WorksheetsLIDERAZGO Y GESTIÓN ESCOLAR
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Worksheet time: 19mins
En 2008 este organismo internacional hace un estudio donde afirma que el liderazgo escolar si importa.
UNESCO
UNICEF
OCDE
LLECE
La actividad directiva debe limitarse solo a los aspectos administrativos
Falso
Verdadero
La autonomía de gestión consiste en otorgar al director libertad para administrar la escuela, según las necesidades requeridas.
falso
verdadero
Es una de las tendencias en materia de capacitación a directivos y docentes (elige 2 opciones)
Pedagogías tradicionales
Pedagogías activas
Pedagogías constructivistas
Pedagogías tecnocráticas
Es el tipo de liderazgo donde las decisiones están centralizadas y la comunicación es en una sola vía mayormente
Autocrático
Burocrático
Democrático
Automático
Estilo de liderazgo en el cual no es una sola persona la que decide y existe retroalimentación y comunicación en dos vías
Democrático
Situacional
Carismático
Paternalista
Estilo donde el líder con su entusiasmo inspira y crea en la gente la idea de un mejor futuro
Mandelístico
Carismático
Futurístico
Situacional
Liderazgo en el cual lo más importante es el equipo de trabajo y su relación, puede tener la desventaja de poder dejar de lado el proyecto y sus objetivos
Democrático
Situacional
Orientado a las personas
Laissez Faire
Estilo de liderazgo que permite que los empleados tomen la mayor parte de las decisiones por ellos mismos
Democrático
Laissez-faire
Automático
Situacional
¿ CUAL ES EL CONCEPTO DE PODER?
LA HABILIDAD DE MANEJAR PERSONAS
LA HABILIDAD DE PODER OBTENER TODO LO DESEADO
LA HABILIDAD DE SER SEGUIDO POR MASAS
LA CAPACIDAD DE INFLUIR SOBRE LAS ACCIONES DE OTRAS PERSONAS , PARA CAMBIAR SU CONDUCTA
¿ QUE ES DELEGAR ?
LA MANERA DE DISTRIBUIR LA AUTORIDAD FORMAL DENTRO DE UNA ORGANIZACION
LA MANERA DE DISTRIBUIR LA AUTORIDAD FORMAL DENTRO DE UNA REUNION
LA MANERA DE DISTRIBUIR LA AUTORIDAD INFORMAL DENTRO DE UNA ORGANIZACION
LA MANERA DE DISTRIBUIR LA AUTORIDAD FORMAL DENTRO DE UN GRUPO
Se considera una de las partes más importantes de la organización; se trata de encontrar la mejor manera de transmitir información.
Liderazgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Motivación
En la organización se divide el trabajo de acuerdo con los recursos y personal adecuado.
Verdadero
Falso
Se refiere a dirigir la actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas.
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Equipos de trabajo
Se refiere al conjunto de habilidades para conseguir que los trabajadores realicen su trabajo de manera que se logren los propósitos.
Planeación
Dirección
Organización
Control
Consiste en agrupar y ordenar las actividades necesarias par alcanzar los fines establecidos.
Planeación
Organización
Dirección
Control
¿Qué características pertenecen al liderazgo burocrático?
Ejerce poder y control de arriba abajo.
Concede libertad de acción a su equipo.
Fomenta la independencia operativa
Incita a que sus seguidores se superen.
¿Qué características pertenecen al liderazgo democrático?
Los trabajadores deben obedecer todo aquello que el líder dicta
La toma de decisiones es con base a la estrategia
Existe una autoridad muy estricta
El líder tiene el poder de escuchar opiniones y con su equipo descartar las que son menos factibles
Mateo evalua su nivel de desempeño escolar a través de la revision de la lista de cotejo y reflexiona. Acerca de sus áreas de oportunidad. que etapa del proceso administrativo esta ejecutando
Direccion
Organización
Planeacion
Control
Marco es director del plantel 54. Evalua las graficas de desempeño escolar del ciclo 2019-2020. Y tomar las medidas necesarias para la siguiente generación. Qué etapa del proceso administrativo esta ejecutando..
Direccion
Organización
Planeacion
Control
Esta comunicación se da entre las personas que se encuentran en un mismo nivel de autoridad dentro de la misma organización.
Comunicación horizontal
Comunicación ascendente
Comunicación descendente
El ejercicio de una autoridad surge como una necesidad de la organización para obtener resultados, no de la voluntad personal o arbitraria.
Impersonalidad de mando
Supervisión directa
Resolución de conflictos
Este tipo se da de subordinados a superiores, aquellos mensajes que fluyen de empleados a superiores, con el propósito de formular preguntas, proporcionar retroalimentación y hacer sugerencias.
Comunicación ascendente
Comunicación descendente
Comunicación horizontal
La importancia de respetar los canales de comunicación establecidos en la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los diferentes niveles.
Del aprovechamiento del conflicto
coordinación de intereses
De la vía jerárquica
Indican la necesidad de darle punto final a los problemas que surjan durante la gestión administrativa en el momento que aparezcan evitando que dichos problemas se propaguen y creen contratiempos colaterales mas graves.
De la vía jerárquica
De la resolución de conflictos
Del aprovechamiento del conflicto
Aconseja que el análisis de los problemas deben reforzar la toma de decisiones y aportan experiencia a la organización.
De la vía jerárquica
De la resolución de conflictos
Del aprovechamiento del conflicto
La clave del Control es:
La evaluación y la medición
La ejecución de planes
La coordinación de esfuerzos
La definición de metas
La deberá representar una persona que contenga los aspectos básicos de una organización y contar con aptitudes de liderazgo
planificacion
Direccion
control de gestion
responsabilidades
Es este nivel donde se concreta la gestión educativa en su conjunto, y está relacionada con las formas en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en una planeación
didáctica, cómo lo evalúa y, además, la
manera de interactuar con sus alumnos y con
los padres de familia
GESTIÓN DE INSTITUCIONES
GESTIÓN PEDAGÓGICA
GESTIÓN DOCENTE
GESTIÓN PEDAGOGA
Se entiende como el conjunto de labores realizadas por los actores de la comunidad educativa (director, maestros, personal de apoyo, padres de familia y alumnos), vinculadas con la tarea fundamental que le ha sido asignada a la escuela
GESTIÓN ESCOLAR
GESTIÓN DE ISTITUCIONES
LABOR DOCENTE
ORGANIZACIÓN
¿Cuál es el estilo de liderazgo que se basa en la confianza y la motivación de los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales?
Autocrático
Transaccional
Transformacional
El proceso de asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo se conoce como:
Delegación
Control
Organización
¿Qué tipo de comunicación se establece entre diferentes departamentos de una misma organización?
Comunicación ascendente
Comunicación horizontal
Comunicación vertical
