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WorksheetsProceso Administrativo
Total questions: 35
Worksheet time: 26mins
¿Qué es el proceso administrativo?
Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Fase dinamica u operativa se refiere a como manejar la empresa.
si
¿Cuales son las fases del proceso administrativo?
Planeación, organización, integración, dirección y control.
Mecánica y dinámica
si y no
¿Cúal es el orden de las etapas del proceso administrativo?
Planeación, organización dirección, control e integración
Planeación, organización, integración, dirección y control
Organización, integración, dirección, control y planeación
Mecánica y dinámica
¿Qué preguntas se responden en la planeación?
¿Como se va a hacer?
¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer?
Ejecutar y conducir
¿Cuáles son los elementos de la planeación?
Filosofía y valores, misión y visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos
División del trabajo y coordinación
Selección, determinación de requisitos, análisis de proveedores y contratación
Toma de decisiones, motivación, liderazgo y comunicación
¿Cuáles son los elementos de la organización?
División del trabajo y coordinación
Selección, determinación de requisitos, análisis de proveedores y contratación
Estándares, medición, corrección, retroalimentación
¿Cuales son los elementos del control?
Estándares, medición, corrección, retroalimentación
Selección, determinación de requisitos, análisis de proveedores y contratación
Toma de decisiones, motivación, liderazgo y comunicación
¿Cuáles son los elementos de la dirección o ejecución?
Toma de decisiones, motivación, liderazgo y comunicación
Filosofía y valores, misión y visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos
¿Que preguntas contesta la organización?
¿Cómo se va a hacer?
¿Con que recursos?
¿Como se a realizado?
Análisis de puestos, organigrama, manual de organización
Instrumentos de dirección
instrumentos administrativos
instrumentos de organización
instrumentos de planeación
La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.
planeación
organización
dirección
control
¿Qué es una empresa?
Organización entre grupos de personas encaminada a lograr un beneficio económico, de una actividad en particular.
Organización sin fines de lucro que busca el beneficio social.
Organización encaminada a lograr resultados macroeconómicos.
Organización representada por particulares que busca la adquisición de recursos.
TIPOS DE PLANES
organizacionales y estratégicos
operacionales y estratégicos
operacionales y evaluativos
¿QUÉ ES UN PROGRAMA?
es un plan permanente que muestra los pasos a seguir para cumplir los objetivos
conjunto de actividades que muestra los pasos a seguir para cumplir un objetivo
establece parámetros para la toma de decisiones
PLAN PERMANENTE QUE CONTIENE PARÁMETROS PARA EL MANEJO DE ACTIVIDADES
reglas
políticas
procedimientos
ES LO QUE ORIENTA A LA EMPRESA, REPRESENTA LO QUE HACE LA EMPRESA
VISIÓN
VALORES
MISIÓN
COMPORTAMIENTO A SEGUIR POR LOS INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS
VALORES
IMAGEN DEL FUTURO QUE LA EMPRESA PROCURA CREAR
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
ASPECTOS INTERNOS QUE FAVORECEN A LA ORGANIZACIÓN
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS (FODA)
COMPAÑERISMO ENTRE LOS EMPLEADOS
LA COMPETENCIA
FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Una empresa planea sacar al mercado un producto y totalmente nuevo, sin embargo, cuenta con una red comercial sin experiencia ¿Qué representa esta situación para la empresa?
Fortaleza
Amenaza
Debilidad
Oportunidad
Una empresa planea sacar al mercado de alto nivel socioeconómico un producto innovador, sin embargo, los hábitos del mercado meta están muy arraigados. ¿Qué representa esta situación para la empresa?
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
Reactivo multiversión...
La empresa Coca-Cola te solicita que identifiques las principales fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas en el macro y micro entorno de negocios.
Organizaciones civiles propusieron a la cámara de diputados incrementar el impuesto a bebidas azucaradas para ayudar a damnificados por un sismo reciente.
¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?
Fortaleza
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
En México, más de 90 millones de botellas de Polietileno-Tereftalato (PET) se tiran en la vía pública y contaminan los océanos, por lo anterior los legisladores están considerando prohibir este tipo de envases para bebidas.
¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?
Amenaza
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
De acuerdo con la Organización Mundial de la salud (OMS) indican que el mexicano promedio bebe163 litros de refresco al año, esto es 7.3 veces más comparado con el consumo en el resto del mundo.
¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?
Oportunidad
Amenaza
Fortaleza
Debilidad
1. El análisis FODA es una técnica que se usa para...
identificar las fuerzas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio
identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las adversidades del negocio
identificar las fortalezas, las oportunidades, las desventajas y las amenazas del negocio
identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio
2.Cuando se buscan las FORTALEZAS de la organización, podemos hacernos las siguientes preguntas:
¿Qué es lo que hacemos bien?
¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?
Todas las anteriores
Las iniciales FODA significan:
Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas
Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia
Si una empresa cuenta con bajo nivel de tecnología, es una:
Fortaleza
Oportundad
Amenaza
Debilidad
El análisis foda se puede aplicar en...
Una empresa
Una persona
Una familia
En todas las anteriores
Juan tiene temor a hablar en público, cuenta como una:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
Paula estudia en otra ciudad y su familia y amigos siempre la apoyan, esto es:
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
Todas son correctas
Para una empresa, la competencia de mercado es una:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
Menciona una de tus fortalezas:
Cuando hablamos de elementos INTERNOS nos referimos a..
Amenazas y fortalezas
Fortaleza y debilidades
Oportunidades y amenazas
Debilidades y oportunidades
