Trong công tác kiểm tra, bước thứ ba trong tiến trình kiểm tra là:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, nhà quản trị luôn gặp phải những biểu hiện của sự chống đối. .........................là phản ứng đáng sợ nhất của sự chống đối khi có sự thay đổi trong tổ chức:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, nhà quản trị luôn gặp phải những biểu hiện của sự chống đối. Nguyên nhân chống đối lại thay đổi của tổ chức là do:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị tiến hành thay đổi quy trình làm việc của công nhân trong việc sử dụng hệ thống công nghệ sản xuất là nội dung cơ bản của...........................................:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị tiến hành cải tiến dòng công việc và hợp nhóm công việc là những nội dung cơ bản của............................:

Trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức, việc nhà quản trị thiết lập sơ đồ phân bổ quyền hạn quyết định là bước thứ mấy trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức:

Trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức, việc nhà quản trị thiết lập sơ đồ tổ chức là bước thứ mấy trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức:

Trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức, việc nhà quản trị nghiên cứu, lựa chọn mô hình cơ cấu tổ chức để hợp nhóm công việc và hình thành nên các bộ phận là những nội dung cơ bản của bước.......................trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức:

Trong các chức năng quản trị, chức năng quản trị mà nhà quản trị thực hiên việ c gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức̣ được gọi là:

Trong tiến trình quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc xác định những chuẩn đích và thành quả cần đạt được khi thay đổi là nội dung cơ bản của bước nào dưới đây:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, để thực hiện thành công quá trình tạo ra sự thay đổi, nhà quản trị phải xem xét những hành vi chống đối thông qua...........................................:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, nguyên tắc nào dưới đây yêu cầu xây dựng cơ cấu tổ chức phải đảm bảo thực hiện tốt nhất hệ thống mục tiêu của tổ chức:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, yếu tố nào dưới đây ảnh hưởng đến tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức:

Tăng thêm chức năng hoạch định và trách nhiệm đối với nhiệm vụ là ví dụ cơ bản của phương pháp thiết kế công việc nào dưới đây:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, mục đích quan trọng nhất khi xây dựng cơ chế phối hợp là hướng đến hoàn thành...............................

Trong hoạt động quản trị, việc tạo ra những chuẩn mực và giá trị để phối hợp các hoạt động trong cơ cấu tổ chức là công cụ:

Trong hoạt động quản trị, khi nhà quản trị phân quyền sẽ mang lại lợi ích nào dưới đây

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, việc nhà quản trị tiến hành hợp nhóm công việc phải được thực hiện theo mô hình cơ cấu.....................:

Trong tiến trình quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị thực hiện những biện pháp truyền thông hiệu quả để giúp mọi cá nhân trong tổ chức hiểu rõ về sự thay đổi là nội dung cơ bản của bước nào dưới đây:

Tâp đoàn Federal Expresss tổ chức các nhà quản trị của nó hoạt độ      ng̣ theo các khu vực khác nhau trên thế giới. Đây là ví dụ của loại cơ cấu tổ chức nào?

Trong công tác quản trị, chức năng kiểm tra là chức năng hết sức quan trọng vì nhờ có chức năng kiểm tra mà:

Quan điểm cho rằng: “Con người sẽ tự chủ và tự lãnh đạo bản thân để hoàn thành nhiêm vụ được giao phó” là nộ i dung cơ bản của lý thuyết nào:̣

Trong công tác kiểm tra, việc lựa chọn tiêu chuẩn để đo lường công việc:

Con người mong muốn được tham gia làm viêc trong mộ t nhóm và được̣ đồng nghiêp yêu mến thì thuộ c nhu cầu nào sau đây:̣

Đông cơ thúc đẩy của con người là…………………………̣

............................ liên quan đến khả năng của một cá nhân ảnh hưởng đến các quyết định của một người hay một nhóm người trong tổ chức.

Khi con người tìm kiếm sự ảnh hưởng của mình đối với các thành viên trong nhóm hay công đồng thì họ có nhu cầu gì dưới đây:̣

Trong viêc thiết kế cơ cấu tổ chức, nếu nhà quản trị được nhóm vào cạ̉ sản phẩm và chức năng cùng môt lúc, loại cơ cấu tổ chức nào sau đây được sự̉ dụng ?

Trong các đặc điểm thường gặp của nhóm, hiện tượng tâm lý nào dưới đây biểu hiện mức độ hoạt động và hoà nhập về các phẩm chất tâm lý cá nhân của con người trong nhóm:

Giai đoạn nào của quá trình xây dựng và phát triển nhóm, các thành viên bắt đầu có xu hướng hợp tác tốt và hài lòng hơn trong công việc:

Trong công tác lãnh đạo, hành vi nào sau đây giúp gắn kết các thành viên trong tổ chức:

Trong hoạt động quản trị, giải pháp nào dưới đây là giải pháp nhà quản trị tiến hành nhằm thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên trong công ty:

………………….. là quyền ra quyết định và hành động gắn liền với chức vụ hợp pháp của nhà quản trị trong tổ chức.

Khi nhà quản trị kiểm tra kết quả công việc của nhân viên dưới quyền mình, đây là hình thức..................................

Trong công tác kiểm tra, chúng ta cần phải đưa ra hành động điều chỉnh khi có sự sai lệch giữa:

Trong hệ thống các nhu cầu của con người, khi một người sợ thất bại, thì người đó đang có nhu cầu ................................mạnh nhất:

Sự sợ hãi có thể thúc đẩy động cơ làm việc là nội dung của học thuyết nhu cầu nào dưới đây:

Trong công tác lãnh đạo, khi nhân viên trong công ty muốn tăng lương, trước tiên nhà quản trị sẽ:

Trong các phương pháp lãnh đạo, phương pháp nào lãnh đạo nào sau đây giúp cho người lao động ý thức về trách nhiệm của mình đối với tổ chức, đối với mọi người xung quanh:

Kiểm tra là thực hiện một quy trình nhằm giảm thiểu sai sót để gia tăng kết quả hoạt động, đồng thời đo lường, so sánh kết quả và ………………… nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Trong công tác lãnh đạo, nhà quản trị lựa chọn cách thức đối xử với người lao động nào sau đây là tốt nhất:

Trong công tác kiểm tra, nếu xác định các hình thức kiểm tra theo các tiêu chí thì có các tiêu chí xem xét sau đây: theo quá trình hoạt động, …………………….., và theo mức độ.

Trong công tác lãnh đạo, khi nhân viên bị mắc chứng bệnh trầm cảm nơi công sở thì nhà quản trị nên:

Trong hoạt động quản trị, nhà quản trị tiến hành phân quyền nhằm đảm bảo:

Một người có nhu cầu nào sau đây quan tâm nhất đến sự kiểm soát người khác:

Học thuyết nào sau đây trọng tâm hướng vào việc phân loại nhu cầu của con người thành năm loại nhu cầu khác nhau:

Phát biểu nào sau đây về mối quan hệ giữa kiểm tra và hoạch định là phát biểu sai:

Trong công tác kiểm tra, tiến trình kiểm tra sẽ tuân thủ theo trình tự các bước sau đây: xác định nội dung kiểm tra, …………………., đo lường và so sánh kết quả, đưa ra các hành động cần thiết.

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ................................... là quyền sử dụng các mức hình phạt để điều chỉnh hành vi người thừa hành.

Trong các phương pháp lãnh đạo, phương pháp lãnh đạo nào sau đây là tốt nhất trong việc xác lập các trật tự, kỷ cương trong tổ chức:

Trong công tác quản trị, hoạt động kiểm tra sẽ trở nên hiệu quả khi:

Trong hoạt động quản trị, nhà quản trị tác nghiệp thường dành nhiều thời gian cho chức năng:

Giám đốc công ty sau khi đọc báo cáo về công tác sản xuất đã nghi ngờ độ chính xác của các quyết định tồn trữ nguyên vật liệu của bộ phận sản xuất nên đã tiến hành kiểm tra. Vậy đó là hình thức kiểm tra nào dưới đây:

Trong công tác quản trị, chức năng kiểm tra là việc nhà quản trị:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, niềm tin của một con người về những công việc họ đang thực hiện được quan tâm trong nội dụng nào sau đây:

Trong hoạt động của một trường Đại học, việc giảng viên coi thi lâp biêṇ bản đối với sinh viên vi phạm quy chế thi, thì đây là ví dụ về hành động:

Sau khi thực hiện công tác .......................... nhà quản trị đã biết được số lượng sản phẩm tồn kho tăng cao, gây tăng chi phí và giảm hiệu quả hoạt động của công ty.

Trong công tác kiểm tra, khi kiểm tra khả năng sinh lợi của công ty chúng ta nên thu thập thông tin thông qua:

Một người mong muốn có các mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp là đang muốn thỏa mãn nhu cầu:

Khi xây dựng cơ chế kiểm tra, cần lưu ý một số yêu cầu sau, ngoại trừ:

Chọn phát biểu đúng trong các phát biểu sau đây:

Khi phân chia hình thức kiểm tra theo quá trình hoạt động, có bao nhiêu hình thức kiểm tra được sử dụng để hỗ trợ cho nhà quản trị:

Vào đầu quý 4, Giám đốc công ty nhận được thông báo từ bộ phận tài chính là công ty đã mất khả năng trả nợ, vậy công ty đã có sai lầm gì trong quá trình kiểm tra:

Nhu cầu của một người mong muốn nâng cao năng lực của mình đến mức cao nhất có thể là đang muốn thỏa mãn......................................:

Trong công tác kiểm tra, hình thức kiểm tra nào dưới đây nếu xét theo quá trình hoạt động:

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ................................... là quyền khen thưởng nhân viên để thúc đẩy nhân viên làm việc bằng các phần thưởng có giá trị.

 Trong quá trình hoạt động của nhóm, nội dung nào sau đây không chính xác về công việc của một người trưởng nhóm:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, khả năng chịu đựng các áp lực, sự căng thẳng trong công việc được quan tâm trong nội dụng nào sau đây:

Trong hoạt động giảng dạy tại một trường học, kiểm tra giữa kì là hình thức kiểm tra nào dưới đây:

Trong công tác lãnh đạo, kỹ năng xây dựng môi trường văn hoá hướng đến sự hợp tác được hiểu:

Trong công tác kiểm tra, việc ghi nhận thành tích nên được thực hiện ở bước nào trong tiến trình kiểm tra:

Học thuyết nhu cầu của tác giả nào dưới đây cho rằng lương thưởng không phải là yếu tố thúc đẩy thật sự:

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ................................... là quyền lực có được từ sự khâm phục, mến mộ và trung thành của nhân viên cấp dưới đối với cấp trên.

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị xây dựng viễn cảnh của sự thay đổi nhằm mục đích:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, khi con người có hành động vượt ra khỏi tầm kiểm soát của họ thì được đánh giá xấu về:

Trong hoạt động quản trị, các tổ chức nên xây dựng và phát triển nhóm vì:

Trong các giai đoạn phát triển của nhóm, giai đoạn bùng nổ những mâu thuẫn giữa các thành viên nhóm là giai đoạn nào dưới đây:

Trong công tác quản trị, mục đích quan trọng nhất của chức năng kiểm tra là:

Trong các hình thức kiểm tra, kiểm tra chuẩn bị là hoạt động kiểm tra:

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ................................... là quyền lực có được từ kiến thức, kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm chuyên sâu mà nhà quản trị có được

Trong quá trình hoạt động của nhóm, nội dung nào sau đây không đúng khi nói về nhóm phi chính thức:

Khi con người sử dụng thủ đoạn để đạt được mục đích của mình thì bị đánh giá không tốt về nội dung nào sau đây:

Nhà quản trị của bô ̣ phân nhân sự trong tổ chức là nhà quảṇ

trị……………………

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ...................................là quyền lực bắt nguồn từ vị trí công việc của nhà lãnh đạo trong hệ thống cấp bậc của tổ chức.

Trong quá trình hoạt động của nhóm, một nhóm được đánh giá là nhóm mạnh khi có đặc điểm gì dưới đây:

Trong công tác kiểm tra, việc kiểm tra ngăn ngừa nhằm.................:

Khi con người thể hiện sự yêu/ ghét đối với một con người hay một sự vật nào đó thì được hiểu là họ đang thể hiện:

Môt hệ thống kiểm tra nên được kết nối với tiêu chuẩn cần đạt được.̣ Vây tiêu chuẩn đó cần đáp ứng yêu cầu nào dưới đây:̣

Yếu tố nào dưới đây ảnh hưởng đến tính hiêu quả của công tác lãnh đạọ trong tổ chức.

Rusty là giám đốc dự án và có 15 nhà quản trị báo cáo trực tiếp cho anh ấy. Điều này cũng được biết đến như là:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, sự rập khuôn là một trong sai lầm đáng quan tâm khi nói về ................................... của một con người.

Trong các chức năng quản trị thì chức năng................. là chức năng nghiên cứu về sự thỏa mãn của nhân viên.

Dự kiến các tình huống cụ thể về hành vi của con người trong tổ chức và chuẩn bị các biện pháp ứng phó là nội dung của chức năng:

Trong các phương pháp lãnh đạo, phương pháp lãnh đạo nào giúp cho người lao động hiểu rõ về những gì họ nên làm và không nên làm để nhận được tiền thưởng:

Trong công tác kiểm tra, để nhân viên không có sự chuẩn bị trước trong công việc nhằm phòng ngừa tình trạng gian dối, nhà quản trị thường sử dụng hình thức kiểm tra nào dưới đây:

Tại một công ty, nhân viên thủ quỹ đột nhiên biến mất và công ty tiến hành kiểm tra quỹ tiền mặt của công ty. Vậy đây là hình thức........................

Theo quan điểm của học thuyết Mc Clelland, con người sinh ra ở những ...................... khác nhau thì nhu cầu sẽ khác nhau.

Trong các chức năng quản trị, chức năng.......................... là chức năng quản trị gây ảnh hưởng đến hành vi của người khác để tăng năng suất lao động.

Trong công tác quản trị, chức năng lãnh đạo của nhà quản trị đối với nhân viên trong tổ chức liên quan đến nội dung nào dưới đây:

Trong công tác kiểm tra, ưu điểm của hình thức kiểm tra lường trước là:

Trong công tác kiểm tra, khi thực hiện việc đo lường kết quả một công việc cụ thể trong quá trình kiểm tra, chúng ta nên:

Trong công tác lãnh đạo, quyền lực cá nhân của một người có thể tạo ra từ:

Trong hoạt động quản trị, chức năng kiểm tra là môt chức năng nhằm:̣

Quyền hạn là quyền .......................... trong quá trình quyết định và quyền đòi hỏi sự ............................ quyết định.

Học thuyết về động cơ của tác giả nào dưới đây cho rằng :“Tiền là một yếu tố khuyến khích thật sự và thúc đẩy hiệu quả”:

Những đặc điểm nào sau đây của con người thuộc về thuyết Y:

Trong các giai đoạn phát triển của nhóm, quá trình tìm kiếm những thử thách và mục tiêu mới thuộc giai đoạn nào trong quá trình phát triển nhóm:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, diện mạo bên ngoài của một con người có thể khiến chúng ta tạo ra sai lầm liên quan đến nội dung nào sau đây:

Nhu cầu là cảm giác con người .......................................về một cái gì đó và mong được ......................................

Theo quan điểm học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow, con người sinh ra đã có .............................

Lãnh đạo là quá trình nhà quản trị........................... đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được ......................... trong tình huống quản trị nhất định.

Trong hệ thống các dạng mô hình hình cơ cấu tổ chức, sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cho thấy trưởng các bộ phận tài chính, tiếp thị, sản xuất phải báo cáo trực tiếp cho giám đốc. Vậy đó là đặc điểm của mô hình cơ cấu tổ chức nào dưới đây:

Trong công tác lãnh đạo, phần thưởng động viên nhân viên nào dưới đây không phải là phần thưởng bên trong:

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, .....................thể hiện sự cam kết của cá nhân và bộ phận đối với kết quả thực hiện công việc:

Trong hệ thống các dạng mô hình hình cơ cấu tổ chức, mô hình cơ cấu ma trận có đặc điểm thể hiện sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng trong công ty với dạng mô hình cơ cấu nào dưới đây:

Học thuyết nào dưới đây nghiên cứu tiến trình tư duy của con người về giá trị được nhận thức khi đưa ra các hành động:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, việc tăng số cấp quản trị trong cơ cấu tổ chức sẽ làm:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, sơ đồ cơ cấu tổ chức của một công ty thể hiện một cơ cấu .......................................

Một công ty đang hoạt động theo mô hình cơ cấu chức năng và gần đây công ty đã phát triển thêm hai sản phẩm mới. Để tập trung cho hoạt động sản xuất tốt hơn, giám đốc công ty tiến hành thay đổi mô hình cơ cấu tổ chức. Theo Anh (Chị), dạng mô hình cơ cấu nào dưới đây sẽ phù hợp nhất với tình hình hoạt động hiện tại của công ty:

Trong hoạt động thiết kế cơ cấu tổ chức, việc nhà quản trị xác định tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

Trong quá trình thiết kế cơ cấu tổ chức, một cơ cấu tổ chức được đánh gia là tốt phải đáp ứng yêu cầu nào dưới đây:

Trong công tác lãnh đạo, vấn đề dưới đây không phải là nội dung của lý thuyết lãnh đạo:

Trong quá trình học môn học tại một trường Đại học X, sinh viên thực hiện thảo luận nhóm các chủ đề và giảng viên điều chỉnh, đóng góp ý kiến sau mỗi chủ đề thảo luận. Đây là hình thức...................................

Chuyên môn hóa là quá trình ............................ công việc thành các công việc nhỏ hơn, mỗi người phụ trách ............................... nhất định

Quản trị sự thay đổi là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra sự đổi mới của tổ chức theo hướng ................................ những thay đổi của môi trường hoặc đạt được những mục đích mới

Những đặc điểm nào sau đây của con người thuộc về thuyết X:

Hoạt động lãnh đạo là hoạt động mà nhà quản trị............................

Dạng cơ cấu tổ chức nào dưới đây có đặc tính là nguồn lực bị phân tán dẫn đến khó khăn trong điều động nguồn lực giữa các bộ phận trong hoạt động của tổ chức:

Trong công tác quản trị, việc thực hiện chức năng kiểm tra sẽ giúp nhà quản trị:

Trong công tác quản trị, một trong những nội dung cơ bản của chức năng lãnh đạo là nhà quản trị...............................................

Trong hệ thống các dạng mô hình hình cơ cấu tổ chức, đặc điểm thể hiện sự tập trung của công ty vào những khách hàng hoặc lãnh thổ đặc biệt là ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức nào dưới đây:

"Số lượng nhân viên dưới quyền mà một nhà quản trị quản lý trực tiếp" là khái niệm về:

Dạng cơ cấu tổ chức nào sau đây có đặc điểm là kết hợp được ưu điểm của các dạng cơ cấu khác nhau

Trong hoạt động quản trị, phân quyền là xu hướng ......................ra quyết định cho những cấp quản trị thấp hơn trong hệ thống thứ bậc.

Trong hoạt động quản trị, khi công ty tiến hành thay đổi công nghệ sản xuất sản phẩm, thì hình thức thay đổi của công ty là:

Trong hoạt động quản trị của tổ chức, trường hợp nào dưới đây nhà quản trị sử dụng phân quyền tốt hơn tập trung quyền lực:

Khi doanh nghiệp mới bắt đầu hoạt động kinh doanh, thì mô hình …………………………. phù hợp với hoạt động hiện tại của doanh nghiệp:

Khi nhà quản trị tin rằng kinh nghiệm thực tế là hình thức đào tạo tốt nhất vì thế họ sẵn sàng cho nhân viên mắc sai lầm. Khi đó nhà quản trị có khuynh hướng gì dưới đây:

Khi thị hiếu người tiêu dùng thay đổi, giám đốc marketing mới của công ty đề nghị thay đổi từ phương pháp sản xuất nhà xưởng theo kiểu truyền thống sang phương pháp lắp ráp và ban lãnh đạo của công ty đã chấp nhận, thì hình thức thay đổi đó là:

Trong hệ thống các mô hình cơ cấu tổ chức, đặc điểm nào dưới đây không phải là ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo sản phẩm

Trong các giai đoạn phát triển của nhóm, quá trình xây dựng những quy tắc hoạt động cho nhóm là những nội dung thuộc giai đoạn nào dưới đây:

Trong hệ thống các hình thức kiểm tra tại công ty, nhược điểm của hình thức kiểm tra sau khi thực hiên là:̣

Trong hệ thống các mô hình cơ cấu tổ chức, đặc điểm nào dưới đây không phải là ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng:

Chức năng tổ chức là hoạt động quản trị nhằm thiết lập một hệ thống các ......................... cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận có thể ..................... với nhau một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Trong hệ thống các mô hình cơ cấu tổ chức, định hướng các hoạt động theo kết quả cuối cùng là ưu điểm của……………………:

Nhà quản trị sắp xếp các bộ phận trong tổ chức theo khía cạnh về kỹ thuật, kế toán, nguồn nhân lực và mua sắm. Vây họ đang nhóm gộ p công việ c̣ theo mô hình...............................................

………………….. là quyền ra quyết định và hành động gắn liền với chức vụ hợp pháp của nhà quản trị trong tổ chức.

Trong hệ thống các dạng mô hình cơ cấu tổ chức, mô hình cơ cấu tổ chức nào dưới đây thừa nhận nhân viên có ít nhất hai người chỉ huy:

Trong hoạt động quản trị, hành vi mà cấp trên trao cho cấp dưới một số quyền hạn để họ nhân danh mình thực hiện những công việc nhất định chính là:

Trong hoạt động của công ty, khi một nhân viên báo cáo công việc trực tiếp cho Giám đốc không thông qua Trưởng phòng của mình, trường hợp đó người nhân viên đó đang vi phạm nguyên tắc……………………:

Mối quan hệ quyền hạn thể hiện các bộ phận chức năng có quyền ra quyết định kiểm soát hoạt động của các bộ phận khác trong phạm vi lĩnh vực do mình quản lý là đặc điểm của....................................:

Trong các nguyên tắc để thiết kế cơ cấu tổ chức, một cấp dưới chỉ nhận mệnh lệnh và báo cáo cho một cấp trên trực tiếp và duy nhất là nội dung của nguyên tắc nào dưới đây:

Trong hệ thống các dạng mô hình cơ cấu tổ chức, dạng mô hình cơ cấu tổ chức nào dưới đây phát huy đầy đủ những ưu thế của chuyên môn hoá:

Cơ cấu tổ chức là tổng hợp các bộ phận và cá nhân có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được ......................, được phân

chia ................................ và trách nhiệm nhất định nhằm thực hiện các hoạt động của tổ chức.