymalizacji korzyści
Który z poniższych elementów nie jest determinantem popytu klientów
Postrzegana użyteczność produktu
Wielkość firmy
Marka produktu
Pozytywne relacje
W teorii przedsiębiorczości za cechy przedsiębiorcy uznaje się:
Niski poziom akceptacji ryzyka
Odtwórczość
Orientację na nauke na własnych błędach i pomyłka
Elastyczność
Firma posiada przewagę zróżnicowania nad konkurentami, gdy:
Ponosi niższe koszty niż konkurenci
Wytwarza wyższą wartość dla kupującego sprzedający relatywnie „droższe” produkty
Sprzedaje produkty taniej niż konkurenci
Uzyskuje niższą marżę producenta niż tworzy wartość dodaną dla kupującego
R.H. Hayes i S.C Wheelwright usystematyzowi cechy strategii. Spośród wymienionych niżej nie jest cechą strategii:
Konsekwentny układ decyzji
Skupienie wysiłków na ograniczonej wiązce zamierzeń
Obecność na wszystkich szczeblach
Realizacja celów w krótkim okresie czasu
Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej (CEIDG) jest wpisane przedsiębiorców, będących:
Udziałowcami spółek z ograniczoną odpowiedzialnością
Wspólnikami spółek jawnych
Osobami fizycznymi
Członkami rad nadzorczych na terenie RP
Typowe aktywności menadżera przebiegają według następującej kolejności:
Planowanie, analiza, wdrażanie, uczenie
Uczenie, planowanie, analiza, wdrażenie
Analiza, planowanie, wdrażanie, uczenie
Planowanie, wdrażania, analiza, uczenie
Które z poniższych zdań jest prawdziwe:
Wartość to to ile otrzymujemy ocena to to ile płacimy
Wartość i cenę są zawsze różne
Wartość to to ile płacimy A co na to to ile otrzymujemy
Wartości jest zwykle Wyższa od ceny
Wzrost konkurencji ze strony zagranicznych sieci salonów fryzjerskich będzie wpływał na krajowe salony fryzjerskie:
Pozytywnie
Negatywnie
Nie będzie miał w zasadzie wpływu
Analiza “wrogów” firmy brane są pod uwagę m.in. Następujące motywy zachowań grup interesu:
Polityka, ekonomia, moralność
Polityka, estetyka, etyka
Moralność, religia, estetyka
Polityka, religia, etyka
J.Schumpter wskazał na następujące typy przedsiębiorca:
Fabrykant
Kupiec
Założyciel firmy
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Przedsiębiorcy chcąc rozwijać swoją firmę pod względem zakresu działalności oraz ich złożoności:
Mogą nie wykazywać się percepcją szans płynących z otoczenia
Mogą nie wprowadzać zmian
Mogą pomijać innowacje
Żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
Grupy lub osoby, od której zależna jest dalsza egzystencja organizacji, a więc pracownicy, właściciele, klienci z danego segmentu rynku, stoi dostawcy, kluczowe agendy rządowe, określone instytucje rządowe, to inaczej:
Akcjonariusze
Interesariusze
Obligatariusze
Aktuariusze
Promowanie szybszego zużycia danego produktu wśród jego obecnych użytkowników jest działaniem związanym ze strategią:
Penetracji rynku
Rozwoju rynku
Rozwoju produktu
Dywersyfikacji
Relacji firmy z klientem, Które polegają na tym, że Firma nie nawiązuje żadnych bezpośrednich kontaktów ze swoimi klientami, a zapełnia i tylko wszelkie narzędzia do sprzątania do samodzielnego korzystania z oferty firmy, nazywamy:
Osobistym wsparciem
Samoobsługą
Obsługą zautomatyzowaną
Tworzenie społeczności
Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej z 2004 r. wprowadza definicja małego przedsiębiorcę, wskazując jakie powinien spełniać warunki. Które z niżej wymienionych założeń wystepują w tej definicji:
Zatrudniał średniorocznie mniej niż 50 pracowników
Osiąga Przychód Netto nie większej niż 10 000 000 €
Suma Bilansowa jego aktywów, na koniec roku obrotowego, jest nie większa niż równowartość w złotych 10 000 000
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
W zarządzaniu termin przedsiębiorca oznacza to samo co:
Właściciel– menadżer prowadzące działalność gospodarczą nie mający cech przedsiębiorczych
Zawodowy menedżerów małej lub dużej firmie
Pracownik najemny w małej lub dużej firmie
Osoba prowadząca działalność gospodarczą i posiadające cechy przedsiębiorcze
Definicja jakościowa małej firmy odnosi się między innymi do:
Liczby zatrudnionych pracowników
Źródeł finansowania procesu zakładania oraz rozwoju małej firmy
Wskaźnik obrotu Netto
Sumy aktywów bilansu sporządzonego na koniec roku obrotowego
Karta podatkowa jest to miesięczny ryczałt płacony w stałej wysokości co miesiąc:
a) niezależnie od liczby zatrudnionych pracowników
b) niezależnie od osiągniętych obrotów czy dochodów
c) zależnie od płaconej stawki podatku VAT
d) zależnie od liczby klientów firmy
Typ przedsiębiorcy rzemieślnika charakteryzuje przeważająca orientacja na:
a) wytwarzanie wyrobów wysokiej jakości
b) zmiany
c) kontrolę
d) efektywność i rentowność
Kultura intraprzedsiębiorcza polega między innymi na:
a) orientacji na minimalizację błędów
b) orientacji na próby i eksperymenty
c) orientacji na stosowanie sprawdzonych rozwiązań
d) wszystkie odpowiedzi są prawdziwe
Przedsiębiorczość indywidualna jest cechą:
a) całego przedsiębiorstwa
b) cechą całego społeczeństwa
c) pojedynczych osób
d) wszystkie odpowiedzi są poprawne
Typem przedsiębiorcy, który może mieć największy wpływ na rozwój firmy jest typ:
a) „misjonarz”
b) „drwal”
c) „uwodziciel”
d) prawidłowe są odpowiedzi (b) i (c)
Jeśli spółka zakłada, że zamierza „zwiększyć udział w rynku do 20% w ciagu 5 lat”, to jest to przykład:
a) Celu strategicznego
b) Celu taktycznego
c) Celu operacyjnego
d) Celu finansowego
Spółka, która sprzedaje drogie filtry do wody, wyłącznie na specjalnie organizowanych pokazach, stosuje strategię:
a) Przywództwa kosztowego
b) Zróżnicowania
c) Koncentracji przez przywództwo kosztowe
d) Koncentracji przez zróżnicowanie
Do barier wejścia do sektora nie zaliczamy:
a) Ekonomiki skali
b) Efektu doświadczenia
c) Kosztów społecznych i emocjonalnych
d) Braku dostępu do kanałów dystrybucji
Standaryzacja podzespołów jest jednym z wymogów zastosowania strategii:
a) Przywództwa kosztowego
b) Dyferencjacji (zróżnicowania)
c) Koncentracji
d) Skimmingu
Analiza pięciu sił Portera jest metodą analizy:
a) Otoczenia dalszego
b) Sektora
c) Zasobów i umiejętności przedsiębiorstwa
d) Metodą zintegrowaną
Istotą działań przedsiębiorczych wg Knighta jest:
a) innowacja
b) maksymalizacja zysku
c) niepewność
d) prawidłowe są odpowiedzi (a) i (b)
Współczesna przedsiębiorczość w coraz większym zakresie opiera się na współpracy opartej o uczestnictwo firm z sektora MSP w klastrze. Rozwiązania klastrowe mają sprzyjać
a) przyrostowi gospodarczemu
b) budowaniu synergii( korzyści osiągają firmy będące w klastrze w wyniku wzajemnej współpracy)
c) przejęcie kontroli nad firmami z klastra
Według raportu o stanie sektora mśp w Polsce opublikowanego w 2022 roku przez PARP, Liczba przedsiębiorstw w Polsce w roku 2022 kształtowała się dla całego sektora mśp na poziomie:
a) mniej niż milion
b) 1,5 miliona
c) ponad 2 miliony
Jednym z czynników branych pod uwagę przez przyszłych przedsiębiorców powinna być ocena dotycząca ewentualnego rozproszenia docelowego sektora. O rozproszeniu sektora mogą świadczyć:
a) Niskie ogólne bariery wejścia
b) Przypadkowe wahania wielkości sprzedaży
c) Wszystkie odpowiedzi są poprawne
START-UP To nowo utworzone przedsiębiorstwo lub tymczasowa organizacja poszukująca modelu biznesowego zawierającego w sobie m.in.takie składowe jak:
a) Innowacyjność i innowacje
b) Ryzyko
c) Wszystkie odpowiedzi są poprawne
W teorii przedsiębiorczości za cechy przedsiębiorcy uznaje się:
a) Niski poziom adaptacji ryzyka
b) Orientacje na naukę na własnych błędach i pomyłkach
c) Orientacje na naukę na błędach i pomyłkach(najlepiej cudzych)
Podatnikiem podatku VAT opłaca się być kiedy:
a) Nasz kontrahent będzie mógł dokonać potrącenia podatku naliczonego w swojej fazie obrotu i uzyskać zwrot z urzędu skarbowego
b) Planujemy duże inwestycje i zakup środków trwałych
c) Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Kultura intra przedsiębiorcza polega między innymi na:
a) Orientacji na próby i eksperymenty
b) Orientacji na minimalizację błędów
c) Orientacji na eliminację zachowań wykraczających poza dotychczasowe rozwiązania organizacyjne- przyjęcie zasady ‘’nie wychylaj się’’
Centralna Ewidencja i informacja o działalności gospodarczej (w skrócie CEIDG) jest spisem przedsiębiorców, będących:
a) Wspólnikami spółek jawnych
b) Udziałowcami spółek z ograniczoną odpowiedzialnością
c) Osobami fizycznymi
Marka jest pojęciem:
a) Szerszym niż nazwa firmy
b) Węższym niż nazwa firmy
c) Marka i nazwa firmy to to samo
CSR to odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na:
b) Środowisko
c) Ceny produktów
a)społeczeństwo
Aby założyć firmę…
a) Musimy uzyskać wpis do CEiDG
b) Musimy uzyskać wpis do GUG
c) Nie musimy jej rejestrować
W porównaniu ze standardowymi przedsięwzięciami Start-upy mają:
a) Zmniejszony zwrot z inwestycji
b) Zwiększony zwrot z inwestycji
c) Obniżone ryzyko niepowodzenia
Do analizy mikro otoczenia wykorzystujemy:
a) Analizę SWOT
b) Analizę PESTEL
c) Analizę 5 sił PORTERA
Według zasady SMART cel powinien być:
a) Prosty, mierzalny, tani w realizacji, istotny, określony w czasie
b) Prosty, mierzalny, osiągalny, istotny, określony w czasie
c) Prosty, mierzalny, łatwy w realizacji, istotny, określony w czasie
Marketing MIX obejmuje:
a) Produkt, ludzi, cenę i promocje
b) Produkt, ludzi, dystrybucje i promocje
c) Produkt, cenę, dystrybucje i promocje
jedną z 9 części modelu biznesowego Canvas jest:
a) Siła dostawców
b) Pozycja konkurencyjna
c) Polityka państwa
