Font size
WorksheetsQuiz về phương pháp Scamper
Total questions: 90
Worksheet time: 53mins
Câu 1 __ của phương pháp Scamper cho phép tái cấu trúc hay sắp xếp khác đi so với thông thường trình tự cung cấp sản phẩm/ dịch vụ nhằm đưa doanh nghiệp thoát ra khỏi lối mòn trong tư duy với các sản phẩm thế mạnh của mình.
Nguyên tắc đảo ngược
Nguyên tắc sử dụng vào mục đích khác
Nguyên tắc loại bỏ
Nguyên tắc thay thế
"Có thể sử dụng những nguyên vật liệu khác để cải tiến sản phẩm này không?" là câu hỏi khi áp dụng nguyên tắc nào theo phương pháp Scamper?
Nguyên tắc thay thế
Nguyên tắc điều chỉnh
Nguyên tắc loại bỏ
Nguyên tắc thích nghi
Được hiểu là yếu tố thôi thúc bên trong người khởi nghiệp để tìm ra những ý tưởng sáng tạo
Sự thông thạo
Nhu cầu
Động lực
Năng lượng
Theo mô hình TAM - SOM - SAM, quy mô thị trường được xác định dựa vào:
Phạm vi địa lý của doanh nghiệp
Số lượng khách hàng mục tiêu
Đặc tính của sản phẩm
Quy mô doanh nghiệp
Là một quá trình tư duy biện chứng gồm phân tích và đánh giá một thông tin đã có theo các cách nhìn khác cho vấn đề đã đặt ra nhằm làm sáng tỏ và khẳng định lại tính chính xác của vấn đề.
Tư duy khác biệt
Tư duy phản biện
Không đáp án nào đúng
Tư duy logic
Phương pháp Scamper cung cấp bao nhiêu h
Câu 6 Phương pháp Scamper cung cấp bao nhiêu hướng tiếp cận tư duy sáng tạo?
8
7
6
9
Câu 7 Nhà đầu tư mạo hiểm là:
Nhà đầu tư trong thời gian ngăn
Nhà đầu tư vào giai đoạn sau khi startup đã gia nhập thị trường, nhằm thúc đẩy công ty tăng trưởng và mở rộng thị phần một cách nhanh chóng
Người đầu tư vào giai đoạn sớm của startup
Nhà đầu tư cá nhân
Câu 8 "Xem xét sản phẩm/dịch vụ hiện tại được sử dụng trong một trường hợp khác" là nguyên tắc nào của phương pháp Scamper?
Thích nghi
Điều chỉnh
Thay thế
Kết hợp
Câu 9 Bản đồ thấu cảm (Empathy Map) là mô hình giúp doanh nghiệp:
Hiểu rõ hơn về khách hàng của mình là ai, họ có những đặc điểm, sở thích và khó khăn gì.
Lập kế hoạch kinh doanh
Hiểu về sản phẩm
Truyền tải thông điệp marketing hiệu quả
Câu 10 Các yêu cầu trong xây dựng mục tiêu cá nhân theo phương pháp SMART, ngoại trừ:
Có khả năng thực hiện được
Có thể đo lường được
Có thời hạn
Có giá trị về mặt kinh tế
Câu 11 ____ là quá trình một nhóm người tương tác với nhau để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
Lập bản đồ tư duy
Động não
Tư duy nhóm
____ là quá trình một nhóm người tương tác với nhau để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
Lập bản đồ tư duy
Động não
Tư duy nhóm
Tạo ra sản phẩm mẫu
Mô hình khung Giải pháp giá trị (VPC) là một cách tiếp cận để hiểu và xác định giá trị, từ đó thiết kế sản phẩm hoặc dịch vụ sao cho phù hợp với nhu cầu của:
Đối thủ cạnh tranh
Nhà đầu tư
Những người đồng sáng lập
Khách hàng
Sản phẩm khả dụng tối thiểu là phiên bản sản phẩm có đủ tính năng cốt lõi cho đối tượng nào có thể sử dụng được ở mức độ cơ bản.
Những khách hàng cá nhân
Những khách hàng tiềm năng
Những khách hàng mục tiêu
Những khách hàng đầu tiên
Cắt bỏ hay chia nhỏ một số yếu tố của sản phẩm/dịch vụ hiện tại để giảm bớt chi phí, công sức và thời gian sản xuất để sản phẩm/dịch vụ mới được tạo ra có chất lượng, đáp ứng tốt yêu cầu của phân khúc khách hàng khác. Theo phương pháp Scamper, đây là nguyên tắc:
Thích nghi
Kết hợp
Loại bỏ
Thay thế
Tính khả thi về mặt tổ chức của ý tưởng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là:
Năng lực của đội ngũ quản trị và sự đầy đủ các nguồn lực
Sự đầy đủ về vốn và sức hấp dẫn của ngành
Sự hấp dẫn của ngành và thị trường mục tiêu
Khả năng thử nghiệm và sản xuất đại trà sản phẩm mới
Tính khả thi về thị trường mục tiêu của ý tưởng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần tập trung làm rõ:
Tính khả thi về thị trường mục tiêu của ý tưởng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần tập trung làm rõ:
Sự hấp dẫn của thị trường mục tiêu và năng lực sản xuất sản phẩm
Sự hấp dẫn của thị trường ngành và năng lực của đội ngũ nhân viên
Sự hấp dẫn của ngành và thị trường mục tiêu
Sự hấp dẫn của ngành và năng lực sản xuất sản phẩm
Trước khi khởi nghiệp, ý tưởng cần phải được:
Điều chỉnh và phát triển để trở thành ý tưởng mang tính thương mại
Công bố rộng rãi ngay để tìm nhà tài trợ
Chia sẻ với mọi người để tìm sự đồng thuận
Phân tích và nghiên cứu bởi các chuyên gia kinh tế
là điều đầu tiên và cốt yếu trong quá trình thiết kế lấy con người làm trung tâm trong tư duy thiết kế, cho phép các nhà thiết kế đạt đến sự thấu hiểu người dùng và các nhu cầu của họ.
Tưởng tượng
Sáng tạo
Thấu hiểu
Đồng cảm
Việc đánh giá sản phẩm mới không dựa trên những tiêu chuẩn sau đây:
Nhu cầu thị trường
Sự quyết định của nhà cung cấp
Quyết định về giá và marketing của các đối thủ cạnh tranh
Khả năng sinh lời của sản phẩm
Giá trị cốt lõi của sản phẩm được hiểu là:
Những lợi ích và đặc điểm chính mà sản phẩm mang lại cho khách hàng, tạo nên giá trị khác biệt so với các sản phẩm khác trên thị trường.
Giá trị về mặt tài chính mà sản phẩm mang lại cho khách hàng, tạo nên giá trị khác biệt so với các sản phẩm khác trên thị trường.
Không đáp án nào đúng
Các đặc điểm vật lý khác biệt của sản phẩm nhằm
Giải pháp giá trị (the Value Map) trong khung giải pháp giá trị (VPC) gồm các nội dung:
Sản phẩm/dịch vụ, tạo lợi ích và làm giảm đau
Những việc cần làm, giá trị cốt lõi và sản phẩm/ dịch vụ
Sản phẩm/dịch vụ, giá trị cốt lõi
Những việc cần làm, lợi ích và nỗi đau của khách hàng
Xác định nhu cầu chưa được đáp ứng của thị trường là một cách thức để nắm bắt các cơ hội phát triển_________________.
Ý tưởng kinh doanh mới
Tệp khách hàng mới
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Ý tưởng về sản phẩm mới sẽ được trải nghiệm bởi khách hàng tiềm năng nhằm xác định mức độ chấp nhận của của họ trong giai đoạn__________
Khái niệm hóa sản phẩm
Sản xuất đại trà
Tối ưu hóa sản phẩm
Thương mại hóa sản phẩm
Khái niệm MVP (minimal viable product) trong Startup là:
Sản phẩm khả dụng tối thiểu
Sản phẩm đầy đủ tính năng
Chu kỳ sống của sản phẩm
Sản phẩm tương lai
Bước đầu tiên để thực hiện kỹ thuật Brainstorming là:
Lựa chọn thành viên chia sẻ ý kiến
Tổng hợp ý kiến
Phát biểu ý kiến
Xác định vấn đề
Câu 26 Trong phương pháp 6 chiếc mũ tư duy, người đội mũ màu trắng sẽ đánh giá vấn đề:
Theo các điểm yếu, các lõi, sự bất hợp lý, sự thất bại, sự phản đối, thái đội bi quan
Một cách khách quan, dựa trên những dữ kiện bằng chứng, thông tin có sẵn
Theo các giá trị, các lợi ích, suy nghĩ một cách tích cực, lạc quan
Dựa trên trực giác và cảm xúc
Câu 27 Lean Canvas là một phiên bản biến thể được phát triển bởi:
Alexander Osterwalder
Jason Cohen
Ash Maurya
Blank
Câu 28 Phương pháp sáng tạo bằng cách hoạt động nhận thức tối đa vấn đề theo hướng cởi mở và các ý tưởng hiện tại trong não để hướng đến giải pháp hữu hiệu nhất được dựa trên việc so sánh và đánh giá các giải pháp là:
Phương pháp kích não/động não
Bản đồ tư duy Mind Map
Phương pháp DOIT
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Câu 29 Xem xét vấn đề từ nhiều góc nhìn khác nhau giúp cho nhà khởi nghiệp:
Đưa ra các giải pháp có tính sáng tạo hơn
Lập luận mang tính lý luận hơn
Tạo ra những kết quả không mong muốn
Đối mặt với những mâu thuẫn
Câu 30 Lý thuyết Job To Be Done (công việc cần làm) phân tích và xác định:
Thông tin cốt lõi về các hoạt động của doanh nghiệp, từ đó cho ra cái nhìn khái quát và chính xác về tình hình kinh doanh.
Quy mô thị trường
Động cơ thúc đẩy khách hàng đưa ra quyết định mua hàng.
Nỗi đau (vấn đề) của khách hàng.
Câu 1 Để công tác quản trị nhân sự được thực hiện hiệu quả cần tập trung vào một số nội dung sau đây, ngoại trừ:
Chọn chiến lược đúng đắn để quản lý nhân sự hiệu quả
Xây dựng
Câu 1 Để công tác quản trị nhân sự được thực hiện hiệu quả cần tập trung vào một số nội dung sau đây, ngoại trừ:
Chọn chiến lược đúng đắn để quản lý nhân sự hiệu quả
Xây dựng tổ chức học tập và phát triển nhân viên
Xây dựng chính sách lương thưởng công bằng
Cải thiện sự hài lòng của khách hàng
Câu 2 Khả năng học hỏi kinh nghiệm, năm bắt cơ hội, sáng tạo, huy động, sử dụng hiệu quả các nguồn lực và ra quyết định kinh doanh thể hiện:
Tinh thần khởi nghiệp
Tầm nhìn của nhà quản trị
Năng lực của nhà quản trị
Tố chất của nhà quản trị
Câu 3 Yếu tố nào của mô hình Canvas trình bày cách thức mà công ty giao tiếp và tiếp cận phân khúc khách hàng của mình nhằm chuyển đến họ một giải pháp giá trị?
Quan hệ khách hàng
Phân khúc khách hàng
Giải pháp giá trị
Kênh phân phối
Câu 4 Thuyết trình trong thang máy được hiểu chung là:
Mô tả ngăn gọn về ý tưởng, sản phẩm, mô hình kinh doanh để người nghe có thể hiểu trong một khoảng thời gian ngắn.
Mô tả về ý tưởng, sản phẩm, mô hình kinh doanh một cách ấn tượng và chi tiết nhất trong các cuộc gặp bất ngờ.
Tìm kiếm khách hàng và trình bày ý tưởng, sản phẩm, mô hình kinh doanh tại các nơi công cộng, đông người qua lại.
Tất cả đáp án đều đúng
Câu 5 Thuật ngữ "Pitching" trong khởi nghiệp:
Chỉ một cuộc trao đổi, nói chuyện nhằm thuyết phục các nhà đầu tư/ khách hàng rót vốn vào dự án startup
Chỉ một phương pháp trình bày ý tưởng, sản phẩm, mô hình kinh doanh để người nghe có thể hiểu trong một khoảng thời gian ngắn.
uyết phục các nhà đầu tư/ khách hàng rót vốn vào dự án startup
Chỉ một phương pháp trình bày ý tưởng, sản phẩm, mô hình kinh doanh để người nghe có thể hiểu trong một khoảng thời gian ngắn.
Chỉ một cách thức giới thiệu sản phẩm một cách ấn tượng để thu hút khách hàng
Chỉ một mô hình để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị có thể:
Thể hiện bản lĩnh riêng và phong cách của nhà quản trị
Tất cả các đáp án
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị
Động viên và điều khiển những người cộng sự và tập thể
Soạn thảo kế hoạch marketing trong dự án khởi nghiệp cần làm rõ những nội dung:
Lựa chọn kênh truyền thông và lập kế hoạch ngân sách cho hoạt động marketing
Xác định các chiến lược marketing mix bao gồm chiến lược giá, chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược xúc tiến.
Phân tích thị trường và các công cụ xúc tiến hỗn hợp
Xác định thị trường mục tiêu và các chiến lược marketing
Khi xây dựng dự án khởi nghiệp, phân tích mô hình PEST - môi trường kinh doanh của doanh nghiệp theo các yếu tố nào sau đây?
Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ
Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Toàn cầu hóa
Chính trị, Kinh tế, Văn hóa, Xã hội
Kinh tế, Văn hóa, Xã hội, Toàn cầu hóa
Điều nào sau đây thể hiện suy nghĩ đúng về nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo?
Là người có địa vị trong xã hội
Là người được đào tạo chuyên môn bài bản
Là người có tầm nhìn, khát vọng và tư duy sáng tạo
Là người của hành động chứ không phải là tư duy
Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác?
Câu 10 Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác?
Ông Tổ trưởng Tổ văn thư đã kịp thời nhận thấy có vấn đề gì đó bất thường trong cách soạn thảo một văn bản của nhân viên dưới quyền thì ta gọi đó là kỹ năng tư duy.
Ông Giám đốc Công ty hiểu biết về nghiệp vụ sản xuất thì ta gọi đó là kỹ năng kỹ thuật.
Ông Trưởng Phòng kinh doanh có nhận định đúng đắn và kịp thời về việc không thể tổ chức đưa hàng đến bán ở Đà Nẵng trong dịp hè năm nay như đã dự kiến thì ta gọi đó là kỹ năng nhân sự.
Ông Trưởng phòng hành chính có quan hệ tốt với mọi người trong công ty và được mọi người kính trọng thì ta gọi đó là kỹ năng nhân sự.
Câu 11 Chọn một đáp án không đúng về kỹ năng soạn thảo kế hoạch khởi nghiệp?
Kế hoạch sản xuất tập trung mô tả cách tạo ra và cải thiện chất lượng sản phẩm...
Khi viết phần phân tích ngành trong bản kế hoạch khởi nghiệp, không nên đưa các thông tin tiêu cực về ngành để tránh mất cơ hội đầu tư.
Mức độ chi tiết của bản kế hoạch cần dựa vào mục đích soạn thảo và đối tượng nhận bản kế hoạch.
Xác định khách hàng mục tiêu là khách hàng mà doanh nghiệp sẽ tập trung mọi nguồn lực và thời gian để phục vụ.
Câu 12 Loại kế hoạch tập trung giúp cho doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn nhân lực của tổ chức và giảm thiểu chi phí lao động là:
Kế hoạch marketing
Kế hoạch nhân lực
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch sản xuất
Câu 13 Tiến hành phân tích môi trường ngành theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh tập trung vào:
Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, đơn vị phân phối, lực lượng lao động của doanh nghiệp
Khách hàng, đối thủ cạnh tranh trực tiếp,
Trong phân tích nhu cầu của khách hàng, có thể sử dụng mô hình:
SWOT
MASLOW
PEST
3М
Khi tiến hành soạn thảo kế hoạch khởi sự, muốn xác định thị trường mục tiêu của doanh nghiệp mới thành lập cần tiến hành theo thứ tự các nội dung:
Nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu.
Phân đoạn thị trường, nghiên cứu đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu
Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, nghiên cứu đoạn thị trường mục tiêu
Lựa chọn thị trường mục tiêu, nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường
Lập kế hoạch sản xuất chủ yếu phụ thuộc vào:
Nhu cầu của thị trường và năng lực của doanh nghiệp
Năng lực của đối thủ cạnh tranh
Nhu cầu của thị trường
Đơn đặt hàng và công suất
Kỹ năng kỹ thuật của nhà quản trị:
Tất cả các đáp án đều không đúng
Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự.
Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường và giảm thiểu mức độ phức tạp đó.
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản tri.
Câu 18 Phát biểu nào sau đây là đúng khi soạn thảo bản kế hoạch khởi nghiệp?
Kết cấu cơ bản của các bản kế hoạch kinh doanh là giống nhau.
Bản kế hoạch/dự án khởi nghiệp nên có độ dài trung bình khoảng 100 trang.
Doanh nghiệp phải dự toán ngân quỹ cho mọi khoản thuế mà Nhà nước quy định ngay từ khi thành lập doanh nghiệp.
Nên cố gắng soạn thảo kế hoạch khởi nghiệp càng chi tiết càng tốt vì nó sẽ chứa đựng nhiều thông tin hơn về công việc kinh doanh bạn dự định khởi sự.
Câu 19 Các đặc trưng cá nhân của năng lực khởi nghiệp thường được phân chia thành các nhóm năng lực là:
Kỹ năng và khả năng và kinh nghiệm qua thực tế
Kiến thức, kỹ năng và các mối quan hệ xã hội
Tố chất bẩm sinh, kinh nghiệm qua học hỏi và kiến thức thông qua đào tạo
Kiến thức và kinh nghiệm; kỹ năng và khả năng; thái độ và đặc trưng cá nhân
Câu 20 Bản kế hoạch kinh doanh cần có sự cập nhật vì:
Đối thủ cạnh tranh luôn thay đổi
Các thay đổi trong nội bộ và môi trường kinh doanh diễn ra liên tục
Là yêu cầu của việc đổi mới và sáng tạo liên tục
Để đảm bảo hoàn thành đúng các mục tiêu đã đặt ra của kế hoạch
Câu 21 Trong mô hình Canvas, yếu tố nào xây dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua việc theo dõi toàn bộ trải nghiệm khách hàng tại doanh nghiệp từ khi họ nhận thức về doanh nghiệp, sản phẩm cho đến khi họ trở thành khách hàng trung thành?
Yếu tố quan hệ khách hàng
Yếu tố phân khúc khách hàng mục tiêu
Yếu tố những hoạt động chính
Yếu tố kênh phân phối
Nhà khởi nghiệp thời gian ban đầu thường khá bận rộn để tập trung tăng trưởng, phát triển sản phẩm và thị trường, thiếu chú trọng vào việc chuẩn quá quy trình, hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả và xây dựng
Mô hình kinh doanh
Chiến lược kinh doanh
Văn hóa doanh nghiệp
Kế hoạch kinh doanh
Khả năng theo đuổi mục tiêu đến cùng bất chấp trở ngại, thách thức gặp phải trong quá trình điều hành doanh nghiệp thể hiện đức tính_______của người khởi nghiệp.
Chăm chi
Kỷ luật
Kiên trì
Lạc quan
Đâu là quy trình thiết kế trải nghiệm người dùng (User Experience-UX)?
Xác định mục tiêu - Khảo sát - Phân tích - Thiết kế - Phát hành - Đánh giá
Xác định mục tiêu - Thiết kế - Khảo sát - Phân tích - Phát hành - Đánh giá
Khảo sát - Xác định mục tiêu - Phân tích - Thiết kế - Phát hành - Đánh giá
Không đáp án nào đúng
Sử dụng phương pháp 5W1H trong xây dựng, phát triển dự án khởi nghiệp để:
Kích thích sự suy nghĩ, tư duy của não bộ để nhận định, phân tích và đưa ra những phương án giải quyết cho các vấn đề của một dự án hay ý tưởng khởi nghiệp
Tư duy toàn diện giúp xác định mục tiêu, kế hoạch và các bước thực hiện cụ thể cho một dự án hay ý tưởng khởi nghiệp bằng cách trả lời các câu hỏi.
Kích thích tư duy, giúp cho người khởi nghiệp trong một thời gian ngắn nảy sinh được nhiều ý tưởng, nhiều giả định về một vấn đề nào đó.
Xâu chuỗi các vấn đề đơn lẻ, kết hợp các nguồn thông tin lại với nhau nhằm thể hiện mối liên hệ, liên quan giữa các thông tin của dự án.
Sử dụng mô hình 3M khi phân tích cơ hội thị trường thì cần phân tích các yếu tố:
Quy mô thị trường mục tiêu, Đối thủ cạnh tranh, Nhu cầu của khách hàng
Đối thủ cạnh tranh, Quy mô thị trường và Phân tích lợi nhuận biên
Nhu cầu thị trường, Quy mô thị trường, Phân tích lợi nhuận biên
Nhu cầu thị trường, Cung thị trường, Phân tích lợi nhuận biên
_____là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi của người làm kinh doanh trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nhân
Tố chất doanh nhân
Khả năng lãnh đạo
Năng lực doanh nhân
Cấp độ thứ 3 trong thang đo cấp độ tư duy Bloom là:
Vận dụng
Sáng tạo
Phân tích
Hiểu
Các yếu tố sau đây cần thể hiện trong một tuyên bố về khái niệm sản phẩm, ngoại trừ:
Mô tả về tính năng và thuộc tính của sản phẩm
Mô tả về công nghệ sử dụng để sản xuất sản phẩm
Mô tả cách thức bán và phân phối sản phẩm
Mô tả về lợi ích đem lại cho người tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm
văn hóa ngại thay đổi, không thể hiện quan điểm bản thân và đặt nặng tính truyền thống đã hạn chế phần nào năng lực_______mà văn hóa khởi nghiệp đề cao.
Đổi mới sáng tạo
Tài chính
Bán hàng
Quản lý
Quan điểm nào sau đây là không chính xác về đổi mới sáng tạo?
Là việc tạo ra, ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao năng suất, chất lượng, giá trị gia tăng của sản phẩm, hàng hóa
Là việc tạo ra và sử dụng tri thức mới phù hợp về công nghệ, về quản lý, vê thị trường mới làm tăng giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoàn toàn hoặc mới một phần.
Là việc ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội
Đổi mới sáng tạo chỉ hiệu quả ở lĩnh vực thương mại và hạn chế ở lĩnh vực phi thương mại
Thang đo Bloom bao gồm các cấp độ tư duy:
Khảo sát - Đánh giá - Phản hồi
Nhớ - Hiểu - Vận dụng - Phân tích - Đánh giá - Sáng tạo
Hiểu - Sáng tạo - Phân tích - Đánh giá - Phản hồi
Nhớ - Hiểu -Vận dụng - Phản hồi - Đánh giá
Thấu hiểu nhu cầu của ___có thể giúp hình thành những ý tưởng về sản phẩm mới cũng như hỗ trợ giới thiệu chúng trên thị trường
Chính phủ
Các đơn vị quản lý nhà nước
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng
Theo Thông tư 01/2018/TT-BKHCN, doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là:
Doanh nghiệp có thời gian hoạt động từ trên 05 năm
Doanh nghiệp mang sản phẩm/ dịch đã có trên thị trường vào một thị trường mới
Doanh nghiệp theo mô hình truyền thống
Doanh nghiệp có tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới và có khả năng tăng trưởng nhanh
Doanh nghiệp khởi nghiệp A phát triển một loại điện thoại di động mới có tên gọi là "X-mobile". Doanh nghiệp này nếu được quyền đăng ký bảo hộ nhãn hiệu sẽ đăng ký cho:
Tên gọi "X-mobile"
Chiếc điện thoại di động
Tính mới của chiếc điện thoại di động
Tất cả đều sai
Phân loại đổi mới sáng tạo theo loại hình bao gồm:
Hệ thống quản lý và các hoạt động marketing
Sản phẩm, quy trình hoạt động, hệ thống quản lý và hoạt động marketing
Sản phẩm và các hoạt động marketing
Sản phẩm, quy trình hoạt động
Đâu là rào cản đối với sáng tạo của khởi nghiệp?
Tất cả các đáp án
Nguồn lực lao động hạn chế
Thiếu nguồn lực tài chính
Tư duy lối mòn
Nhận định nào dưới đây là đúng?
Khởi nghiệp thành công chỉ có thể nhờ vào một ý tưởng lớn
Khởi nghiệp đối mới sáng tạo là một việc dê dàng
Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp khởi nghiệp thông thường có sự khác biệt với nhau
Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo chỉ tôn tại ở quy mô lớn
Khả năng tư duy hình thành một ý tưởng hay một góc nhìn mới được xem là:
Tư duy khởi sự kinh doanh
Tư duy cải tiến
Tư duy phân tích
Tư duy sáng tạo
Cách thức được xem là tốt nhất để nhà khởi nghiệp thiết lập mối quan hệ hiệu quả với cộng đồng khởi nghiệp địa phương là:
Tham gia vào các tổ chức, hiệp hội doanh nghiệp tại địa phương
Chia sẻ thông tin về nội dung các hoạt động kinh doanh của những doanh nghiệp khác trên truyền thông xã hội
Kiên trì thuyết phục các doanh nghiệp địa phương đầu tư vào doanh nghiệp của mình
Tham dự hội chợ thương mại quốc tế
Hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo xuất hiện tại Việt Nam trong khoảng thời gian nào?
Những năm 2020
Những năm 1990
Những năm 2000
Những năm 1980
Quan điểm không chính xác về Đổi mới sáng tạo là:
Chỉ thực sự hiệu quả đối với doanh nghiệp lớn
Giúp các doanh nghiệp vượt ra khỏi các lối mòn tư duy của thị trường cũ và tạo ra những thị trường mới
Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và tiết kiệm chi phí
Giúp tạo ra những giá trị vật chất và tinh thần mới
Giải pháp tư duy thiết kế có thể tạo ra là:
Tăng năng suất lao động
Giảm chi phí sản xuất
Tăng giá trị thương hiệu
Tạo ra chiến lược marketing hiệu quả
Các nhà khởi nghiệp đối mới sáng tạo thành công thường bắt đầu với ____và tìm cách hiện thực hóa chúng thành______để đáp ứng nhu cầu trên thị trường.
Ý tưởng mới; Sản phẩm mới
Kế hoạch kinh doanh; Sản phẩm mới
Ý tưởng mới; Hàng hóá
Dự án; Hàng hoa
Đề án 844 (năm 2016) của Chính phủ có tên đầy đủ là:
Hỗ trợ đoàn viên, sinh viên khởi nghiệp ĐMST
Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST quốc gia đến năm 2025
Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2017-2025
Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ ĐMST đến năm 2030
Phương pháp khuyến khích suy nghĩ một vấn đề theo nhiều hướng khác nhau, được dùng để khai thác và tạo ra nhiều sáng kiến cho một vấn đề là:
Phương pháp DOIT
Phương pháp động não
Phương pháp tư duy sáng tạo hệ thống
Phương pháp Scamper
Cấp bậc cao nhất trong thang đo cấp độ tư duy Bloom là:
Sáng tạo
Ghi nhớ
Vận dụng
Phân tích
Yếu tố nào không phải là rào cản đối với tư duy sáng tạo của nhà khởi nghiệp?
Tin vào kinh nghiệm
Lối mòn tư duy
Tư duy ngược
Sợ thất bại
Theo Daniel Isenbeg (2010), hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo gồm bao nhiêu yếu tố cấu thành?
7
9
8
10
Thung lũng Silicon (Mỹ) có đặc điểm nổi bật là:
Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Địa điểm giải trí nổi tiếng
Địa điểm du lịch nổi tiếng
Tập trung rất nhiều các hãng phim nổi tiếng
Measurable (Có thể đo lường được) là một yêu cầu của phương pháp xây dựng mục tiêu cá nhân:
5-WH
Bloom
5M
SMART
Cách hiểu nào sau đây là không đúng về tư duy đổi mới sáng tạo?
Tư duy ĐMST là quá trình hoạt động của con người tạo ra những giá trị vật chất, tinh thần mới
Tư duy ĐMST là cách suy nghĩ mới lạ không gắn với đời sống và hoạt động xã hội
Tư duy ĐMST là kỹ năng nhìn nhận vấn đề tưởng tượng và từ những quan điểm mới, để đến với các giải pháp và ý tưởng mà có thể không được xem xét trước đó.
Tất cả các đáp án
_______là một kỹ thuật dành cho các tổ chức nhằm sắp xếp, thiết kế lại và cải tiến các công việc kinh doanh theo hướng lấy khách hàng làm trung tâm bằng cách sử dụng các công cụ và công cụ kỹ thuật số tiên tiến.
Đổi mới sản phẩm
Đổi mới quy trình
Đổi mới công nghệ
Đổi mới hoạt động marketing
được hiểu là khả năng hành động dựa trên các cơ hội và ý tưởng để tạo ra giá trị cho những người khác.
Văn hóa doanh nhân
Tinh thần khởi nghiệp
Kỹ năng quản trị
Năng lực doanh nhân
